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1、特巡警工作计划特巡警工作计划篇一：XX 年巡警年终总结XX 年巡警年终总结 一年来，在分局党委和大队中队的统一领导下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的 xx大及 xx 大三中，四中会议精神，党中央国务院关于加强公安工作和公安队伍建设的重要指示，严格遵循中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定和第*次全国公安会议精神，政治坚定、执法公正，努力为担负起巩固党的执政地位，维护国家长治久安，保障人民安居乐业的重大政治和社会责任做出应有的贡献。现将我一年来工作情况总结汇报如下： 一、公安业务工作方面 不断向先进典型学习，以他们为榜样，做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。而且在工作、学
2、习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，时刻严格要求自己，严谨、细致、尽职尽则，努力做好本职工作，团结同志，认真完成各项任务指标。一年来，在大队中队领导及同志们的关心帮助下，抓获违法犯罪嫌疑人数十名，调解纠纷 300 余起抢险救灾十余起为人民群众挽回财产损失数万元。同时在自己上班期间加强巡逻摸索一套防“两抢”的工作方式，做到少发“两抢”严防恶性案件发生，在一年上班期间无恶性案件发生，圆满完成了上级交给的各项工作任务，为巡逻辖区的治安秩序稳固发展打下了坚实的基础。有力的净化了巡逻辖区社会风气。 二、思想政治方面 坚持以邓*理论和江*同志“三个代表”的重要思想为指针，认真贯彻执行党的决议和有关精神
3、，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，努力争做一名政治思想过硬，业务能力强的新世纪、新阶段的公安民警。 三、廉政建设方面回顾一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发现存在以下问题：一是学习不够。当前，以信息技术为基础的公安科技迅速发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候，有时情绪过于急
4、躁，这是自己政治素质还不够高的表现。 四、组织纪律方面 今年以来，我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起，点滴做起，严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规则制度，每一天上下班，每一次接处警，每一次接待群众，我都做到严格规范，坚持精益求精，不断提高对自身的要求，确保纪律严明，作风过硬。 针对以上问题，我为明年确定了努力方向是：一是加强理论学习，进一步提高自身素质。要适应新形式下公安工作的新要求，必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习，增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力，二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同
5、事们把工作做得更好。三是打牢全心全意为人民服务的思想，脚踏实地的工作。时刻用周部长四句话为行动指南，以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任，深入群众，虚心向人民群众学习，不断丰富警民关系，把为人民服务的宗旨观念落实到行动中去。切实提高行政执法效率，真正成为一名便民、利民，保障人民安居乐业的合格警察。 篇二：巡警大队 XX 年度工作谋划巡警大队 XX 年度工作谋划 XX 年度大队将以全面推进队伍正规化建设为主线，以巡控工作为中心，以培养提高民警综合素质和提升大队管理水平和战斗力为重点开展各项工作。目标是在 07 年度大队整体工作走在全市巡警系统的前列，实现四个“一流” ，即创建一流班子，带出一流队
6、伍，树立一流形象，取得一流业绩。 一、推进队伍建设正规化，主要从以下几个方面： 1、构建团结、高效、务实、学习型的班子。班子成员讲正气、讲风格、讲团结，形成合力；善于学习，善于总结，提高班子研究和解决问题的能力，提高管理队伍的水平。 2、紧抓队伍思想政治工作，建队育人。针对年轻民警的特点开展政治思想工作，加强民警八小时以外的管理。3、制定完善大队各项规章制度，要以制度带队伍。 4、研究制定绩效考核机制。绩效考核不求面面俱到，但要突出重点，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 5、加强内务正规化管理。 二、巡控工作规范化，在分局大巡控的格局下，大队通过抓一级巡控规范运作，带动二级巡控。巡控中大队突
7、出“快速反应”和“攻坚克难”的特点（实现这两个特点要通过加强民警技战术和体能训练，逐步更新增加装备设备） 。实现见警率、管事率、抓获率的提高。具体来说： 1、提高见警率方面。大队一级巡控车辆基本上就要在路面不间断巡逻，有警出警，无警巡逻，重点对复杂治安路段和时段加强巡逻，对案件高发地段加强巡逻，这一方面我们要提高警情研判的能力，警力要跟着警情走。 2、提高管事率，即增强民警主动盘查意识，对盘查人员、车辆要有量化数字（每班 15 人次、车次） 。对一些简单的纠纷等警情，提高自处率（20） ，减轻派出所的负担。 3、提高抓获率，主要体现在抓获人员的打击处理上，大队 07 年度要高于 06 年度（超
8、过 10） 。对移交的案件积极跟踪了解，加强与兄弟单位的沟通协调。同时大队也要在现场证据收集、固定方面加强民警执法意识，便于移交单位的打击处理。在巡控工作中，大队不仅要通过细致的工作提高民警的思想认识，调动民警的工作热情，同时还建立完善督察制度、绩效考核制度，实行量化管理，促进民警们的良性竞争，在大队内形成比、学、赶、超的良好氛围。通过提高见警率、管事率、抓获率实现街面可防性案件特别是“两抢”案件的下降，实现人民满意率的提高。 三、开展学习培训，提高民警综合素质。 大队民警较为年轻，业务涉及较为单一。根据大队今后人员流动的特点，在大队我们要抓好业务知识学习，提高民警素质，为分局输送优秀人才。1
9、、大队开展系统的法制学习，定期进行考试，建立每个人的学习档案，锻炼和提高民警的执法办案能力；2、开展计算机应用知识学习，让每名民警达到会网上作战的要求，大队准备逐步实施，要求民警把每日工作情况录入计算机平台，提高应用水平。3、开展警务技能和战术以及体能的日常训练，提高民警实战的能力，适应当前复杂治安形势的需要。 篇三：特巡警大队 XX 年度工作总结-金溪县公安局特巡警大队 XX 年度工作总结 XX 年，特巡警大队在县公安局的正确领导下，在社会各界的关心、支持下，在全体民警及队员的共同努力下，本着全心全意为人民服务的宗旨，围绕优化队伍建设、拓宽工作思路和提高工作效率的目标，结合金溪县治安现况，以
10、 110 接处警、辖区内巡逻提高见警率、预防和制止各类违法犯罪行为、处置突发性事件等工作为重点，切实将治安防控工作贯穿于整个日常工作中去，通过全体队员扎扎实实的努力，我们圆满地完成了 XX 年的各项工作任务。 这一年，大队 110 接处警中队担负着全县城区域接处警工作，是治安防控的第一道防线。接处警中队共有民警6 名、协警 6 名，以三班倒的方式全天 24 小时值班待命。为群众做好事、排忧解难，及时处置和制止危害公共安全因素，参与查处各类治安案件，真正做到 24 小时热情服务，是维护治安工作中行动最迅速的队伍。 这一年，大队为优化金溪县治安状况，提高群众满意度及安全感，设立了专门的巡逻防控中队
11、。巡防大队建立初期，将大队全体巡防队员分为五个组，针对大队划分的县城五大区域进行巡逻、预防和制止现行违法犯罪行为，为金溪县治安管理工作增添了一道新的风景线。今年 10 月，县局根据县城治安整体布局，将原有的巡警大队和巡防大队重新整合，成立特巡警大队。随着队伍的壮大，大队结合两个部门的优势，以“创建特色警队、服务幸福金溪”为目标，将工作重点推向于服务群众，把县城区域分为四大巡逻防控片 区，在片区内设立固定警务室，将全体民警及队员分为四个中队十二个巡防班次，从该区治安现状的角度出发，有针对性的开展二十四小时不间断巡逻及重点时段重点区域巡逻等。在工作中，队员们悉心听取群众意见和建议，根据群众需求改进
12、工作方法，调整服务方向，真正做到全心全意为人民服务。这一年，大队着重培养队员的体能素质。完善的训练制度，缜密的训练方案，严格的训练过程，过硬的考核方式，使我们这支队伍成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的强大集体。在过去的一年中，大队在各级领导的指挥下，圆满的完成了处置各类上访、群体性事件、突发性事件等工作任务。在任务实施中，全体队员严格听从上级领导指挥，行动迅速、处置得当，使事件在最快速度内得到平息。这样一支军事素质过硬的队伍，离不开严密的训练制度的历练。 这一年，工作中的得失帮助我们加快成长。接处警中队接警 543 次，出动警力 1629 人次，543 车次，参与破刑案 4 起，参与查处各
13、类治安案件 27 起，收缴各类管制刀具31 把，为群众做好事、排忧解难 213 次。巡防队员在巡逻中抓获扒窃、入室盗窃、盗窃摩托车等盗窃犯 30 余人，驱赶及捣毁赌博窝点百余次，参与公安局开展的“两抢一盗”等特殊行动 10 余次，协助刑侦、治安等部门破获各类案件百余起。这一串串的数据折射出特巡警大队的工作成效,也赋予大队未来工作的重任。在一次次成功完成任务的背后，是全体民警及队员不断拼搏的身影，但任何事都不可能完美无缺，我们必须意 识到自身的缺点。年轻的朝气造就了我们军事素质过硬这一优势，但同时也反映了思想过于独立，服务意识不足，容易将个人情绪带到工作中来，处置行为不当使矛盾激化等缺点，这些个
14、人行为的过失往往严重影响了整个集体的声誉，也为今后的工作带来不便，这是我们急需改进的重点。一年的工作使我们积累了成功的经验也克服了自身的不足，这些都将成为我们最珍贵的财富。XX 年正慢慢向我们走近，在新的一年里，我们会正视自身的缺点并加以改进，学习同行的优点并将之升华，以饱满的热情，将服务金溪人民的目标持续进行下去，并着重从以下三个方面开展工作。首先，不断加强自身队伍建设。由于这支队伍人员结构相对复杂，人数众多，内部管理不容马虎。作为一支以维护社会治安为己任，以服务和谐幸福金溪为目标的队伍，只有时刻加强政治、法纪等诸多方面教育，不断提高自身业务素质，培养吃苦和奉献精神，才能全面树立全心全意为人
15、民服务的宗旨观念。其次，以巡逻防控工作为重点，加大县城主要街道、社区以及治安复杂场所的巡逻力度和密度，提高街面见警率，增强广大人民群众的公众安全感，并根据不同时期的发案特点，有针对性地进行防控和打击，确保防控区域内的发案率在上一年的基数上下降 30%，对大、要案和恶性案件紧密与兄弟所队密切配合，争取做到防得住、抓得到、破得了。第三，促进 110 接处警中队与各巡逻防控中队的衔接和配合，真正做到快速反应，处置及时，满足人民群众的报警求助，严厉打击各类违法犯罪活动。 光阴如梭，XX 年已经过去。面对新的一年，年轻的特巡警大队将以“特”字当头，发扬特别能吃苦、特别能战斗的特警精神，服务为先，以巡逻防控工作为重点，争取以优异的成绩向局党委汇报，向党的十八大献礼！金溪县公安局特巡警大队 二一二年一月二日
