张晓岚营销策划机构

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1、张晓岚营销策划机构张晓岚营销策划机构篇一:全过程奇胜营销模式短信1、控制终端、稳固渠道是当今企业的制胜尖刀。国际品牌做得较好的是可口可乐、百事可乐,国内品牌是娃哈哈、农夫山泉和各区域不同市场的啤酒。企业采用的三种渠道模式是:深度分销、深度助销以及大客户制。您企业的渠道是如何精耕细作的呢?欢迎您走进 7 月 26-28 日北京张晓岚导师营销模式课程! 2、好名字是成功的一半!古代战争,出师讲究有名,今天商战,企业急需好名字赢得竞争优势!为什么银泰、百丽、苏宁、国美等零售商纷纷加入更名大潮?名字是第一个在商战与客户接触的,名字的好坏、合适与否,关系到这场战争的胜负。好名字可以有效打进预期客户的头脑

2、,可以快速促进品牌的销量!欢迎走进 7 月 26-28 日北京全过程奇胜营销模式课程! 3、企业的营销创新有两种,一是为现有产品注入创新元素;二是创造新的品类,例如苹果创造了iPod、iPhone、iPad。而苹果的大多数竞争对手都在为现有的产品增加创新元素,这种做法的可赢利性远远不如创造新品类。您企业的营销创新是怎么做的呢?欢迎您走进7 月 26-30 日北京张晓岚导师奇胜营销管理模式课程! 4、今天晚上张晓岚导师带给我们的中国式营销之低成本快营销系统课程,五百多位同学笑声阵阵、掌声连连!大家听得津津有味、意犹未尽!张晓岚导师 20 多年的成功营销策划实战案例的讲解和分析,让我们领悟了企业营

3、销的真谛!导师的语言简单直白、直指人心!有效果比有道理更重要!20 多年张晓岚导师的营销咨询策划公司帮助了几百家企业业绩翻番、走向了成功!今天张晓岚导师带着使命走上了讲台,他要帮助我们更多的中国民营企业家运用营销的杠杆打造强大的民族品牌! 5、亲爱的同学们:大家好!为了更好地支持和服务大家快速增加企业收入,响应广大同学的要求,行动成功历时 4 年,于 6 月 28-30 日在深圳重磅推出张晓岚导师营销模式课程-帮助大家把相同的产品做不同,区隔竞争对手,快速抢占客户心智;帮助大家把握市场的变化,顺势而为,小投入建立大品牌;帮助大家根据市场趋势,快速建立行之有效的营销系统,出奇制胜,赢得竞争、赢得

4、市场!详情欢迎咨询大家的服务伙伴 6、今天的市场,产品严重同质化,企业如何在相同中做出不同?拥有良好市场形象的企业在市场一家独大,如何区别竞争对手建立自己的企业形象?如何根据市场的变化,顺势而为?中国顶尖营销策划人张晓岚导师给您突破营销瓶颈的系统工具方法,欢迎同学们走进 6 月 28-30日张晓岚导师全过程奇胜营销管理模式课程! 7、如何快速增加企业的营销收入?李践导师强烈推荐企业家朋友们一定要学习张晓岚导师营销模式课程!近期时间:7 月 26-28 日北京。企业经营的本质是成本最小化,收入最大化!物竞天择的企业生存环境,难道只有大品牌才有营销战吗?但大投入、大手笔负担不了;学院派、西式营销运

5、用不了;正规化、规范化、周期长、拖不起!如何零投入创品牌,小付出以弱胜强?如何以攻其不备的卖点设计,制定速战速决超越对手的战略战术?张晓岚导师的多年营销实战兵法论道全过程奇胜营销管理模式 ,欢迎大家的参与! 8、可口可乐一个产品卖上 100 多年,因为那是经典!太阳神和三株都想学可口可乐做百年产品,后来发现这比做百年品牌还难。麦当劳那几样简单的产品卖到全世界,在世界上最难标准化的饮食行业做出了标准,因为那是经典!红高粱想与麦当劳叫板,但有心无力。能否成为经典, 不在于是否能做出好产品,而在于是否有强大的对消费者的营销能力和把握消费者的心理!欢迎您走进 7 月 26-28 日张晓岚导师北京奇胜营

6、销管理模式课程!9、好消息!行动成功营销管理模式 7 月 26-28 日闪亮登陆北京!行动成功将重磅推出“中国十大营销策划人”的中国式营销之父、中国全过程奇特营销创始人、中山大学 EMBA、华南理工大学 EMBA 特聘教授张晓岚导师的多年营销实战兵法论道全过程奇胜营销课程!7 月 26-28日行动成功第二期营销模式课程在北京举办。欢迎新老同学走进营销模式课程,晓岚导师帮助大家打破常规套路,突破营销瓶颈,提升企业销售力,决胜市场,建立独特品牌,提升品牌价值! 10、行动成功 7 月 26-28 日张晓岚导师全过程奇胜营销模式低成本快速营销系统!课程价值:以“全过程、低成本、快营销”为核心,帮助企

7、业打破常规营销,树立以奇制胜营销新思维;开启认知市场的四大奇门,领会四大奇战略,贯通六大奇战术,运用七种奇武器,掌握四大奇战役,获得以奇制胜营销系统;道术双修,揭示低成本建设品牌玄机,内外兼修,谈笑间掌握快速营销决胜市场韬略! 11、张晓岚导师中国式营销之父。鸿曦集团的刘总说:“听了这么多年课程,还从来没有遇到有哪一位老师在课程结束的时候全场 500 多位学员还强烈要求老师再加时讲课,唯晓岚导师!企业家不听晓岚老师的课,乃人生一大遗憾!”7 月 26-28 日北京奇胜营销火热报名中.12、所有的成功企业背后都一套成功的营销策划方案!所有成功的背后都有一个“奇”!花钱谁都会,省钱要出“奇”!欢迎

8、走进张晓岚导师奇胜营销管理模式课程,7月 26-28 日北京开课,即将爆满! 13、中国顶级营销大师张晓岚导师谈笑风生,幽默讲解奇胜营销模式课程:1、四大奇门认知市场;2、四大奇战略法则超越竞争对手;3、六大奇战术突破市场,以小博大;4、七种奇武器奠定品牌基础,刺穿市场;5、四大奇战役决胜市场。清晰的营销思路,奇胜的营销策划系统。欢迎您走进 9 月 27-29 日的奇胜营销模式课程! 14、我们的企业有好产品,如何捕捉到消费者的想法和购买力?企业在市场中发现一个迫切提供的服务,如何确定市场是否具有潜力?如何精准识别和把握市场及消费群体的状况至关重要!如何做到关注市场、了解消费动向,做到了解您所

9、处的行业、了解您服务的对象?如何做到了解您的竞争对手、真正调整好自身在竞争所处的位置?欢迎走进张晓岚导师 9 月 27-29 日上海奇胜营销模式课程!15、 20 多年來,张晓岚导师的营销咨询策划公司帮助了几百家企业卖好产品、业绩翻番、走向了成功!今天,行动成功携手张晓岚导师带着使命走上了讲台,他要帮助我们更多的中国民营企业家运用营销的杠杆打造强大的民族品牌!这不是一个课程,这是行动成功推出的一项爱的传递,零风险,帮助企业家朋友们如何低成本、快、出奇制胜卖好产品的系统!重磅推出!9 月 27-29 日上海开课,名额有限,请快速联系您的服务伙伴抢占席位! 16、 奇胜营销模式课程-张晓岚导师 2

10、0 多年的成功营销策划实战案例的讲解和分析,让我们领悟了企业营销的真谛!导师的语言简单直白、直指人心!有效果比有道理更重要!20 多年张晓岚导师的营销咨询策划公司帮助了几百家企业业绩翻番、走向了成功!今天张晓岚导师带着使命走上了讲台,他要帮助我们更多的中国民营企业家运用营销的杠杆打造强大的民族品牌! 17、盘龙云海排毒养颜胶囊畅销 16 年、上海汤臣一品 3 亿元一套、万科、香港九龙仓地产的领跑者、云南第一品牌子弟土豆片、经张晓岚导师营銷策划的这些企业从小到大、发展到行业龙头老大。其中玄机 9 月 27-29 日上海奇胜营销模式课程张晓岚导师亲自为企业家们打开谜底。18、 产品过剩的时代已经到

11、来,我们不缺少世界一流的产品,而缺少世界一流的营销系统!当众人舍近求远,满世界寻找各种营销学说,忽略了唾手可得的中国式营销。殊不知, “民族的就是世界的”在营销谋略上也同样适用。 营销是一场没有硝烟的战争,市场比战场更恐怖,战场上士兵先死,市场上老板先亡。商场如战场!兵者,诡道也!因此市场是需要谋略去指挥营销。中国古代的兵法谋略正好是可以借鉴的上乘工具。 张晓岚导师的奇胜营销模式课程,源自他在市场中的实战。张晓岚导师敢于剖析市场营销谋略背后的真相,不加粉饰、毫无保留地讲解营销的真谛,低成本投入,快速建立企业营销系统,赢得竞争、赢得市场! 19、 中国式营销创始人,中国十大广告导演,十大营销策划

12、人,成功使云南白药牙膏由 300 万提升至 7 亿、排毒养颜胶囊连续畅销 15 年,上海汤臣一品,使之成功中国最贵豪宅(3 亿元/套) ,并为姚晨、于荣光、王宝强等明星策划包装,被誉为“中国式营销教父”的张晓岚导师,将于 9月 27-29 日在上海倾情分享全过程奇胜营销模式 ,助您在新形势下的商业竞争环境中,迅速掌握一套全过程、低成本、出奇制胜的企业营销系统!报名火爆进行中。 20、营销奇胜营销模式语录:营销就是战争!兵者诡道也!致胜两关键:1、喜欢你自己做的事,热爱自己的企业、行业;2、出奇,唯有出奇才能成功。成功奇胜营销战应具备:1、引发关注,2、区隔同类,3、增进好感,4、打击对手。 2

13、1、随着世界经济环境的影响,XX 年出口企业业绩下滑 50%。再加上企业人工成本的不断增加。国内中小企业业主无不绞尽脑汁降低成本,扩大收入。在企业管理中无非就是开源节流。开源是扩大业务量,增加收入。节流是降低成本。企业面临的现状是节流已经黔驴技穷,怎么能让企业业绩快速增长-欢迎走进 9 月 27-29 日张晓岚导师上海奇胜营销模式课程! 22、面对日益严峻的全球竞争,许多成长型企业尝试了多种营销手段后,依旧感到茫然:拓展渠道、开拓市场、节约开支?究竟如何才能出奇制胜,以低成本获得持续的投资收益呢?! 在云南久负盛名的风味食品“子弟土豆片” ,20 万元的小作坊起家,凭借中国式营销创始人张晓岚导

14、师“吃洋芋,长子弟”等一系列的绝妙营销策划体系,仅用 5 万元成本助企业一年做到 8000 万的产值,并使其品牌在云南家喻户晓! 9 月 27-29 日,张晓岚导师亲临上海于企业家倾情分享全过程奇胜营销模式课程!仅余少量参会名额,请抓紧时间报名。 23、面对中国经济增速连续下滑的形势,国家总理李克强日前在大连出席世界经济论坛时强调:中国将在上海建自由贸易试验区,未来五年中国进口将达 10 万亿美元、对外投资超过 5000 亿美元,政府鼓励有信誉和实力的中国民企到外国投资兴业! 面对新一轮的激烈竞争,企业如何以低成本创大品牌、小付出以弱胜强?如何全过程出奇制胜找到企业新的增长爆发点? 9 月 2

15、7-29 日,中国式营销创始人、中国顶尖营销策划人、中国营销策划界两位泰斗之一的张晓岚导师,将亲临上海浦东为您解密企业全过程奇胜营销模式课程,报名从速! 篇二:营销侦察前哨站“营销侦察”销售战略制定前哨战 在市场竞争日趋激烈的今天,销售战略制定的成功与否,直接关系着一款产品甚至一个企业能否在市场上立足,也就是说销售战略的制定很大程度上会关乎企业的命运。销售战略要从哪些方面来制定呢?搞清楚以下问题,销售战略的制定就已经完成大部分了。 ? 产品卖给谁我们的目标消费群在哪? ? 产品选择何种销售渠道我们的目标市场在哪? ? 产品信息怎样来传播消费者信息渠道接触点是什么? ? 市场环境状况怎样同类产品

16、的市场格局? ? 竞争对手现状怎样竞争品牌的优势、劣势是什么? 以上问题的答案可以通过“市场调研”来获得。我们不难看出,所获得的这些信息都有一个共同点,就是其所能反应的都是一些看得见的表面现象,我们把起称之为“显性信息” 。分析这些“显性信息”得出的结论当然也就只能解决一些表面的问题,顾名思义一些深入的隐性问题,只靠这些从“显性信息”中得到的结论是解决不了的。那这些深入的隐性问题要靠什么来解决呢?我们先来看一些隐性问题。 ? 消费者需要什么产品? ? 消费者购买产品的真正原因是什么? ? 消费者对价格变化的真实敏感程度? ? 消费者有没有特殊的消费习惯? ? 地域性对消费习惯及消费态度有无影响? 以上这些问题的答案都是看不见的,也就是这些问题涉及到的是一些很深入的信息,我们把这些信息称之为“隐性信息” 。而这些“隐性信息”要如何来获得呢?这就是我们的主题“营销侦察” 。 案例 1:可口可乐的调研陷阱 调研结果:60%以上的消费者喜欢新可乐胜过喜欢老可乐(显性信息) 。 得

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