效能室工作总结

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1、效能室工作总结效能室工作总结篇一：效能室总结晋中市行政效能监察工作上半年总结 今年以来，全市行政效能监察工作按照省纪委监察厅、省效能办和市纪委监察局、市效能工作领导组的安排部署，坚持以创优发展环境为目标、以促进转型发展为主线、以推进项目为重点、以提高效能为核心，切实加强组织领导、明确目标任务、强化工作措施、狠抓任务落实，全面推动行政效能监察各项工作取得了新的明显成效，为建设全省“四化”率先发展区提供了坚强保证。 一、深入开展“双百”行动，强力推动项目建设 围绕省委、省政府“项目落地年”决策部署，年初，在广泛深入调研，充分考察学习的基础上，制定下发了晋中市纪检监察机关创优环境推进项目“双百”行动

2、实施方案 ，在全市开展了以“百项定责、百组督查”为主要内容的创优环境推进项目“双百”行动。全市共确定 114个重点项目，市县两级纪检监察机关共抽调 378 人组成 12个市级项目督查推进组和 114 个县级项目督查推进组，定人定项定责，督人督事督责，推动全市项目建设大发展、快发展。 1、试点先行，在灵石县率先启动“双百”行动。 为更加有力有效地推进这项工作，选择全省综改试点县和扩权强县试点县的灵石先行先试，用一个月的时间打造样板，作出示范。2 月 29 日， “双百”行动在灵石率先启动。市委常 委、市纪委书记王琦同志亲任灵石工作领导组组长，抽调市、县两级纪检监察干部共 56 人组成工作组，进驻

3、灵石，推进工作。工作组成立了项目推动督查组、作风纪律整顿组、城乡环境整治组、行政审批改革组、宣传报道组、信访接待组、综合组和后勤生活保障组共 8 个专项工作小组，分组定责，分兵推进，以综合性治理、集团化作战的方式，有效推动了各项工作的扎实开展。在项目督查上，选择该县 18 个重点项目，实行全程跟踪服务督查，一个月内共帮助项目单位协调解决各类问题 98 个，18 个项目的开工率由督查前的%提高到%，年度投资完成率由督查前的%提高到%，审批事项办结率由督查前的%提高到%，土地流转完成率由督查前的%提高到%，土地征收完成率由督查前的%提高到%，拆迁完成率由督查前的%提高到%。在作风纪律整顿上，通过广

4、泛开展社会调查、召开座谈会、和各县直及乡镇主要负责人进行个别谈话、引入第三方监督以及成立 5个跟踪督查小组进驻国土、规划、交警、物价、医保中心5 个重点单位等多种方式全面开展纪律作风整顿，有力促进灵石县干部纪律作风的迅速好转；在城乡环境整治上，组督促灵石“全县动员、全民动员、全城动员” ，大力整治环境卫生、交通秩序和店面牌匾，全县城乡面貌焕然一新，交通秩序成效明显，涉牌涉证违法行为由日均 24 起下降到4 起，乱停乱放、违章行驶等行为由日均查处 101 起下降到5 起；在行政审批制度改革上，大力精简审批事项、优化审批流程，审批事项由 269项精简到 76 项，单项审批时限由平均天缩短到天，达到

5、了全省县级审批事项最少，审批时限最短。对行政审批、行政处罚、行政给付、公共资源交易、专项资金管理等实行全面电子监察，并实现行政审批监察网、公共资源交易网、食品安全履责监督网和阳光农廉网“四网合一” ；同时对原政务中心进行改造，行政审批真正实现“两集中、两到位” 。在信访案件上，一个月共受理群众信访举报 115 件，到目前全部办结。 “双百”行动在灵石县的试点取得了显著成效。2、全面深化，在全市深入开展“双百”行动。 在“双百”行动灵石县试点工作取得明显成效的基础上，4 月 12 日，市纪委监察局在灵石召开“双百”行动推进会，省纪委监察厅效能室赵润喜主任出席会议，对“双百”行动给予了充分肯定。市

6、纪委监察局下发了晋中市纪检监察机关创优环境推进项目“双百”行动各县（区市）重点项目及督查责任分解的通知 ，进一步明确了 114 个重点项目的包项目县领导、责任单位、直接责任人、项目进度、完成时限和纪检监察机关督查责任人，要求盯住项目、分组定责、全程跟踪、强化督查，通过督责督人督事，督促各责任单位和责任人尽职尽责、提高效能、强化服务，切实为项目建设单位解决实际困难，扫清阻力障碍，全力推动项目建设提速增效。各县（区市）纪委监察局结合各自实际，积极创新方式方法，加大问效问责力度，推进了项目落地，加快了建设进度。如介休市建立了“三定四包七个一”服务机制，即定目标、定时限、定任务；包形象进度、 包项目投

7、资、包协调解决问题、包安全稳定；一个重大项目、一名市级领导、一个责任部门、一套推进班子、一套推进措施、一笔工作经费、一名项目联络员。昔阳县实行了挂牌公示制度，每个重点项目都制作了重点项目建设公示牌 ，将县级包项目领导、责任单位、纪委监察局督查组负责人、项目投资方、承建方、监理方等信息进行公示，悬挂在项目工地显著位置接受各界监督。特别是各级纪检监察机关将履行督查职能和解决实际问题相结合，“双百”行动开展以来，通过采取召开项目协调会、座谈会等方式，督促和协助包项目县领导、责任单位为重点项目解决涉及征地拆迁、土地流转、审批事项、电力供应等各类困难和问题 86 个，为加快项目建设发挥了重要的服务保障推

8、动作用。截至目前，114 个重点项目概算总投资亿元，今年计划投资亿元，已完成投资亿元，投资完成率%；已开工 95 个，开工率%；共需流转土地 21821 亩，已流转 13088亩，土地流转率 60%；共需征收土地 29441 亩，已征收16613 亩，土地征收率%；共涉及拆迁面积 558115 平米，已拆迁 16842 平米，拆迁完成率%；共涉及审批事项 971 项，已办理 523 项，审批办结率%。以 4 月 12 日“双百”行动推进会到截止目前的数据相比较，年度投资完成率提高了%；开工率提高了 35%；土地流转完成率提高了%；土地征收完成率提高了%；拆迁完成率提高了%；审批办结率提高了%。

9、 “双百”行动的开展，有力地推动了全市项目建设，全市今年共确定重点项目 510 项，其中，新建项目 271 项，续建项目 239 项，项目概算总投资亿元，年计划投资亿元，无论从项目数量上讲还是从投资规模上讲都是历年来所没有的。二、全力开展专项效能监察，大力整治突出问题 按照省效能办关于对 XX 年以来招商引资项目和省重点工程项目落地情况开展专项效能监察的通知文件要求，我市进一步明确任务、强化措施，全力开展了专项效能监察工作。 一是强化组织领导、健全工作机构。为切实加强对专项效能监察工作的组织领导，成立了由市纪委副书记、监察局局长郝先伟同志任组长，市监察局副局长赵俊生同志任副组长，市投促、经信、

10、发改、住建、国土、规划、环保、林业、水利、公安等 10 个部门相关领导为成员的专项效能监察工作领导组，负责对专项效能监察工作的组织领导，领导组下设办公室，设在市纪委监察局效能室，领导组办公室主任由市监察局副局长赵俊生同志兼任，副主任由效能室主任李洪涛同志担任，工作人员除效能室 6 名工作人员外，还要求领导组 10 个成员单位各明确一名工作人员，按照领导组办公室的要求配合开展工作，为专项效能工作的深入开展打下了坚实基础。 二是细化工作任务、周密安排部署。为确保专项效能监察工作有序开展、任务落到实处，领导组办公室会同市投促、发改等部门认真对 XX 年以来的招商引资项目进行了摸底，对省重点项目进行了

11、细化分解。我市 XX 年以来招商引资项目 篇二：XX 效能工作总结学校 XX 年效能建设工作情况报告 一年来，我校在上级党委和教育主管部门的领导和指导下，认真学习党的十八大和十八届三中四中全会精神，全面贯彻党的教育方针政策，严格执行中央八项规定，狠刹“四风”方面存在的问题，围绕努力办好人民满意的职业教育，继续坚持“纠建并举、标本兼治、综合治理、注重预防”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，努力营造人人讲和谐、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。现将XX 年效能建设工作总结如下： 一、明确目标，健全组织机构。学校高度重视效能建设工作，认真贯彻落相关文件精神，确保效能建设工作落到实处：一是领导重视，建

12、立了领导带头抓，科室负责人具体抓，工作人员认真履责的工作机制。二是成立了由校长翟盛中为组长的效能建设领导小组，认真贯彻实施了上级制定的效能建设工作方案。三是落实了责任，设立了效能建设办公室，具体负责效能建设的组织、协调、督查。 四是制定实施方案，明确责任，加强了对效能效能建设的监察督查和考核。五是将效能工作列入目标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查和督办，强化了效能工作的进一步的落实。 二、完善制度，强化效能建设。我校以深入学习党的十八大、十八届三中四中全会和省市县机关效能建设工作会议精神为契机，认真贯彻中央八项规定，积极开展效能建设，切实转变工作作风。结合学校实际，明确提出效能建设工作的指导思

13、想、工作内容，建立完善了各项制度和工作机制，确保效能建设工作的顺利实施。一是制定了昔阳县高级职业中学校关于效能建设的实施方案 ，明确工作重点，细化具体工作。二是建立完善了学校中层干部管理制度 、 实施党风廉政建设责任制暂行规定 、 民主生活会制度 、 党员干部重大事项报告制度 、 谈话制度等制度，进一步规范了效能行为。 三是认真组织教职员工学习各项制度，通过对制度的学习， 使干部提高了认真执行国家各项法律、政策、规定的自觉性。四是加强了对制度执行的监督，确保各项管理制度落到实处，实现了行政决策、行政行为和内部管理的制度化、规范化。五是把效能建设工作与师德师风建设活动相结合，力求作风建设有明显改

14、善，力求教职工整体素质有明显提高。三、加大宣传，规范办学行为。XX 年 2 月，学校效能建设年领导小组召开专题会议，研究布署一年的工作，力求活动开展得具体，落在实处，能深入人心，起到实效。一年以来，我们以标语、集会、校园广播、黑板报等多种形式，大张旗鼓的宣传效能建设的意义，时刻提醒师生要规范自己的言行，牢记责任和义务。 学校组织全校教职工开展了规范办学行为实施细则专题学习活动。学校领导负责具体解读 “总则” 、 “教学管理” 、 “考试与学生评价” 、 “招生和班级编排” 、 “补课办班行为和教育资源管理” 、 “教师管理” 、 “监督和奖惩”和“附则”等八章，解读过程中紧密结合了学校教育教学

15、的实际问题，尤其是在“规范作息时间” 、 “改进教学方法” 、“落实课程计划” 、 “严格规范学生用书”等方面作了重点探讨。 四、突出重点，强化整治效果 为了贯彻掀起效能风暴提高教师队伍执行力的活动要求，我校将重点整治以下三个方面的问题。 （一）大力整治我校部分教职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取，安于现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去，工作不求过得硬。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高。工作中不作为，慢作为，乱作为等等行为。 （二）大力整治长期不深入班级了解情况，该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖。大力整治平时

16、不加强政治学习和业务学习，工作能力低下，对于学校交办的事情不会做、不能做、做不了。教学水平不高，工作思路不清。大局观念、全局观念和 协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮，影响学校整体工作。（三）大力整治教职工在工作中服务意识淡漠，对往来单位和家长态度生硬，爱理不理，故意刁难，严禁给学校声誉造成不良影响。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为；大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏等行为；一经发现严肃处理。 五、全面推进，营造教育环境 （一）抓好教师队伍建设 1、加强领导班子自身建设。首先，树立为师生服务意识，培养务实精神，转变作风，扎实做好学校各项工作。其次，深入教学一线，深入班级和课堂，以听课为契机，详细了解教师的教育教学情况和学生学习情况。再次加强政治、业务学习，提高管理水平。最后，科学分工，层级管理，责任到人，激发各个层面创造力。 2、营造竞争氛围。通过改革，学校还建立和健全了班主任评教、学生评教、校委会评教等多重评价体系，树立教师的忧患意识。同时，