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1、长春市高新北区龙翔长春市高新北区龙翔 B B 地块污水改线工程地块污水改线工程施施工工组组织织设设计计投标人：吉林省现代交通建设有限公司2017 年 4 月 6 日目 录第一章 工程概况-36第二章 施工总体进度保障措施-37第三章 施工方案与技术措施-39第四章 质量保证措施-49第五章 安全措施管理体系与措施-54第六章 文明施工技术措施-60第七章 雨季、夜间施工方案-64第八章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施-67第九章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-74第十章 主要施工机械设备情况-76第十一章 劳动力安排计划-77第十二章 原材料进场计划-78第十三章 水土保
2、持和环境保护措施-79第十四章 施工总平面布置-81第十五章 项目组织管理机构-83第十六章 与发包人、监理及设计人的配合-86附表一 拟投入本工程的主要施工设备表-89附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-90附表三 劳动力计划表-91附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图-92附表五 施工总平面图-94附表六 临时用地表-95第一章第一章 工程概况工程概况一、工程简介（一） 、工程名称：长春市高新北区龙翔 B 地块污水改线工程（二） 、建设地点：北湖科技开发区（三） 、施工范围：四环路以北，北远达大街以西，和安街以东，光机路以南 D1800管 325 米，D1500 管 750二、
3、编制依据：（一） 、依据本次招标的招标文件、工程量清单及补疑文件；（二） 、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；（三） 、严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施；（四） 、建设地原始调查资料；（五） 、类似施工项目经验资料及其他相关资料；（六） 、参考规范：1、混凝土结构工程施工及验收规范；2、钢筋焊接及验收规程、钢筋机械连接通用技术规程；3、普通混凝土配合比设计规程；4、普通混凝土用砂质量标准及检验方法；5、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法；6、 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008） ；7、 给水排水构筑物施工及验收规范 （GB50141
4、-2008） ；三、编制原则:遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成
5、本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。（一） 、确保实现安全、质量目标响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量合格。（二）
6、、确保工期目标响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产。（三） 、现场环保目标严格按照施工所在地相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。 第二章第二章 施工总体进度保障措施施工总体进度保障措施一、工程进度计划本工程计划工期为 2017 年 4 月 15 日至 2017 年 5 月 31 日；各节点工程详见“附表四：施工
7、进度横道图”二、措施（一） 、目标 确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。本工程计划工期为 2017 年 4 月 15 日开工，2017 年 5 月 31 日竣工。（二） 、进度控制的方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡
8、，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。（三） 、强化进度计划管理 1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计
9、划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（四） 、施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作。 1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次，由工程施工
10、总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。 （五） 、保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实
11、现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置： 2.1 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织
12、抢工期及实行双班作业。 2.2 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。 2.3 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。2.4 资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。2.5 后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、
13、技术因素：（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目” （新材料、新技术、新工艺） ，运用 TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第三章第三章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施一、明挖部分施工（一） 、施工前测量：（1）先按设计图纸控制点用经纬仪及钢尺确定出排水管线的中心线及检查井位置。（2）沟槽开挖采用单槽开挖放坡系数为机械开挖坑上作业 1:1；（3）沟槽开挖至设计深度上 30-40mm 开始每 20 mm 钉一龙门桩，在桩上定好管中心线及高程线（具体高程用一尺杆子控制） ，预留出 10cm 距离用人工挖以防超挖。（4）根据定好的线板进行条基浇筑及管道铺设，砼条基及管道铺设过程中要随时进行复测，计算无误后方可进行。（二）排水施工工艺流程图施工方案审批监理工程师检查测量放线测量复核沟槽开挖平基混凝土浇筑混凝土强度检验下管、稳管管座混凝土浇筑混凝土强度检验抹
