企业如何利用制度管理员工?

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1、世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院:制造企业开展线上业务的加油站 企业如何制定规章制度?用人单位规章制度是在本企业内部实施的、关于组织劳动过程和进行劳动管理的制度,它对劳动者及用人单位都非常重要。首先,单位规章制度是内部的管理规范,是员工的行为准则。在我国,用人单位只有依据合法的制度才能对劳动者进行有效的管理。其次,由于我国劳动合同法明确规定,劳动者严重违反用人单位规章制度的,用人单位可以单方解除劳动合同,且无需支付经济补偿金,因此,实践中很多劳资争议都是由规章制度的效力问题引起的。那么用人单位该如何制定合法有效的规章制度?一、标准要有明确的动作要求,具体到谁?什么时间?做什么动作

2、?而不是概念性的描述。每一条标准当中要有明确的责任人、完成时间、明确的动作,我把这个称之为小三要素。朗欧创始人张应春院长在芜湖的一家企业经历过一件这样的事情:企业下达了一个任务书(我们管理咨询项目都会在项目推行过程中下达任务书),规定任务要周六前完成,稽查员便根据这个任务书去检查这个任务的完成情况,结果被检查人对稽查员说“今天没错是星期六啊,可是还没过 24:00 啊!你要是 24:00 来检查我的任务,我肯定能完成”从这件事以后,我们做任何管理制度都要有明确的时间节点。例:“品质部负责进行生产部品质异常的处理”诸如此类的标准,是我们经常在企业的管理文件里面做为标准的一种方式。但在流程卡当中我

3、们要求通过非常具体的节点去控制,先一点一滴把这些流程卡的动作做好了再去做流程的梳理。按照流程卡的要求这句就应当改为:“品质部一线的品检员每天 8 点-9 点到 A 生产线,跟A 线班组长一起去巡视、检查有无品质异常,如有异常,须在 15 分钟以内提出解决方案”。这就是具体的动作。只有这样制定出来的标准,才能够被检查,才能够被考核,否则又将形成扯皮推诿的现象。二、内容合法、合理世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院:制造企业开展线上业务的加油站 首先,用人单位制定的规章制度应根据自身情况并符合法律规定,尤其对于工资标准、用工时长以及福利保险等法律有强制性规定的内容,用人单位必须严格依照相

4、关规定执行。用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,劳动者不仅可以单方即时解除劳动合同,而且有权要求用人单位赔偿损失,支付经济补偿金。其次,规章制度作为用人单位加强内部劳动管理,稳定、协调劳动关系,保证正常劳动生产秩序的一种管理工具,在日常的劳动秩序中确实发挥着重要作用。但是,规章制度既要符合法律、法规的规定,也要合情合理,不能无限放大乃至超越劳动过程和劳动管理的范畴。三、制约和责任制约就是明确要求谁去检查;责任就是对检查的结果要进行奖或罚。但在这个责任的界定的过程当中,我们强调金额要小。朗欧老师在项目上推行管理制度的时候也经常遇到这样的问题,刚开始企业方会觉得老师定这么小的

5、处罚金额(我们一般都定 2 元、5 元、10 元),大家会觉得无所谓的。但其实处罚并不是目的,通过一个动作一个动作的抓执行,通过抓执行最后改大家的工作习惯才是目的。要想改工作习惯就是反反复复地检查,这个在上一节我们提到了,稽查就是反反复复的检查。所以,重点强调的是频次,而不是处罚金额要多高,这才是管理的要害,才能体现人性化管理。高频次就意味着不能高金额,只有低金额才能高频次,这其中的原因不言则明。改习性,抓执行,我们不要有懒汉思想,任何一个管理者都不要试图通过一个动作,一次重罚就能够让执行力提升,要懂得反反复复的抓,反么复复的做。量变才能产生质变,当一个假动作你反反复复地做上上几千次,假动作都会做成真动作。习惯是这么养成的,要想改习惯就得按照怎么形成的来进行改,只有这样,执行率才能提高,企业的执行力才会强。四、企业规章制度要向全体员工公示世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院:制造企业开展线上业务的加油站 最后,企业规章制度要向全体员工公示。规章制度没有向员工进行公示,就没有法律效力。而公告方式有几种参考。1、在企业的公告栏公告,企业拍照留底;2、由部门负责传阅,每个职工阅读后签名确认,最好写上”我已阅读并知道”;3、印成员工手册,再向员工发放,要员工签收,保留签收资料;4、组织员工进行规章制度的培训学习。

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