汽车租赁工作计划

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1、汽车租赁工作计划汽车租赁工作计划篇一：租车计划书租车项目商业计划书 海航租车项目团队 二一四年十一月十七日海南建省办特区以来，通过确立和实施“一省两地”的产业发展战略，将旅游业作为海 南优先发展的支柱产业之一，经过多年的培育和发展，海南省旅游行业已初步形成了具有相 当规模的“吃、住、行、游、购、娱”六大要素功能齐全、协调配套的产业体系。 因海南岛独特的地理区位特点，随着海南省公路建设及各城市旅游资源的逐步开发，自 驾游逐渐成为海南旅游的主流方式。根据新浪网 XX年底采集的我国网民数据调查样本分析， %的旅游者会选择自由行的旅游方式，而跟团游只占到%。 XX 年全年接待旅游过夜人数万人次，比上年

2、增长%；XX 年 1-8 月，海 南接待旅游过夜人数万人次，比上年同期增长%；XX年春节 7 天，海南省进 港车辆 56965 辆，同比增长%。本项目通过开发 app，搭建海南租车资源共享平台，通过与海南汽车租赁公司合作，游 客可自由选择车辆并享受团购优惠价格。项目利用移动互联网技术搭建平台，通过第三方支 付结算费用，项目本身不采购经营车辆，实现“轻资产”管理。摘 要 . 1 目 录.2 1 项目概况 .1 项目背 景 .1 项目基本情 况 .1 项目团队介 绍 .2 2 市场环境分析 . 4 宏观环境分 析 .4 租车市场分 析 .4 3 竞争分析 .5 海南租车行业竞争分 析 .5 竞争对

3、手分 析 .竞争优势 .6 4 项目 swot 分析 7 swot 分 析 . 7 综合分析结 论 .7 5 项目定位与推广策略 . 8 定位分 析 .8 项目定 位 .8 项目推广策 略 .9 6 项目进度安排 10 7 风险分析与规避对策 11 融资风险与对 策 .11 政策风险与对 策 .11 市场风险与对 策 .11 经营管理风险与对 策 .11 8 财务分析 12 财务分析假设前 提 .12 项目财务测 算 .12 项目收 益 .9 需集团支持的事项 13 1 项目概况项目背景 XX 年海南省全年接待旅游过夜人数万人次，比上年增长%，全年旅游总 收入亿元，比上年增长%。XX 年海南自

4、由行游客比例为%，近 3 年增长比 例为%，预计 XX 年自由行游客比例将达到 60%。 因海南岛具有独特的地理区位优势，随着道路交通和旅游景点的逐步开发和完善，自驾 游将成为海南旅游的主要方式，目前海南的租车市场尚处于以门店经营为主的传统模式，缺 少网络租车平台产品。本项目将利用移动互联网技术，建立租车服务平台，将目标客户资源 和服务资源联结起来，打造海南最大的租车服务平台。项目基本情况 项目简介 本项目利用移动互联网技术和机场专属停车区域，为汽车租赁公司和自驾游旅客提供航 班与车辆无缝连接服务的汽车租赁网络平台。 项目功能点： 通过 app 便捷租车，线上完成支付 机场提还车辆，车(转载于

5、: 小 龙文档 网:汽车租赁工作计划)辆与机场无缝衔接 租车资源广泛，享受团购优惠 车辆使用感受评价 项目应用场景 海南岛外游客在计划赴海南岛游玩前，通过本项目app 查询自驾车辆情况，通过对比租 车商家提供的产品选定车辆，在线预定、支付租车费用，航班抵达海口/三亚机场后直接提取 车辆沿海南岛游玩，离岛时在三亚/海口机场即可交还车辆，后续可根据使用感受填写对商家 评价。 项目商业模式 第一阶段： 通过移动互联网技术，为车辆租赁公司及自驾游旅客搭建一个网络租赁平台，并在机场 设立专属停车位，便于自驾游客提还车辆。 第二阶段： 完成客户量积累后，与酒店、景区等单位合作，以自驾游租车为切入点，提供综

6、合全方 位自驾旅游服务产品。 第三阶段： 项目成熟后，在全国旅游城市复制推广，进行管理模式输出。 运营模式 图 1：项目运营模式示意图本项目搭建网络租车平台，并在机场设置专属租赁车辆停放场地，通过与汽车租赁公司 合作，租赁公司在平台投放车辆租赁信息，用户通过app 下单预订车辆，并通过第三方支付 平台预付费用，旅行结束后由平台与租车公司结算费用。同时，制定车辆准入机制、车辆评 分排名淘汰机制，对车辆产品服务加强管理，确保服务品质，本项目不采购实体车辆，实现 轻资产管理。 盈利模式 主要利润来源：用户在本项目平台下订单并付费，平台将订单派送给汽车租赁公司，在 订单完成后向汽车租赁公司收取订单金额

7、 10%的服务费。 后期增加机票、酒店、景区等合作产品赚取服务费，并合理利用沉淀资金实现增值收益作为辅助性收入。 项目团队介绍 杨凯：项目发起人，集团办公室主任助理，负责集团办公室接待与后勤工作，多次参与 组织保障集团大型活动，拥有多年团队管理经验。田松：市场骨干，长期从事服务和采购岗位，集团内外部社会资源丰富，篇二：海韵之 友校园租车项目计划书 (1) 海韵之友校园租车项目 合作计划书目录 一、市场前景 二、市场分析 三、项目地点及宣传方式 四、营销策略 五、投资计划及合作协议 六、管理方式 七、租赁、销售电动车售后管理 八、公司简介 一、市场前景 早在 1998 年电动自行车应世而生，人们

8、对其的喜爱程度不亚于当年的痴迷。电动自行车 是适用于个人短途使用的交通工具，具有零排放、低噪声、低能耗、低使用费、安全易骑的 优点，符合节能、环保的发展潮流。XX 年全国电动自行车企业超过 1200 家，年产量近 1200 万辆，且出口量也在持续增长，占据中国机电产品出口重要地位，渐成为世界电动自行车制 造中心。 电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类 型。电动自行车有三个优点:节能、环保、健康，非常适合提倡的节约型交通模式。 当交通 堵塞、环境污染日益成为困扰大中型城市的主要问题时，电动自行车作为一种环保、便捷、 健康的绿色交通工具应运而生。特别是在人类已进

9、入“后石油时代”的今天，节能环保的电 动自行车符合我国的可持续发展战略方针，其发展更加有现实意义。电动自行车符合节能、 环保发展趋势 XX 年以后，电动自行车的技术不断提高，市场需求不断扩大，整个电动自行车产业越 来越壮大。XX 年，全国产量仅 59 万辆。到 XX 年已突破 XX 万辆，到目前为止，接近 七八千万辆。中国电工协会电动自行车辆专业委员会秘书长孙力认为，电动自行车有极大的 市场需求，特别是对于富裕起来的广大乡镇以及在中西部地区，电动自行车都将有自己的用 武之 地。电动自行车将成为国人出行重要选项 作为一种节能又相对廉价的出行工具，电动自行车是比较适合中国国情、有发展前途的 绿色交

10、通工具，自 XX 年以来，旺盛的市场需求使得电动自行车在中国获得了高速发展。专 家表示，在构建绿色城市交通、满足国内巨大城乡市场需求方面，电动自行车应成为国人出 行的重要选项，电动自行车在中国也将具有广阔的发展前景。 （二）市场分析 1、消费群体：针对大学生人群，电动自行车是一个很好的选择。我们可以推出不同价位 和不同种类的车型，为满足他们对物质生活的需求。其次还有部分想出行、旅游的学生，和 刚实习的大学生都是潜在的消费对象。 2、行业现状：目前市内电动车租赁店百余家，其中大多数是新兴店铺。相对来说，人数 多的高校更适合电动车租赁店的生存和发展。租车店的程度参差不齐，有些店规模较小，在售后和保

11、养上做的不到位。现在高校内也没有什么品牌的电动车租赁点，所以在这样一个群 雄角逐的时代，如果海韵之友能与租车业务结合起来，我们的租车业务将会很容易发展起来。 因为在这一块我们可以说是鼻祖。 3、消费习性: ：目前大学生的消费特征是价格敏感、倾向便捷、倾向多元化、转移快、 赶流行、易于接受新鲜事物。 （三）项目地点和宣传方式 1、 本科院校是一个很好的选择，基于学生基数大，交 通拥挤，而电动车正是解决这一切的很好的工具。不仅可以方便出行、郊游，更可以帮 助大学生体验低碳生活给生活带来的便利。为大学生活添加乐趣。 2、 基于南宁市目前拥堵的交通来说，电动车是一个很 好的交通工具，不仅便利于学生平常

12、生活和工作，更可以在出行的时候为他们提供很好 的帮助。 、 首先在高校租赁是一种普遍的方式，通过广告和人 为的宣传，实体店是一种传统而有效的租赁方式。减少潜在存在的风险和将交易变得实 体化，可以帮助我们获得实实在在的利益。、 随着海韵之友的发展，互联网宣传已经成为了一种十分普遍的传播媒介，通过在海韵之友网站、app 上打广告会收获比想象中更多的知名 度，这便是相互合作的好处。 、 项目依托顺彩已有的电动车厂及车行，主打校园品牌营销，在海韵之友网站主推，在租车同时兼顾卖车，从而提升品牌影响力，提升网站 点击量，并且可以连带海韵之友推出买车送购物金活动。篇三：创业计划书租车河北科技师范学院欧美学院

13、课程：小企业管理 专业：国际经济与贸易（本）班级： 学号： 姓名：付迪 时间： 创业计划书 0702 9112070211 XX-12-22 城市租车项目创业计划书 一项目背景 在现今社会中，人们的生活越来越忙碌，社会给人们带来的压力越来越大，在闲暇时间 很大一部分人就在家中虚度，为何不叫上几个好友，去享受城市的美好呢。朋友们，你是不 是曾经在一个城市中，为了缺少可以自己控制的交通工具而苦恼过呢；在外求学的同学们， 你们是不是很想去转转你所求学的城市，而苦于不知道该怎么下脚呢。现在，你们不用在担 心了，我们城市租车可以帮你解决这些难题。 这样我们创办城市租车项目以出租交通工具为市场切入点，兼顾

14、长期市场有率和短期资 金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，最终能形成具有秦皇岛租车行品牌优势的市 场。是十分可行的。 二基本情况 1.企业名：秦皇岛 xx 租车行 2.行业类型：出租 3.组织形式：个体工商户 4.主要经营范围：秦皇岛景色较好，适宜人么关光的地方 篇二：XX 年汽车租赁公司工作计划汽车租赁有限公司现拥有营运车辆 33 辆，注册资本多万元，员工 7 人。为了更好的完成工作目标和任务，实现汽车租赁公司的持续发展，制定如下计划。 。但随着经营规模的不断扩大，和日趋激烈的市场竞争，使工作面变大，工作量增大，权责不明，在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象，严重限制了公司的

15、发展。在 XX年工作中要建立一个完善的管理体系，设立业务部、车管部、财务部三个部门，明确个部门的职责，并在运作中不断改进和完善。 2、完善制度、规范业务流程、加强管理。 在 XX 年，健全部门规章制度；建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案；规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程；制定危机预警方案，包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。3、根据各部门职能，制定相应的培训计划。业务部定期（每月至少一次）进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训；车管部定期（每月至少一次）进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训；财务部按行业要求自行制定培训计划；全员培

16、训（每季至少一次）进行职业道德、安全教育等方面培训。 4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保证公司生产经营有序进行。 篇三：汽车租赁 业务推广计划书菏泽银信城投置业有限公司 电话：05305055600 Email:hzyxct 地址：菏泽市中华路 XX 号 菏泽银信汽车事业部成立及业务推广设想 业公司意于 XX 年 7 高层给予正确指导： 一、 【部门成立】 。 1、 部门负责人 话务员 4S 店联络事宜，及车辆相关手续的办理） （负责各合作车辆 4S 店面营销工作。 ） 2、 设施配臵需求如下： 办公室一间 菏泽银信城投置业有限公司电话：05305055600 Email:hzyxct 地址：菏泽市中华路 XX 号 电脑一台 中高配臵 电话二部 贵宾热线 打印机一台 资料打印 3、 办公形象要求 4、 人员培训 二、 【业务分析】 宣传口号： 购车可以不要钱 各企业单位 （减少用车成本） 3、 有钱但不善于投资的其它人员。 4、 有意向购车人员 菏泽银信城投置业有限公司电