班前预想和班后总结制度

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1、班前预想和班后总结制度班前预想和班后总结制度篇一：班组班前班后会制度班前班后会议制度 目的： 为了规范公司生产管理，加强班组建设，提高班组的管理水平，保障现场安全作业、文明生产，提高公司生产管理水平，特制定班组班务会制度。 适用范围： 适用于彩钢厂安环部 内容： 会议时间： 班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参 加会议人员必须提前 10 分钟到场。班前会每日 （7:207:30）班后会每日（18:2018:30） 参会人员： 全班全体员工，必要时邀请上级领导参加。 会议主持： 班前班后会由班组长主持。负责提高收集相关会 议信息，为开好班会做好准备。 班组长会前准备： 班前会是各班组在正式

2、上岗前 10 分钟，以班组 为单位集合召开的工作会议，其主要作用为传 达上班工作情况、考核职工签到、安排具体工 作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议 精神。 班组长与部门（车间）领导联系，是否有重要制 度或会议精神、文件需要传达，领导是否需要 参会。组织学习公司制度、会议精神。 开会前要认真整理准备会议内容，将前一天的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题 及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存 在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办 法，确保本班不再发生类似现象。 班会程序及内容： 班组班前会主要由班前准备、班前会集合、班 前会三阶段以及列队集合、整理着装、班前点 名、会前口号、

3、工作布置、安全提醒、会后口 号、七个主要步骤组成，班前会耗时五分钟。 班前会：班组长结合工作环境，设备状况、班 组人员情况，合理安排每日工作，重点对当日 工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点 预控措施和反事故措施，提出工作需注意的事 项。此外，还要解答班组成员对工作的所有疑 问。 班后会：班组长要在本班结束工作后及时针对 本班工作完成情况以及设备安全运行的正常评 估。对于工作中优秀、违章行为、工作怠慢、 组织失误、责任心不强等现象及时提出批评， 必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存 在的不足要举一反三，制定有效整改措施并限 期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类 情况发生。 会议纪律

4、： 参加班前班后会人员遵守现场秩序，不来回走 动，不接打手机，不大声喧哗，不迟到早退。 班前(转 载 于: 小 龙文 档 网:班前预想和班后总结制度)班后会必须逐项做好记录，填写认真，字 迹清晰，参加会议人员必须签到。 班前班后记录由本班组妥善保管，以备检查。其他事项：本制度自公布之日起，开始执行。 彩钢厂安环部 XX 年 7 月 1 日 篇二：班前安排、班中检查、班后总结制度班前安排、班中检查、班后总结制度 一、 班前安排制度 1、 班前会是现场管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。 2、 班前会必须由班组长主持。班组长及全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准

5、上班。 3、 班组长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班 4、 班组长要认真准备班前会的内容。主要包括： (1) 传达上级指示 (2) 贯彻有关的作业规程或安全技术措施 (3) 上一个班的工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素 (4) 布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。 (5) 征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议 (6) 对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。 5、 做好班前会记录、并适时掌握当班安全生产情况。二、 班中确认 班中巡视检查，进行现场安

6、全确认做法： （1）进入岗位后，班组员工要巡视、查看地形，检查有无安全隐患，设施、设备是否灵敏可靠，零、部件是否齐全完好，并手指口述进行安全确认； （2）班组长在班中要走动式管理，把发现问题填到巡回记录卡上，让员工签字，做到发现问题当即解决，及时消除隐患。 三、 班后总结制度 班后，班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评和总结，必要时向上一级领导提出处罚的建议，对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒班成员避免以后工作中出现同类情况发生。 篇三：班前会及班中汇报制度班前会及班

7、中汇报制度 一、 班前会制度： 1.每日班前必须在班前召开班前会，并由值班领导做好记录。 2.班前会由值班领导和当班班长共同组织，安排当班工作任务，传达调度会议精神和公司有关指示。 3.学习有关安全生产方面的通知和指令、贯彻有关安全生产会议内容。 4.在安排布置生产、检修任务的同时必须布置安全工作。 5.班前会上安排的任务必须量化，并在班后汇报任务完成情况。 6.学习和贯彻公司文件精神及工作安排。结合公司要求经行各种规程措施等技术文件贯彻学习；采取多种形式，组织不同岗位、工种安全技能知识学习，切实提高员工安全生产意识和技能。 7.开会期间禁止吸烟、交头接耳、喧哗、吵闹，手机设振动或关机，不允许

8、接打电话，有上述行为的给予 50 元罚款。 8.班前会点名时间：早班 7：30 点名；中班 15：30点名；晚班 23：30 点名，严禁迟到早退，有事必须提前申请，否则迟到 10 分钟以下罚款 50 元，迟到 10 分钟以上按旷工计。员工提前 5 分钟，班长提前 10 分钟到会。 9.值班领导安排工作后由各班长负责具体安排工作人员进行相应工作，要求重点强调工作安全，并负责监督检查工作进展情况，以便班后进行工作汇报。每班班后工作情况由班长做详细工作记 录。二、 班中汇报制度 1.如有事故隐患等情况时必须如实及时地向值班人员汇报。 2.检修人员班后必须向队内汇报当班任务完成情况，班中如有问题或困难，必须及时向队领导汇报，未经分管队干或值班队干同意，当班任务不得随意变更。 3.值班人员对各班的汇报情况必须如实及时地填入班中汇报记录中，以便及时组织处理汇报的问题。 4.汇报程序：每班完成情况汇报班长，班长汇报分管副队长，副队长汇报队长。 5.正常情况下每漏报一次，罚款 50 元，如有隐患不汇报者，罚款 100300 元，造成事故的，要追究当事人的责任。 6.所有人员必须按时汇报工作中存在问题及完成情况。7.汇报过程中要求所有人员接电话报姓名， （统一标准：“喂，你好，我是 XXX）发现不报一次，罚款 50 元。