物业维修电工工作总结

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1、物业维修电工工作总结物业维修电工工作总结篇一：物业维修人员工作总结物业维修人员工作总结 XX 年工作总结如下： 一、供暖期间，能够做到及时报及时修，想业主之所想，急 业主之所急，秉承“小修不过夜，中修不过周”的公司服务宗旨，得到公司领导及广大业主的认可，供暖结束后，对地热井管道及深井泵进行维护保养。 二、在维修中发现华兴路 6#、8#楼住宅自来水管道漏水严重，配合公司对该管道进行了改造，为业主创造了便利。 三、在日常维修中，发现自来水水表井内管道阀门不管用，配合自来水公司人员对其进行了更换，为维修工作奠定了基础。 四、配合公司对苹果社区进行了前期验收，并对该小区线路等进行熟悉。 五、供暖前对各

2、区片泵房设备进行养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题及时处理。 六、在嘉和 A 泵房暖气试压时，发现有渗水严重情况，并对该区片管道进行了维修。 七、供暖期间，对某某花园暖气管道渗漏进行了维修，并在供暖的同时也发现某某育新组团 2#暖气回水也出现渗漏情况，经公司领导决定，配合施工队完成了某某育新组团 2#暖气回水改造工程，并且也做到了加班加点，对各区片暖气进行维修，并得到了业主的好评。以上为 XX 年工作总结，有不足之处，敬请领导给予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美好明天贡献我的一份力量。XX 年物业公司维修部工作总结二： XX 年下半年我来到了某某

3、物业工作，在这半年来，在领导和同事们的帮助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到维修对物业管理企业的重要性。 XX 年下半年工作总结如下： 1、我来到公司正值 11 号楼测漏，为了不影响业主的正常生活，我们配合自来水公司测漏，发现漏点加班加点急时维修。 转载自百分网，请保留此标记 2、临时供暖期，为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了维修，保养工作，为今年供暖打好了坚实的基础。 3、在供暖期间，为保证全体业主的供暖正常，我们在接到报修电话，都在第一时间到达现场，做到急时维修。以上是 XX 年下半年的工作总结，我将在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。 XX 年物业公司

4、维修部工作总结三： 时光飞逝，XX 年转眼就过去了，回顾 XX 年的工作，总结如下： 一、供暖期间，及时排除了供暖中出现的各种问题；并采取分段供暖，为公司节省了资源。供暖结束后，对地热井及深井泵进行了养护。 二、配合电梯维保人员对各区片电梯进行养护，并配合办公室对电梯进行报检，并配合锅检所检测。 三、配合公司领导对水晶城二期、三期、B 文园、C社区进行验收及交接。 四、安排维修人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。 五、供暖前对 A、B、C 泵房内地热井及深井泵进行调试，并安排人员对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题及时排除。 六、供暖期间，对 A 花园暖气管道渗漏进行了维修，并在此期间也

5、发现 B 育新组团 2#楼暖气回水也出现渗漏情况。经公司领导决定配合施工队完成了 B 育新组团 2#楼暖气回水改造工程。 七、供暖期间安排人员及时对各区片泵房进行查看，并对供暖中出现的问题及时处理， 坚持“小修不过夜”的服务宗旨，得到了广大业主的一致好评。以上为 XX 年工作总结，在 XX 年我会努力工作，为公司的发展做出贡献。 编辑提醒:请注意查看“物业维修人员工作总结”一文是否有分页内容。原文地址/a/XX08/ 本文由百分网提供，原文地址:/a/XX08/转载请注明出处，谢谢！ 篇二：物业维修部 XX 年经典工作总结公司 LOGO 工程部 XX 年工作总结 及 XX 年工作计划 * 编制

6、人员： 年 1 月 4 日 编制日期：XX 回望过去 总结经验 合理谋划 确保龙年目标实现 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 各位领导、各位同事： 大家好！ 在紧张忙碌中 XX 年已将过去，龙飞凤舞的一年即将开始，站在岁末年初，心中感触颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下，通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备安全正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各

7、位领导及同仁汇报一下工程部 XX 年工作总结和 XX 年工作思路，请给予帮助和指导。 第一部分 XX 年工作总结 一、本部门管理工作 根据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向，加强对部门及各管理处维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开维修人员技能培训及会议，检查工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备

8、情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施; 巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务 物业公司已成立运作很多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如*花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。

9、 XX 年工程部完成主要工作项目： 1.完成维修了以*花园为主、*花园、*花园、*花园、*花园为辅的业户单元 95 套、公共过道楼板31 处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿维修费 49413 元。 2.配合*花园、*花园、*花园等完成商户增容 7 户，创收有偿维修费 6 千余元，增容费 28500 元。 3.配合总经办、协助*花园、*花园管理处顺利完成美景、富豪、*大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。 4.根据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批 251 户， （*花园商户 10 户，住宅 160 户、*花园商户 13 户，住宅 21 户、*花园 5 户、

10、*花园商户 13户，住宅 21 户、*花园 2 户、永发大厦 22 户） ，并按要求进行装修监管巡查、验收，对存在违规装修的及时要求整改、协调，协商有困难的及时反馈给总经办协调处理。 5.按总经办要求，安排协助督促各管理处维修人员完成*花园一二期、*花园、*花园、*花园、永发大厦、*花园等高低压配电房 15 间、配电柜 15 组近153 套、变压器房 17 间、发电机 7 台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。6. 完成对*花园、*花园、*花园、*花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升

11、优化了设备的运行环境。 7. 依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共 82 台电梯其中*8 台电梯更换曳引轮、2 台更换钢丝绳、*花园、*花园、*花园共 25 台电梯整改安装三方通话等维修整改工程进行及时跟进监督，参与跟踪每台电梯年检情况，确保了电梯安全可靠运行。 8. 跟据节能降耗要求，针对*花园每年清洁绿化用水情况，认真进行用水核算统计对比，并依据*花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为*管理处减去每月清洁绿化用水费用约 2500 元的费用负担。 9.针对节能降耗

12、工作和节约用水用电，对*花园管理处自用水和*花园管理处自用水，对管理处自用水每方减少近元的差额费用。*花园 7 至 114 号商铺用水进行了管网调节改造工作，对*管理处商业用水每方将多赚取近元的差额费用。 10. 定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。 11. 定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏情况及时进行核查维修。如测出*花园管网渗漏约每月 XX 方左右并及时进行维修，*花园商业管网渗漏每月 5000 方左右并进行及时维修，长埔市场电费收支异常（最大差额 9000 多度）进行及时更换计量表等，从技术

13、上控制了用水用电的浪费存在。12. 针对*花园 2、3 楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调节，最终进行了 2、3 楼业户用水改为*中压供水方案，解决了*2、3 楼业户一直以来用水压力偏低甚至无水的困扰。 13.针对*花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进行全面检查维修和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保*花园业户用水洁净正常和维修备用供水充足。 14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，经常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保安全用电。 15.协助长埔市场

14、对消防系统电路、管网、水池及马路进行多次维修和厂区路灯改造工作。 16.协助*花园对各栋大堂墙砖空鼓（约 200 多平米）情况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路维修、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月 150 元左右）追讨等工作。 17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近 6 万余元。 18.协助永发大厦、*花园地下室清洁用水管道整改工作和*花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。篇三：物业维修工作总结篇一：物业维修工年终总结 XX 年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司党委和领导

15、的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下： 二、工作管理目标完成情况： 1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为 100%。 2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，在公

16、共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到 98%以上。 3、绿化管理：为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下，及时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了 98%以上。 4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。 5、小区安全防范工作：小区治安