工作培训总结ppt模板

《工作培训总结ppt模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作培训总结ppt模板（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工作培训总结工作培训总结 pptppt 模板模板篇一：工作培训总结 PPT 模板XX 年教育培训工作总结 一、教育培训工作总结 1、培训方面 安全知识培训，分析了现场施工环境，结合其它工地的施工事故，阐述了安全生产的意 义和重要性，分析安全隐患、现有问题，学习了安全基础知识，制定了有效的整改、预防、 应急措施和管理考核制度。通过培训，外协队伍员工和技术管理人员安全施工意识进一步强 化，在保证了施工人员安全与健康的同时，又提高了施工管理水平，为专业树立了良好的外 部形象。 防腐施工技术培训，结合目前的防腐施工状况，介绍了常用油漆和防火涂料的特点和使 用方法、防腐材料现场和库房存放规定、除锈和喷砂

2、等级、常用工器具的使用等防腐基础知 识，同时结合长沙、厦门等工地的防腐施工，详细讲解了防腐施工工艺及质量管理要求。通 过培训，纠正了现场中的施工通病，提高了质量管理要求，强化了全体员工的专业技术知识， 为施工高质量的完成奠定了基础。 2、新员工培养方面 质量管理培训，通过材料存放管理、施工准备、施工工艺、质量检查验收、成品保护等 施工质量管理的培训学习，解决了新员工缺乏施工技能和管理经验等问题，提高了新员工的 施工管理水平，从而快速的投入到施工建设管理工作中。技术管理培训，通过图纸学习、施工方案、作业指导书、技术交底、工序交接、文件包 整理等专业技术管理的培训学习，使新员工加强了专业技能，掌握

3、了工程施工和技术流程， 在 工作中学习，通过学习促进工作，及时发现不足并予以弥补，使新员工能够迅速掌握专业技 能知识和质量、技术管理方法，给新员工提供了充分发展的机会，为专业的质量、技术管理 力量增添了新的活力。 3、导师带徒方面 结合新员工培养，通过图纸文件和施工现场讲解，导师为徒弟详细传授了防腐专业知识、 质量管理、技术管理等方面的知识，使新员工掌握了工程施工、质量技术管理的流程和方法。 通过导师带徒的“传、帮、带”工作，增强了部门集体的凝聚力，提高了新员工的施工技能 和专业技术水平，有效的加快了新员工的成长步伐，提升了整个部门的管理水平。 4、技术比武方面 二、推荐推广成功经验 三、存在

4、的不足 施工人员是影响工程质量的最基本因素，是提高工程质量的关键，当地零工在施工人员 中占有很大比例，可以发挥很大作用，但是他们基础施工技能较低，缺乏施工经验，而且由于语言交流较难，造成对当地零工的管理和培训不足，施工中安全和技术问题常常重复 出现，影响了工程质量。 四、建议与改进措施 组织外协队伍员工对常用英语的学习，如安全常用语、常用工器具名称、施工材料名称 等，从而促进外协队伍对当地零工的交流和管理，充分发挥当地零工的作用。导师带徒活动，加快了新员工的成长，有效了发掘了新员工的潜力，为项目部的发展增 添了新的力量，希望各专业继续推广。篇二：ppt 模板设计大赛工作总结 海南医学院“缤纷校

5、园”ppt 模板设计大赛工作总结 为了进一步提高同学们动手设计、开拓创新的能力，丰富课余生活，提高计算机操作水 平，同时深入挖掘同学们的设计性潜力，拓展思维，增强创新意识。海南医学院临床学院联 合信息技术部举办此次主题为“展开青春画卷，描绘缤纷校园”的海南医学院“缤纷校园” ppt 模板设计大赛。一、比赛规则 本次活动的参赛对象为全校所有学生。参赛形式是以个人的名义参赛，先进行初赛，初 赛是由选手上交作品，然后由评委老师评选出 15 名优秀选手进入决赛。决赛分为两个环节， 第一环节为 ppt 模板设计，第二环节为校园宣传手册设计，两个环节得分相加为选手的最终 得分。 二、在此次活动中我们需要的

6、物力资源 1、场地：学术报告厅 2、布场物资： 纸巾（3 盒）胶带、剪刀、矿泉水 3、宣传物资：写真（2 幅）横幅（1 条）照相机（1 台）宣传板（2 块）班级 通知文件新闻稿喷绘（1 幅） 4、工作物资：活动策划书（包含比赛细则、人员安排、经费申请表等）音控电池（3 块）计时器工作服别针三角架、名片对讲机 七号电池（3 对）小礼品 按 铃、计算器 5、人力资源：主持人 2 名 三、活动开展 （一）工作安排 1、前期工作 4 月 14 日 文件下发及宣传动员 4 月 20 日 初赛报名、喷绘制作 4 月 21 日-4 月 27 日 收集初赛作品及组织评委老师评选 4 月 30 日 决赛名单公示

7、 5 月 14 日 主持稿的书写、联系主持人 5 月 16 日 决赛场地申请 5 月 19 日 决赛所需物品购买、相关资料打印 5 月20 日 组织决赛参赛选手开会、邀请评委和嘉宾 5 月 22 日 决赛所需物品的借取、进行决赛的准备工作 2、现场工作（5 月 23 日） 17:30-18:30 决赛所需物品的整理 19:00-19:45 决赛现场布置（张贴横幅、矿泉水和三脚架摆放、各学院标志和座位安排 表的张贴） 19:00-19:30 引导观众入场、接待嘉宾 19:45-21:45 比赛进行 3、后期工作 5 月 23 日晚 21:45-22:00 清理学术报告厅、部分物品的归还 5 月

8、26 日 新闻稿的书写 5 月 26 日 物品归还、决赛获奖名单公示 5 月 31 日 进行工作总结 （二）出现的问题 1、初赛 2、决赛 因为初赛选手的作品质量不是很好，导致本次比赛的决赛时间确定得特别晚，随之而来 的问题就是准备时间很短。在完成很多工作的时候都显得时间特别紧张。在申请决赛场地时， 由于学术报告厅当天下午有计算机培训课，所以迟迟没有确定下来决赛的场地。计算机培训 课七点才结束，布场时间就只有 45 分钟，导致很多东西都没有提前准备好，特别是电脑的调 试。比赛进行中，因为部分人员有课，决赛的现场工作人员有些少，现场的工作显得有点凌 乱。3、后期工作 一个成功的活动，后期工作也是

9、必不可少的。后期工作中，归还物品一定要按时，后期 的新闻稿、工作总结、获奖名单公示也一定要抓紧时间弄完。 通过这次活动，我也学习到了很多。在活动的前期策划中，一定要仔细考虑每一个可能 发生的问题，俗话说“细节决定成败” ，任何一个细节都要万分注意，因为前期的策划直接决 定了整个活动的成败。活动期间，除了要引领所有人开展好各项工作之外，更要具备极强的 应变能力，要能熟练地应对各种突发情况。对于后期工作更是不能够忽略，做任何事都要有 始有终，认真完成所有的工作才意味着活动真正的结束。这次活动虽然已经结束了，但是整个部门的工作还会继续，我们 会积极总结，吸取本次活动的教训、积累经验，力争更好地完成以

10、后的各项工作。篇三： XX 年培训师工作总结模板及范文 培训工作年终总结模板及范文 【培训工作年终总结提纲】开头 一、培训工作情况： 二、培训工作分析： 三、培训工作存在的问题与不足： 四、对来年的展望： 【培训工作年终总结例文】 培训工作年终总结 XX 年已接近尾声，回顾自己在刚升为培训师副主管的这一年来的工作，在领导的悉心 关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果， 但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作情况： XX 年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期，共 923 人，每届培训合 格率达 90%

11、以上，基本达到了目标要求；内部员工培训 8 次（其中包括全公司处臵突发事件 培训 2 次，员工消防知识 3 次，消防实战练习 3 次，参训人员达 245 人次。 二、培训工作分析： 1、XX 年的培训工作比起 XX 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质 量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统 化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部 与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个 公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重

12、要性，重点加强了培 训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻 灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知 识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面， 导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式， 呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短

13、的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟 待提高。 四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工 作，还完成了 XX 年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事 件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应该做到 一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行 下去，上至管理层下

14、至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发 展起到了阻碍，更不敢谈 规范、更不能说正规。 四、对来年的展望： 1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件 的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树 立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的 任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、 爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队

15、建设中要把 思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位 做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素 质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。 正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” ，我们还有很长的路要走下去，只 有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范 步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的 面貌来迎接新的挑战！ 篇四：年度培训总结范文 培训工作总结范文回顾年培训工作，我们 xxxxx

16、 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工 的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利” ，推动 公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作情况 年共举行内训 24 项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占 50%，规章制 度与职业道德培训占 4%，共计 57：85 课时，参训 27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一 项。 三、培训工作分析(一)取得的成绩： 1、年度的培训工作与 XX 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训 练的人次等方面，取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很 弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困