法制工作汇报

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1、法制工作汇报法制工作汇报 篇一：法制工作汇报 二一年法制工作汇报 沛县港务管理站 在 XX 年法制工作中， 我站以党的十七大四中全会精 神为指导，结合省、市、县关于交通行政执法监督检查的 有关会议精神，全面规范行政执法行为，提高依法行政能 力，努力提升全县港口法制工作水平，为构建和谐港口， 实现我县港口事业又好又快发展提供了有力的法治保障。 具体做了以下工作： 一、加大普法宣传工作，全面提高法制意识 为了加大普法力度，提高干部群众法制意识，我站充 分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、 专题学习等形式大力开展了法律宣传，向全县港口宣传、 普及本部门所执行的法律，强化了普法力度，增强

2、了港口 经营者的法制意识。重点宣传了中华人民共和国港口法 、 江苏省港口管理条例 、 港口经营管理规定等涉及港 口方面的法律法规，提高了执法人员的法制意识。 二、严格执法程序，提高执法水平 为了明确执法责任和目标，有效规范具体执法人员的 行政执法行为，在交通局法制股的统一安排下，我站进一 步健全了制度，明确了责任，明确目标措施，并根据部门 业务特点，分别建立了岗位工作人员守则，制定完善了相 应的制度，做到制度上墙，公开督促，以制度管人，其次 是实行目标考核管理，促进各项工作落实。年初，与各办 事处签订了目标管理责任书，责任落实到人，年中进行阶 段性检查， 发现、解决存在的问题，做到查漏补缺，年

3、终全面考 核，严格兑现奖罚。 三、坚持培训学习，加强执法队伍建设 为迎接 XX 年交通运输部和省交通运输厅行政执法监 督检查，对照交通运输行政执法监督检查考试大纲，我站 组织所有行政执法人员进行相关基础知识的培训。全体执 法人员缴纳执法考试风险抵押金。并于 6 月 12 日上午，我 站全体执法人员在沛县职教中心参加了局举行的执法知识 考试。并取得了优异成绩。 6 月 18 日上午我站所有在职的执法人员，不分年龄， 不论职务，在我站均参加了这次考试。此次考试采取闭卷 考试的方式进行，监考人员由局班子成员担任，考试内容 侧重于对交通运输行政执法人员的综合法律知识、执法理 念和执法作风的考察。考试成

4、绩不合格者将待岗接受培训， 直到培训合格方能上岗执法。 在这次迎检执法考试过程中，我站全体执法人员采取 的集中学习与自学相结合的办法，针对执法中的热点、难 点问题专门请县法制办的领导授课。我站共进行了一次大 规模的考试，8 次专题测验。行政执法人员将进一步提高学 法、用法、执法的能力和水平，促进执法工作人员更加自 觉地学习法律、法规知识，不断提高自身素质和执法水平， 使港口执法队伍和执法水平再上新台阶。 四、开展专项治理活动，认真落实执法责任 为加强对全县港口货物装载的监管、整顿，规范港口 装卸作业秩序，我站按照县委、县政府“风暴”治超专项 行动工作要求，扎实认真 地开展此项活动。7 月 20

5、 日“风暴”治超专项行动全 面启动后，我站立即成立了全县港口治超工作领导小组， 与全县港口、码头签订了不超载配货承诺书 ，召开了港 口企业“风暴”港口治超工作专题会议，传达政府治超公 告及有关会议精神，对全县港口治超工作开展进行具体要 求和布置。 我站协同县运管部门成立区段港口码头源头监管组， 建立了港口治超值班、交接班及巡查登记制度，采取进驻、 巡查相结合方式，24 小时不间断在港区内进行值守，并明 确告知各相关港口码头：对三月内累计超限装载达到 5 辆 次的港口货源企业，将责令停业整顿；整顿后再次发生的， 依法吊销其港口经营许可证及营业执照。 “风暴”治超活动开展以来，我站在港口、码头等地

6、 共张贴政府公告 100 余份，发放源头监管宣传单 180 余份， 出动港口治超执法人员 100 余人次，车艇 20 与次，共检查 港口码头 200 余家次，检查并驳载超载、超限车辆 100 余 辆。 五、严格管理、强化行政执法,推行说理式执法在港 口管理中的应用。 推行说理式执法在港口处罚案件中的应用。XX 年 1 月 1 日中华人民共和国港口法实施、XX 年 6 月 1 日 江苏省港口条例实施。在此前对于港口管理来说缺乏 法律依据的，一些老码头因建设年代久远，有的码头验收 基础资料缺失，有的甚至没有经过验收。现在依据港口 法 、 江苏省港口条例对上述港口码头进行整合又不服 从管理的，必须依

7、法给予行政处罚，处罚的的数额又比较 大，为 此推行说理式执法文书能够进一步提升和谐执法服务 水平，降低案件当事人的抵触情绪，最大限度地消除不稳 定因素。在撰写案件终结报告和处罚决定书时，要给执法 对象讲法理、讲道理、讲情理。在港口管理过程中采用说 理的方式，对事实的认定、适用依据、论证程序以及当事 人观点是否采纳等进行解释，把充分的说理内容融入其中， 使违法当事人心服口服，自觉接受处罚。 全面、直接、人性化地赋予当事人的知情权、陈述申 辩权以及行政救济权，这既是管理机关对相对人正当权利 的保护和尊重，也是管理机关如实履行政务信息公开的义 务和责任，同时也为更好地的开展港口管理工作奠定了坚 实的

8、基础。 六、XX 年的打算和建议 建立健全全市港口行政执法体系。结合地方“大部制” 改革，切实解决好基层港政执法队伍的编制和经费等突出 问题，做到机构落实、人员落实、经费落实、办公设备落 实和执法装备落实，强化基层执法队伍建设。目前港口行 政执法体系还不完全健全，在实际执法工作中存在以下几 方面的问题： 一是执法主体存在着争议。依据港口法 、 江苏省 港口条例执法权赋予的当地港口行政管理部门，我站长 期以来就行使着全县港口管理的职责，但要作为一个执法 主体出现还存在一定的争议，如县政府的三定方案没有赋 给我们这方面的职权等（主要是体制不健全造成的） 。 二是执法程序、执法文书有待进一步规范。目

9、前我们 按照行政处罚法等有关程序法进行的，程序比较繁琐， 根据我们港口管理部门的实际情况能否建立一个行之有效 的处罚程序进行，执法文书能否统一格式文本。执法程序、 文书的统一规范将有利于在执法工作中不发生责任案、错 案等方面的问题。 三是港口管理执法机构成立执法联动大队，定期或不 定期地对全市港口进行联查，确保执法力度。如设立报港 点。 四是完善考核制度，加大全市港口系统执法考核力度， 制定全市港口行政管理部门执法考核细则，突出监督考核 重点，使考核真正成为全面推进依法行政、促进职能转变、 落实工作责任的重要手段。 二一年十二月十日 篇二：公司法制工作情况汇报材料 公司 法制工作情况汇报材料

10、XX 年既是集团改革发展和强化管理的关键之 年，也是公司由水电开发企业向水力发电企业的转型之年。 公司法制工作紧紧围绕年度工作目标，按照“夯实基础， 抓好转型，精细管理，潜心经营”的工作思路和管理理念， 在 xx 集团的领导下，认真贯彻执行集团 XX 年法制公 司工作精神，不断强化法律管理，深化完善法制工作，增 强公司法律风险防范能力，努力推进中央法制工作第三个 三年目标的全面实现。 一、总法律顾问在 XX 年-XX 年期间履行职责的情况 XX 年以来，公司总法律顾问在 xx 集团的领导下，在公司经 营班子的大力支持和法律事务人员的积极配合下，做到了 贯彻到位、制度到位、防范到位、宣教到位、履

11、职到位， 较好的完成了公司法律事务工作，现汇报如下： 1、长远发展、落实法律工作三年目标实施 近年来，按照中央企业法制工作的总体要求，认真贯 彻落实集团法制工作的部署，公司设立了总法律顾问 和法律事务机构，制定了工作职责。公司总法律顾问结合 公司实际，按照集团第三个三年目标的部署，研究制 定了公司 XX 年XX 年落实三年目标的实施方案。把公司法 制工 作的深入开展与管理提升活动相结合，使法律管控与 经营管理相互促进共同提高。 2、夯实管理基础、完善制度体系 按照 xxxx 集团落实中央企业法制工作第三个三年目 标的中心工作，公司总法律顾问带领各职能部门对公司的 相关制度进行了梳理和完善，并按

12、照 xx 集团经营行为法 律审核管理办法的要求，对公司规章制度、经济合同和 重要决策开展了法律审核，确保全过程覆盖。一是制定了 法律事务审核管理办法 、 “三重一大”决策制度实施 办法 、 总经理办公会议议事规则3 项规章制度，规范了 工作流程，完善了法律审核机制。二是对公司人事管理 办法 、 财务管理办法 、 合同管理办法和招标投标 管理办法等涉及人、财、物的规章制度进行了修订和流 程梳理，确保公司规章制度体系进行进一步的完善。三是 XX 年-XX 年期间，公司总法律顾问共审核制度修订项、 新增规章制度项、经济合同份，涉及人事任免、 资金运作、机构调整等重要决策项，全面实现了三项 法律审核率

13、达到 100%的目标。 3、打造合规文化、推进普法教育 按照 xxxx 集团 XX 年法制工作的部署，深入推进“六 五”普法活动。公司成立了“六五”普法领导小组，制定 了工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，研究制定了 “六 五”普法规划和实施方案，充分利用公司的普法平台 与法律专业培训、管理能力提升相结合，全面推进公司法 制宣传教育培训活动的开展。 4、建立管控体系、防范法律风险 今年，按照 xxxx 集团的要求，国资委管理提升活动， 公司总法律顾问牵头开展了公司全面风险管理和内部控制 体系的建设工作，完善了公司法律风险防范机制。一是开 展风险识别与评估工作，分析出公司涉及战略、运营和财 务

14、八项重大风险，并提出应对策略和管控措施。二是开展 内部控制梳理工作，对项内部控制流程进行了梳理， 形成了涉及人事管理、财务管理、合同管理和物资管理的 管理建议。三是组织各部门按照管理建议进行整改固化， 编制完成内部控制手册。通过建立全面风险管理与内部控 制管理体系，提升了公司防范和应对风险的能力，增强了 管理效益，增加了法律风险的防范机制，为公司的持续发 展保驾护航。 5、履行职责、维护权益 年以来，公司因前期工程建设征地移民，受到两 起法律纠纷诉讼，虽然涉及金额不大，一旦公司败诉，势 必引发以前已补偿到位的企业或村民重新提出新的要求， 引起新的法律纠纷发生。为此，在公司总法律顾问领导下， 建

15、立了以总法律顾问核心，法律事务人员为依托的应对小 组，坚持“统一管理、分级负责、纵向指导、横向协作” 的原则，通 过案件报备、外部协调、收集证据、提出解决方案， 沉着应对等措施，最终维护了公司合法权益，避免了财产 损失。 二、落实中央企业法制工作第三个三年目标的情况 按照 xxxx 集团的部署，公司领导高度重视，认真贯彻落实 中央企业法制工作第三个三年目标的实施，把落实中央企 业法制工作第三个三年目标与管理提升活动和全面风险管 理与内部控制体系的建设结合，努力推动公司法制工作深 入开展，使公司法律管控与经营管理相互促进共同提升。 1、完善机构、巩固成果 近年来，公司通过落实法制工作第二个三年目

16、标，不 断巩固和完善总法律顾问制度。一是按照 xx 集团的部署， XX 年设立了总法律顾问和法律事务机构，并结合自身成立 时间短、员工少、产业单一的实际情况，设立了兼职总法 律顾问以及与其他职能部门合署办公的法律事务机构，组 成了法律事务人员并聘请了常年法律顾问。二是公司在日 常管理经营中，全面落实总法律顾问制度，健全工作流程 和制度，确保总法律顾问参与公司重大经营事项和风险管 控，真正发挥了总法律顾问保障依法决策、规范运营的职 能作用。三是公司积极组织法律事务人员参加法律专业培 训、执业资格考试，并在培训经费上予以保障，进一步提 高了公司法律事务人员的能力素质。 2、完善保障机制、确保目标实现 公司按照 xxxx 集团的精神，制定和完善了公司法律 审核的规章制度，确保了法律审核全过程覆盖和有据可查， 把法律审核嵌入到公司规章制定、经济合同和重要决策三 项业务的管控流程中，完善了法律审核保障机制，提高了 法律审核的质量和效率。一是公司制定了法律事务