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1、室内定位室内定位, ,商业计划书商业计划书篇一：室内导航系统商业计划书附录附件 1： 商业计划书 二、市场分析 三、营销策略 四、管理团队 五、财务分析报告 1、启动资金来源单位：万元 2、利润预测七、风险分析与对策 八、企业愿景 篇二：“一站式”家居体验馆商业计划书 一站式家具体验馆商业计划书 主要内容 1 2 3 4 5 6 7 8 行业背景 时尚由来 商业模式 商场装修规划 营销策略 运营方式、价格策略 投资与收益 未来计划一站式家具体验馆商业计划书 行业背景 - 家具产业已超过到 2 万亿规模，年增长率 20%以上，尤其以软装行业增长最快，且后劲十足。 国家出台“城镇化”发展战略 国家
2、正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点：二手家具市场 人民收入和生活水平不断提高 室内装饰进入更新期 第三产业和房地产业飞速发展 青年结婚进入高峰期 居民住宅进入改善期 新农村建设与农民消费观念改变 儿童家具消费逐渐升温 老年家具进入更新期 一站式家具体验馆商业计划书 中国家居卖场现状：四大区域集群和流通品牌运营商 第一，四大集约家具批发城，辐射全国甚至国外，成为中国的四大家具终端 航母。如今，全国形成顺德、蠡口、成都、香河四大产业流通集约家具批发城，面积均在 100 万平方米以上，产业集中，市场需求自然形成国内商端集约地，面 向二三级市场。 第二，家居领军品牌运营商，全国跑马圈地品牌输出，大
3、有山雨欲来风满楼 之势。以红星美凯龙、吉盛伟邦、月星、好百年、居然之家五大品牌为主。红星 美凯龙现在是中国家居流通业第一品牌，已在全国开办了 170 家商场。 第三，区域家具品牌运营商，锐气勃发，品牌、扩张双剑齐发，成为当地诸 侯。金盛国际家居，在江浙地区已发展比较成熟。欧亚达家居，以武汉为据点，在周边城市南昌、长沙、杭州、天津等一线城市均有布点，迄今所辖有 13 城 23 家中高端家居连锁商场，年销售额近 60 亿元。云南得胜、北京集美、兰州 万佳、上海喜盈门等，均是当地深入人心的家居品牌卖场。近两年区域品牌扩张 比较快的是成都的圣地亚，在全川范围内已拥有了 6个店的载体，旦还将以每年 连开
4、 3-4 家分店的速度不断扩张，另一个是济南的银座，自 XX 年开业至今， 已在济南、淄博、威海、东营、临沂、潍坊、滨州、济宁拥有 12 家门店，已成 为山东的“巨无霸” 。 第四，中国家具物流高端个性品牌，锻造极致奢华品牌，服务金字塔尖的上 流人士。深圳星河第三空间：“一站式”奢华家居主题购物中心。总面积 28000 平方米，包括 30 个品类、140 多个品牌，80%产品进口，从餐具到摆件、从寝具 到家纺、从灯饰到钟表、从门窗到壁纸，无不以全球顶级品牌坐镇，一套沙发标 价上百万，一个骨瓷杯标价上千元。杭州第六空间致力于将国际前沿家居产品、设计与资讯潮流引入中国，倡导全新的居家生活方式，目前
5、已引进 100 余家国内 外高档家居品牌。凯旋罗浮宫：在北京、石家庄、无锡、鄂尔多斯均有设点，是集欧、意现代家具和实木现代家具于一体的精品家居生活体验馆。 第五，厂家自设独立品牌卖场，用自身实力开山劈路，成功者屈指可数。独 立品牌卖场，有利于掌握市场主动权，产品展示全面，但做独立卖场是要有雄厚 一站式家具体验馆商业计划书实力的， 而且也有风险，位置、市场定位、产品都很重要，万一看不准独立到 远离成熟家具卖场、远离市区的地方，也就成了孤家寡人了。这方面做的成功的 是：美克美家、曲美、亚力山卓、全友家私。 第六，中国家具二三级市场，缺乏品牌运营商，是有待于开发提升的处女地。 虽然与一级市场相比具有
6、一些先天不足的地方，但是消费潜力巨大，具有很大的 开拓空间，但由于市场明显不够成熟，消费能力有限，家具卖场面积不可能布置 的很大，小型卖场进驻相互倾轧。 中国家居卖场未来：创新商业模式，引领行业高端裂变 1.品牌楼：企业与经销商联手打造，在未来商业地产中主要以“家具总部” 体现。如吉盛伟邦家具村，国内首个家具总部集群，汇聚世界 100 多家著名家 具品牌和中国家具制造企业 500 强，建立数量众多的旗舰点、展示厅、体验中心，打造 365 天永不落幕的家具展览会。 2.家具超市：超级大超市终端体系是对现有市场地主收租式将是最有效的打 击，其采用仓储式、折点、返点式的“薄利多销”经营策略，给予消费
7、者主宰自 己消费方式和消费权利的感受。现北京、杭州各有一家。 3.网络销售：曲美 e 世界，百年 e 居、厂家网店，网络上购物蔚然成风，在 崭新的消费观念，庞大的市场竞争下，开辟网上战场，将会拥有更广阔的发展空 间。 4.体验馆：综合家居体验馆、风险基金导入，有利于掌握定价权，全面的展 示产品，提升行业门槛。美乐乐和博洛尼的家居体验馆就已取得成功。 6.经销商建立自主品牌：如：北京的一统，通过自身的服务，树立自己的品 牌。 7.大型集中式多功能综合地产家居区：在中国只能存在 4-5 个，四川新都的 全球家具建材 CBD、武汉家俱 CBD、中国原点新城。 篇三：室内园林设计商业计划书XX 室内园
8、林设计有限责任公司 商业计划书 XX 创业团队 二零零六年五月 第一部分 执行概要 “住”是人类生存的四大基本要素之一，人类大多数情况下是在室内度过的，室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受，有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康，单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求，我们公司通过在室内进行园林式的设计，力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境，体现人与自然和谐相处的时代主旋律。 我公司是一家室内园林设计公司，属于园林规划设计行业。公司服务的宗旨是：体验自然，绿色健
9、康。公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是建筑业的迅速发展，为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。室内园林设计以其以下三个功用，必将在室内装饰业异军突起，迅速成长，成为前沿的室内装饰方式： ? 增加审美情趣和文化内涵； ? 置身自然，缓解疲劳； ? 改善室内空气质量，营造健康生活环境。 园林式室内设计与常规室内设计相比较，有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式： 1、体验自然、绿色健康； 2、采取双向设计的方式，通过调查客户偏好，根据客户的大致的构想
10、，在此基础上形成符合客户品味的设计方案，突出设计式样的个性化，差异化； 3、提供完善的后期养护服务，适时的对装饰物进行小规模的更换，让室内陈设处于一种变化的过程，以满足客户的多样化需求。 室内园林设计目前属于高档次精神层面的服务，我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的北京高端市场，主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。 高级写字楼是我们开发的第一个市场，也是最重要的市场，具有巨大的市场空间。这些客户大都分布在东城、西城、朝阳、海淀、宣武、崇文六大城区繁华商业地段。该地区大都 是城市高压区，环境嘈杂，空气质量较差，在这里拥有一片属于自己的室内园林将
11、会成为高层白领人士的流行时尚。我们主要的竞争者主要有两大类：室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。我们开展的业务正是处于二者的结合点上，市场成长空间较大。在进入市场的前三年内，我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度，借以考察室内园林设计的这块新兴市场的前景。 公司在竞争中以先进的设计技术为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌，形成市场优势，增强竞争力。四年后开始进入上海和广州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略选择上跳出以“产品”为中心的传统模式，而是遵从市场需求，基于 4C 营销理论，采用CS(顾客满意)战略，以提供
12、满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的最高目标。据此，我们制定了 “弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面” 的营销方针。 初期公司的主要部门包括：总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门，并拥有专业顾问支持。我们将以精简的机构，最有创造力的人员，最高效的团队形成最具创新能力的学习型组织。 我们的中长期目标是成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司，引领室内设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，美化人类室内环境，让我们的品牌实现市场价值最大化，成为室内设计领导者。 根据公司战略发展规划，需进行两
13、次融资：XX 年公司创建时，需要资金 100 万元，其中，公司创业人员筹资 30万元，吸收风险投资 70 万元，为公司第一年到第四年正常运营费用。初期投资主要用于用于购买设备：240,000 元；市场推广费用：335,302 元等。 XX 年，公司还需要 60 万元的资金用于开发上海市场。其中包括 30 万元的公司利润和 30 万元的风险投资资金。公司计划在 6 年内，以公司内部股权回购的方式逐步偿还风险投资资金。 从预期财务分析来看，我公司可望在 XX 年实现2,052,049 万元营业额，净利润 223,419 元。XX 年估计盈利 501,739 元。XX 年估计盈利 889,174 元
14、。 第二部分 综述一、公司介绍 公司全称：XX 地 址：XX 注册资本：1,000,000 元 联系电话：XX 联 系 人：XX 小姐 网 址： E-mail： 主营业务：室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务 其他业务：室内景观二次改造、二次长期养护服务 公司的立足之本是： 精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源 公司的宗旨是： 体验自然、绿色健康 公司的服务理念是： 最大限度满足客户的个性化需求 一切为客户设计最佳的室内环境 企业精神： 宁：团结统一 和谐发展 海：广纳百川 谦虚谨慎 云：灵活多变 求实创新 泽：诚信经营 泽及社会 公司的长期发展目标是： 成为国内一流、世界知名的室内
15、园林设计公司 二、服务经(来自: 小 龙 文档网:室内定位,商业计划书)营设计服务介绍 公司设计服务理念 久居室内和穿梭城市高楼中的人们，大都希望贴近自然，但在现今高速发展和大规模城市建设中这样的想法是很难实现的。如何让优美的园林景致和自然景观在我们活动的室内空间中表达出来，成为很多人们关心的话题。 室内园林设计：根据室内环境的特点，利用以室内观叶植物为主的观赏材料，结合人们的生活需要，对利用的器物和场所进行美化设计的人工园林项目。我们公司利用园林设计专业优势，结合“以人为本，突出个性”的设计理念，力求为久居闹市的人们创造自然、健康的居住、生活、工作环境。我公司在社会的需求和时代呼唤中应运而生
16、。 公司主营业务：室内园林景观设计 1业务简介 公司主营业务主要包括室内园林景观工程的设计、施工和后期养护等。 2服务理念 “最大限度满足客户的个性化需求”是我公司的主营服务理念。 3客户群 目前，我公司该项业务的主要客户为大型写字楼、大堂展厅等。 4服务流程 （1） 室内园林设计： 室内园林不同于室外园林那样构成要素较全面，而是根据室内空间的具体要求，选择园林的片段或一两个要素来布局，以渲染室内的气氛。我们的设计师将室外园林中最自然、最美好、最精致的东西移入室内，并进行艺术再创造。我公司根据不同的场所、不同的使用功能进行不同风格的设计。例如： ? 按地区文化分为：苏州园林式、欧式、日式、罗马式等； ? 按气候分为：亚热带常青式，温带四季花园式，沙漠绿洲景观式等； ? 按意境主题分为：小桥流水式，乡土田园式，绿色殿堂式等； ? 按使用功能分为：办公室式，会议室式，大堂式，走廊式，休闲单间式等； 目前我公司主
