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1、商业计划书商业计划书, ,旅游旅游篇一：旅游公司商业计划书旅游公司商业计划书 旅游公司商业计划书 （此文档为 word 格式,下载后您可任意修改编辑！） 目 录 第一章 执行摘要 . 6 项目背景 . 6 公司简介 . 7 产品及服务特性 8 市场机会 . 9 某某.的盈利模式.10 公司战略 .11 市场定位与营销策略. 12 财务与融资 .13 某某.团队 . 13 第二章 产品及服务 .15 产品介绍 .15 客户细分 . 15 产品设计 . 15 部分产品列表 . 18 服务介绍 .19 需求指向服务 . 19 综合服务 . 20 客户关系维系 . 21 产品/服务举例概述.22 产品
2、服务流程概述 22 产品服务举例 23 产品定价策略一览表 24 产品/服务特性 26 针对性、个性化设计 . 26 搭建沟通平台 . 26 寓教于乐 . 26 实践传递能量 . 26 科技服务旅游 . 27 旅游团特殊服务配备. 27 技术开发 .28 微信平台 . 28手机 APP 客户端 . 28 技术支持 . 30 第三章 市场分析 .(来自: 小龙 文档 网:商业计划书,旅游).31 市场宏观环境分析. 31 政治环境（Political）.31 经济环境（Economic）. 33 社会环境（Social） . 34 技术环境（Technological） . 35 行业状况 .3
3、7 旅游业发展态势 . 37 中小学生旅游市场供给系统. 38 中小学生旅游市场信息系统. 38 需求环境分析 .39 市场容量 . 39 市场趋势 . 39 市场需求分析 .40 中小学生 . 40 中小学生家庭 . 48 中小学校 . 53 影响中小学生旅游的因素分析 54 积极因素 . 55 消极因素 . 57 非影响因素：经济因素 . 58 第四章 竞争分析 .59 波特五力分析 .59 行业内的企业竞争 . 59 潜在进入者的威胁 . 60 供应商的议价能力 . 61 购买者的议价能力 . 62 替代品的威胁 . 63 竞争产品分析 .63 新疆康辉大自然旅行社 . 63 杭州旅行社
4、 . 65 公司竞争优势分析(SWOT) 66优势（S） 67 劣势（W） 68 机遇（O） 68 挑战（T） 68 第五章 公司战略 .70 公司战略概述 .70 公司使命 . 70 战略意图 . 70 战略目标 . 70 公司竞争战略 .71 总成本领先战略（Overall cost leadership） . 71 差异化战略（differentiation） . 72 集中化战略（focus） 72 公司品牌管理 .73 品牌设计 . 73 品牌战略规划 . 73 公司盈利模式 .76 旅行社营业额 . 76 影像视频制作 . 76 手机 APP 客户端 . 77 在线广告 . 78
5、商业赞助 . 79 公司发展战略 .80 初创期 . 80 成长期 . 80 成熟期 . 81 重组期 . 81 公司商业模式 .81 第六章 营销策略 .82 STP 战略 . 82 目标市场 . 82 市场细分 . 82 市场定位 . 83 营销策略 .84第一阶段（前五年） . 84 产品策略 . 84 价格策略 . 85 渠道策略 . 88 促销策略 . 90 服务 .93 第二阶段（五年以后） . 93 营销目标 . 93 企业重点 . 93 增加分销渠道 . 93 客户服务 .94 客户服务总论 . 94 服务理念 . 94 服务分类 . 95 第七章 公司管理 .97 关于某某.
6、 . 97 公司基本信息 . 97 公司简介 . 97 企业宗旨及经营理念 . 98 公司管理体系 .98 某某.旅游公司组织结构图.98 旅行社各部门职能 . 99 团队分工 110 人力资源管理 111 招聘 111 培训 112 绩效考核 113 薪酬管理 114 第八章 投资与财务计划 . 115 资本结构与规模 115 项目数据的预测 116 投资使用计划及资金筹措 116 重要事项和相关参数及指标的说明 . 116 篇二：旅游项目商业计划书旅游项目商业计划书 项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司使命 经济目标 公司介绍
7、控股公司与关联公司 公司组织结构 历史财务经营状况 历史管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 项目介绍 旅游项目开发目标 旅游项目综合开发思路 旅游项目开发的资源状况 项目地理位置与背景 项目所在省会 项目所在城市 项目建设基本方案 规划建设年限与阶段 项目规划建设依据 旅游基础设施建设内容 项目功能分区及主要内容 重点项目介绍 现代科幻.城 .水上乐园 旅游商业中心. 旅游房地产. 森林木屋别墅.休闲农庄. 市场分析 中国旅游市场 区域旅游资源与利用 区域旅游市场发展特点 客源市场分析 环境容量分析 竞争对手分析 发展战略与实施计划 执行战略 竞争策略 营销策略 客源
8、市场定位 定价策略 宣传促销策略 整合传播策略与措施 网络营销策略 战略合作伙伴 项目实施进度 项目 SWOT 综合分析 优势分析 弱势分析 机会分析 威胁分析 SWOT 综合分析 项目管理与人员计划 项目管理 质量控制系统 设计过程中的质量控制 施工阶段的质量控制 项目工程进度管理体系 进度管理体系的建立与贯彻 进度管理体系的工作流程设计 人力资源开发及管理 风险分析与规避对策风险分析 技术性风险 非技术性风险 工程进度风险 工程质量风险 安全风险 风险规避 采用合同形式加强风险防范 非技术性风险的防范对策 施工质量风险控制措施 安全控制措施 投入估算与资金筹措 项目融资需求与贷款方式 项目
9、资金使用计划 融资资金使用计划 贷款方式及还款保证 财务预算 收入预测 门票收入估算 A 项目收入估算 B 收入估算 C 收入估算 D 收入估算 D 收入估算 E 收入估算 财务假设与条件 项目总成本与盈利估算 项目现金流量 项目重要财务指针 盈亏平衡分析 敏感性分析 公司无形资产价值分析（ 分析方法的选择 收益年限的确定 基本数据 无形资产价值的确定 附件.1 财务报表 .2 相关证明文件 篇三：旅游开发项目商业计划书旅游开发项目商业计划书 （此文档为 word 格式,下载后您可任意修改编辑！） 目 录 前言 一、 某某岛资源环境状况 1、 地理位置、面积、海水质量及岸线长度 2、地貌特征及
10、其类型 3、海岛气候特征 4、水文地质、土壤类型及植被 5、海洋资源 6、资源环境状况优势与劣势分析 二、旅游开发区区域状况 1、交通状况 （1）高速公路四通八达 （2）客运方面极为便利 （3）铁路海运将构筑全方位的交通架构 （4）旅游线路更为方便游客 2、区域经济概况 （1）临近北京、天津两大特色城市，旅游发展受其带动。 （2）按乐亭县规划，近年经济将出现迅猛发展。 （3）某某岛已被列入 XX 年某某旅游发展重点规划项目。 3、人文状况 4、区域旅游资源现状 5、区域状况优势与劣势分析三、市场分析 1、国内旅游市场分析 2、旅游开发区目标市场定位（1）京、津、唐、秦地区 （2）东北地区 （3
11、）青岛、烟台部分流游客户 （4）奥运经济带来的目标游客群 3、与南、北戴河客源吸引力比较 四、旅游开发区规划方案 1、总体规划 （1） 规划理念 （2） 性质 （3） 主题 （4） 客户目标定位 （5） 规划内容 （6） 岛屿规划指标： （7） 旅游开发区项目投资 2、开发进度 3、经营理念 4、开发方式 五、旅游开发区项目投资主体 1、外方经营者简介： 2、中方经营者简介： 3、海岛使用权的归属：六、市场营销 1、营销窗口和目标区域的选择 2、营销的策略 3、营销工作计划 前 言 随着社会的进步和人们物质生活水平的提高，代表着社会繁荣和文明程度的旅游业得到了快速发展。外出旅游具有广泛性和大众
12、参与基础，已经成为人们生活中的一部分。 旅游业投资回报率高，见效快，关联带动能力强，已成为国内外的经济热点。中国的旅游业正处在由数量型向质量型效益型转换的增长阶段，旅游业将成为新经济的重要增长点，并将进入一个新的历史发展时期。 顺应这一潮流，环渤海旅游走廊也受到越来越多的人士的关注和期盼。 某某岛（浅水湾）旅游开发区位于某某海港开发区，地处资源独特的环渤海旅游走廊的黄金地段，与南、北戴河同处沿海旅游产业链，很容易形成连带消费，优势共享；毗邻北京、天津两大城市和某某旅游热点城市承德、秦皇岛，具有得天独厚的区位优势；开发商香港沿海物业集团公司强大的资本实力、丰富的管理经验、多元化的营销手段为开发区的项目实施奠定了基础。因此，大力开发某某岛的旅游业已具备众多有利条件。 如何更好地适应市场发展，在新的经济格局中确立最佳定位，合理有序的开发、利用好现有旅游资源，实现旅游区的健康快速发展，为人们创造最理想的旅游胜地，使现有旅游资源某某岛实现升值、升值、再升值，并成为新的利润增长点，是制定本计划书的主旨。 二、 某某岛资源环境状况
