挑战书模板

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1、挑战书模板挑战书模板篇一：挑战书模板 篇二：挑战书参考格式参考模式一： XX 年赴周口沈丘大学生社会实践服务团 团队名称：XX 年赴周口沈丘大学生社会实践服务团 团队主题：服务三农发展 建设美好中原 团队宗旨：传播爱心，服务群众，增长才干，奉献社会 团队口号：受教育，展风采，做贡献 团队特色： 公共管理学院赴周口沈丘社会实践服务团走入中央粮食储备库沈丘直属库所在地，以贯彻落实科学发展观，服务三农发展、合力构建美好中原为主题，展开的社会实践活动。 我们的团队由 16 名骨干大学生构成，以“服务三农发展 建设美好中原”为主题，本着全心全意为人民服务的宗旨，充分利用我们的专业特色，发挥专业与团队优势

2、，以“义务支教”为主体，以文化服务和优秀企业参观为两翼，依托义务支教、上海世博会宣传活动、全民健身日宣传活动、健康小常识宣讲、体育项目交流、文艺演出、农民收入与投资调查、优秀企业参观八个项目实体，形成了 “一体两翼八实体”的项目化实践服务运作模式。 在学校团委及当地团委的帮助与支持下，我们开展了阳光教育特色课程，以“上海世博会”和“全民健身日”为主题的宣传活动，走进中央粮食储备库沈丘直属库等各具特色的实践活动。 团队分工情况介绍： 队长：潘婷负责整体沟通协调管理工作，负责完成社会实践策划书的撰写及结束后的总结报告的撰写工作；根据自身情况准备所开展的活动，搜集相关的资料。 副队长：许文强、卢文青

3、在社会实践前及其过程中负责与当地有关部门之间的协调工作，以便解决遇到的难题；了解当地基本情况及需求、解决成员的基本生活需求等问题。 财务后勤负责人：文鹏云、王小雨主要负责活动过程中的财务收支状况，解决成员的基本生活需求，保管各项开支的账单和发票，及时整理核对开支的数目，并及时给队长汇报资金的使用情况和资金结余。在社会实践结束后对整个过程的开销和资金使用细则进行整理和汇总，向全体队员说明资金使用情况，力求做到资金使用透明化和公开化。活动宣传负责人：程军伟、白浩杰、陈鹏飞主要负责开始进行社会实践前对广大师生和社会外界的宣传工作；活动过程中的新闻采写和宣传工作，负责联系和接待当地新闻媒体；在社会实践

4、结束后，负责校内外对所取得成果的宣传。 专题调研负责人：龚福利、李宏洋主要负责社会实践中的各项服务活动的开展，联系相关单位机构进行服务活动；进行政策、科普等方面内容的宣讲宣传。 义务支教负责人：李凯乐、吴亚琦主要负责社会实践过程中的支教工作，了解当地教育情况及需求、解决假期支教生源和授课地点等问题，收集、整理教学资料并指导教学方案的撰写工作。根据团队情况准备开设的课程，搜集该课程的资料。 文体负责人：张思褀、李启超主要负责社会实践中问题活动的安排，进行相关的策划，并制定实施方案；组织体育竞赛、文艺表演等活动，联系相关的文艺团体进行演出。 企业参观负责人：许文强主要负责前期与企业沟通联系工作，制

5、定参观计划，安排参观流程，协调和解决参观过程中的突发问题。 网络通讯负责人：卢湘元主要负责社会实践团队网络建设的工作，以及负责拍摄、录像等图像记录工作，每天工作结束后，负责整理新闻稿、发往校团委、团省委等宣传部。 【特色活动集锦】特色一 学习实践科学发展观 思想建设做先驱 自身行动紧跟进 团组织建设和团课制度（南阳南召队） 团支部是团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接、最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。团支部在团的工作中的重要地位和作用，是团的上级组织无法替代的。离开了团支部，团的思想教育、组织建设和独立活动，特别是大量团的经常性工作就失去了落脚点，再好的工作设想也只能是一纸

6、空文。活跃团的工作，关键是活跃团支部。 为发挥团组织的先锋堡垒作用，用党的先进思想武装社会实践队伍，提高团队的凝聚力和战斗力，激发广大队员的主人翁精神和自我管理、自我约束、自觉育德、自觉成才的意识，我们在社会实践队伍成立之初，就设立临时团支部。建立全队团员电子信息电子档案册，健全组织结构，完善服务体系，拓展团组织服务领域，增强整个团队的向心力、凝聚力和战斗力。 参与支部会议 学习沈浩事迹 XX 年 7 月 14 日上午，南阳队所有成员参加了锻造公司学习沈浩同志的报告。 会上，党委书记韩银 旭发表重要讲话，倡导全 公司党员干部努力向沈浩 同志学习。他简单阐述了 沈浩同志的光辉事例，沈 浩作为安徽

7、省直机关优秀 年轻干部，被选派到凤阳 县小岗村担任党支部第一 书记。六年的任职期间，他带领小岗村民想尽一切办法探索发展致富的道路， 办工业、兴商贸、科学种田，以市场经济的头脑发展种植、养殖和高效农业?处处为村里谋规划、办实事，将毕生的心血抛洒在小岗村这片热土上，取得了突出成就，农家乐生态游促进小岗村振兴发展， “大包干”纪念馆每年接待各地游客万余人次。XX 年，小岗村跻身 XX 年度“全国十大名村” ；XX 年初，小岗村被授予安徽省乡村旅游示范点称号，一个美丽、和谐、富裕、文明的的社会主义新小岗重新向世人展示着它独有的魅力。然而在小岗村民跟着敬爱的沈书记大步奔向富裕之路时，噩耗像晴天霹雳般降临

8、沈浩同志不幸去世。他倒在住了 6 年的小屋里，倒在了他无限眷恋的土地上，离开了他无法割舍的小岗村父老乡亲。作为农村基层组织的带头人，他忠诚履行了一心为民的宗旨，他发扬了艰苦奋斗，扎根基层的实干作风，他弘扬了任劳任怨，无私奉献的高尚品德，他具有团结农民，带领百姓的群众工作本领。他是当代共产党员的优秀代表，是农村基层干部的杰出楷模，是机关干部下基层为群众服务的先进榜样，是学习实践科学发展观中涌现出的生动典型。 接着，公司党员代表也做了发言，通过学习沈浩同志的光荣事迹，收获很多。韩书记指出，广大党员干部要以沈浩精神为榜样，努力做好本职工作，积极发挥党员先进的模范带头作用，以公司利益为重，艰苦创业，勇

9、于创新，为红阳锻造公司的发展创造一个美好的明天！ 沈浩始终以党和人民的事业为重，干事创业，勤奋务实，勇于创新，无私奉 献，以实际行动践行科学 发展观，忠实履行共产党 员的神圣职责，在广大干 部群众心中竖起了一座 巍峨的丰碑，也给我们大 学生留下了深刻的印象。 听过沈浩事迹报告会后， 我们的崇敬之情油然而 生，同学们也更加坚定不 会后，实践队同学在认真翻阅向沈浩同志学习的资料 断严格要求自己，提升思想层次，向党组织靠拢的信心和决心。学习沈浩的报告会在感动和振奋的气氛中圆满完成。开展团建学习 体会三平精神 下午，在团委老师指导下召开团小组建设会议，学习卢书记提出的“三平精神” 。 卢展工书记提出的

10、“三平”精神“平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感” ，体现了社会主义的世界观、人生观、价值观，既是一种品质修养、情操风范、思想境界，也是对每一个共产党员和每一个公民的基本要求。 “三平”精神是一种求真务实精神。 “三平”精神突出了河南人的朴实无华、襟怀坦荡、求真务实， 体现了河南人脚踏实 地，不夸张、不自卑、 不气馁的品质。中原 大地悠久的文化历史 塑造了河南人的品格 特质，在新的时代背 景下，如何发挥优势， 顺应历史发展，不懈努力奋斗，用中原人民智慧的双手创造更加美好的未来，是每一位河南人的期盼和历史职责。 “三平”精神是一种创业精神。 “三平”精神平中见奇、淡中

11、有浓，突出理想追求，是自强不息、满腔热情和求真务实的有机结合，是持之以恒的奋斗。在外创业的河南人，正是凭着这种精神，忠诚履职，埋头苦干，锐意创新，实现了事业的不断成功、不断进步，在不同的岗位上创造出了不平凡的业绩。 “三平”精神是一种奉献精神。 “三平”精神直接反映了河南人与社会主义相适应的世界观、人生观、价值观，作为社会主义核心价值理念的现实表现。 “三平”精神已经融入河南人的思想观念、道德情怀，成为人们的理想追求和行为规范。广大河南人应努力践行“三平”精神，把伟大追求与满腔热情转化成为推动河南乃至国家经济、社会科学发展的强大动力。 篇三：挑战书样板 1“挑战杯”创业计划书样本 目录 1执行

12、总结 2项目背景 3市场机会 4公司战略 5市场营销 6生产管理 7投资分析 8财务分析 9管理体系 10机遇与风险 11风险资本的推出 附录 1 “闪电贴”前期调研报告 2超薄打印电池核心技术 1执行总结 公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之

13、一，据统计目前全国已有手机用户亿，但手机的不便之处也逐渐暴露， 比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。 “闪电贴（FlashTip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。市场 “闪电贴（FlashTip）”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张 1 毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为 12 小时的电池电量，只

14、需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 生产与营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术） ，产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为元/贴（大小类似普通手机电池，厚度为 1mm，待机时间 12 小

15、时） ，售价 5 元/贴，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“闪电贴（FlashTip）”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年 37 万片，第二年 45 万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。 投资与财务 公司设立在张江高科技园区，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享

16、受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金 720 万。其中风险投资 520 万，盛旦公司投资（管理层和化学所投资）100 万，流动资金贷款 100万。其中用于固定资产投资155 万，流动资金 565 万。股本规模及结构定为：公司注册资本 800 万元人民币。其中：外来风险投资入股 520 万（%） ；盛旦专利技术入股180 万（%） ；资金入股 100 万（%） 。 公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 组织与人力资源 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 2.项目背景 产业背景 有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过亿的手机用户