xx电排站工作计划

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1、XXXX 电排站工作计划电排站工作计划篇一：XX 年设备管理总结及 XX 年工作计划某某厂 XX 年设备科工作总结 及 XX 年工作计划 XX 年某某厂设备管理的工作中心是陕焦公司安全“标准化建设” ，搞好现场管理，提高设备运行质量，以保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行，按照生产的轻重缓急解决问题，凝聚全分厂维修工集体力量，合力搞好某某厂的设备。强化设备的基础管理工作，以节能降耗、降低机物料消耗，为工作重点，同时解决生产中设备存在的问题。进一步完善设备管理制度考核细则，细化设备管理职责，健全设备管理档案，消除设备隐患，在保证设备长周期运转前提下，提高设备的单机“出勤率” ，在增加产量的基础

2、上，努力降低设备跑、冒、滴、漏。认真编制落实大修项目，有效组织各项检修任务和提供成熟的技术改造工艺，对部分影响生产，高能耗的设备提出有效改造方案 ,为全年稳产、高产打下良好基础，保证了设备高、稳、长、满、优运行，公司以某某厂为试点增加脱硫废液提盐环保项目，积极响应 XX 年 1 月 1 日国家新的环保法。 XX 年总结 XX 年某某厂重点设备完好率平均达到 92%以上。备煤系统的设备整体运行比较平稳，未对炼焦生产系统造成影响。而炼焦系统的设备“单一、动态”性，使得设备故障率较高，直接影响生产。其中设备故障主要集中在熄焦车、捣固机等使用频繁的设备上。化产系统属于静态设备开一备一，因此对化产系统生

3、产影响较少。 XX 年全年某某厂共发生设备故障 42 起，其中人为原因 3 起， 设备正常磨损 35 起，操作失误，操作不精细 4 起。对于定性为设备事故的 11 起，严格按照公司规定，按照“四不放过”原则进行分析处理。组织相关人员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。通过对这些事故的处理规范了职工行为，增强了员工按规操作，改良了许多操作坏习惯。一、优化维修团队，提高维修人员业务水平。 XX 年对维修车间的维修团队进行了实操考核。根据个人的平时表现和技术特长进行了合理分工，让能者多劳，贤者居上。全年分批次，分层次的对所有维修人员进行技能培训、考核，不断提高维修人员的业务水平。为

4、了提高维修人员工作积极性，分厂制定工时制试行制度，通过近一个季度的试行，取得了良好的成绩，同时通过民主投票对工时制进行修改，相信工时制在某某厂全体员工的努力下会不断的完善，适合陕焦公司目前的经济形势。 二、加强设备管理基础工作。 XX 年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强操作人员、维修人员两级润滑管理工作。制定统一完善了润滑格式，对设备润滑油油脂、润滑量进行规范，明确操作工与钳工润滑部位与润滑点，防止出现推诿扯皮现象，经过一年运行基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。三、加强设备技术档案管理，完善技术资料。 XX 年建立设备易损件清单。对拆检设备易损件进行登记，尤其是对轴承等隐蔽易损

5、件建立随机登记制度拆一件记一件报一件，随 时保证易损件有库存。先后对电机车行走减速机轴承、堆取料机臂皮带轴承、大母液泵、脱硫溶液循环泵等轴承进行登记，并建立易损件临时库，随时保证这些易损件有库存，以减少由于缺少备件对生产系统的影响。四、以安全检修为核心，加强精细化管理。 例如在 11 月 13 日某某厂检修期间某某厂组织 4 天检修任务，由于分厂做到：1、完善检修组织机构，将每项工作落实到人；2、对每项任务制定详细方案及所需备件材料及工具提前准备；3、在检修各施工项目过程管理中，做到步步有确认项项有落实；某某厂完满完成检修任务。 五、化产系统 24 小时抓备机。 除对日常设备做好检修工作以外，

6、同时抓好设备的抢修工作，坚持 24 小时抓备机，杜绝备机不备现象，全年未发生因备机不备影响系统生产（单机运行除外） ，单机运行设备定期检修。 六、对于设备维修方面。 我们坚持分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的管理模式，对主要设备，我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作，按计划做好预防性维护，我们结合实际和对修理的使用进行了规划和分类，先急后缓原则对设备分段检修。 分厂要求在检修时，认真落实安全规程、做到“六到位”：方案制定审核到位，确保检修项目有条不紊快速有效完成；安全措施到位，保证票证办理齐全有效，作业前要对施工条件进行确认；监管到位， 严格按照监护人职责，负责检修人员安全防护设施的

7、佩戴使用情况、作业点安全措施落实到位情况，避免现场遗留危险，保证检修作业安全可靠；现场指挥与检修人到位，紧盯现场，加强监督力度，使安全责任渗透到管理的各个环节，确保每项工作有监护、有督查；机物料工具准备到位，各检修项目组必须对所负责检修项目所需的检修材料（包括工器具、配件等）要提前上报，联系相关人员在规定的时间内按量、按期备齐到位，确保检修项目材料、备件供应及时和配备齐全；后勤保障到位，配置急救药箱，购置各类防暑降温药品、口杯等，为大检修顺利完成保驾护航。七、设备包机制。 为了使设备管理责任到人，真正发挥有效的全员设备管理，分厂制定了新的包机制，从厂长到每个员工的全员包机制，达到人人点检设备，

8、人人维护设备，人人管理设备的境界，使设备始终处于良好的运转状态。 八、当前设备存在的主要问题 1、因新环境法的规定企业事业单位和其他生产经营者应当防止、减少环境污染和生态破坏，排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者，应当采取措施，防治在生产建设或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、光辐射、电磁辐射等对环境的污染和危害。重点排污单位应当按照国家有关规定和监测规范安装使用监测设备，保证监测设备正常运行，保存原始监测记录。因此对于地面除尘站要求全 天处于工作状态，但因除尘方筒、管道、吸附仓、斗子提升机等设备腐蚀严重维修困难，急需彻底维修处理。2、某某厂现用

9、两台导烟车除尘效果太差，现已经多次申请购置两台新导烟除尘车。 3、因低水分熄焦需要公司购置一台新熄焦车，但在实际生产过程时，新熄焦车因轴承磨损无法运行（更换轴承需要 4 个小时） ，严重影响某某厂的正常生产运行。 4、捣固机偏心数量多，且维修更换困难，维修工基本是在线检修，存在安全隐患，而现在立式减速机、行星减速机等设备磨损严重，随时可能影响正常生产。 以上设备问题已多次向公司汇报，期望在 XX 年能够圆满解决。 六、XX 年主要完成工作： 1、完成低水份熄焦改造工程； 2、完成水轮机技改工程； 3、完成焦炉自动测温技术改造工程； 4、脱硫提盐工程进行试车； 5、更换 2 台单层振动筛； 6、

10、更换 1#推焦车推焦杆； 7、熄焦车车轮； 8、更换溶液循环泵出口阀门； 9、制作更换熄焦泵真空水箱； 篇二：院士专家工作站 XX 年工作计划XX 年 XXXXXX 有限公司 院士专家工作站年度工作计划 一、XX 年工作总结 XX 年 8 月份，XXXXX 有限公司为提高企业自主创新能力，推动企业与高等院校产学研用的有机结合，在政府科技部门的帮助下，成立院士专家工作站。现对 XX 年有关工作做出如下总结： （一）基础建设 1、制度建设 院士专(来自: 小龙文 档网:XX 电排站工作计划)家工作站建立初期，制定了工作站的管理制度。管理制度规定站长、学术委员会、管理办公室为工作站的常设机构，院士专

11、家工作站站长全面领导院士专家工作站的工作。管理制度的有效执行确保了工作站日常工作的正常开展。 另外，为发挥院士专家的技术引领作用，工作站制定技术培训管理制度，规范对相关技术部门的技术培训工作。2、配套条件建设 本院士工作站成立院士专家办公室，购置办公设备，配置办公场所，为进站研究人员提供必要的科研实验和生活条件。 （二）团队建设 1、专家团队 中国科学院杨叔子院士、特聘教授史铁林教授及其创新团队入驻本院士专家工作站。 2、配套团队建设 工作站成立学术委员会以及管理办公室，学术委员会负责制定引进院士及其科研团队总体规划与政策，监督和检查院士工作站的运作情况。管理办公室负责院士工作站科研工作管理以

12、及对外联络等工作。 （三）科技成果 1、在院士工作站入驻专家的指导下，本公司申请并授权 6 项实用新型专利 和 1 项发明专利。专利名称如下：（1）一种渗铝钢及制备方法， （） ，费新成，韩孟岩，刘凤生，陈学辉， 张雷，刘丹; （2）一种高频脉冲低温快速除锈装置， （） ，费新成，刘凤生， 韩孟岩，张雷， 陈学辉， 刘丹; （3）一种渗铝钢板网， （） ，费新成，张雷，韩孟岩，刘凤生，陈学辉，刘丹; （4）一种渗铝钢扣件式脚手架钢管， （） ，费新成， 张雷，韩孟岩，刘凤生，陈学辉，刘丹; （5）一种渗铝波纹瓦， （） ，费新成，张雷，韩孟岩，刘凤生，陈学辉，刘丹; （6）一种渗铝高速公路护栏

13、， （） ，费新成，刘凤生，韩孟岩，张雷，陈学辉，刘丹; （7）一种渗铝钢， （） ，费新成，韩孟岩，刘凤生， 陈学辉，张雷，刘丹; 2、在院士专家的能帮助下，本公司被评为“宜昌市科技型中小企业创新成长工程试点企业” 。 二、XX 年工作计划 在上一年度工作基础上，XX 年公司加大对院士专家工作站的投入，进一步发挥院士专家对本公司的技术指导作用，对院士专家工作站做出如下规划： （一）基础建设 1、制度建设 院士专家工作站进一步建立和完善院士专家工作站的各种规章制度，确保工作高效运行。 2、配套条件建设 建设配套实验室，购置检测设备包括：盐雾试验箱、超声波清洗机、恒温水浴箱、箱式电阻炉、金相抛光

14、机、金相显微镜等，做好实验平台搭建，为试验以及检测提供支持。 （二）团队建设本院士专家工作站继续加大与中国科学院杨叔子院士、特聘教授史铁林教授合作，与此同时，工作站积极与其他科研单位展开产学研合作，聘请相关教授及博士研究生入驻工作站，为我公司提供技术支持以及试验支持。为充分利用院士专家工作站专家资源， 由院士专家工作站安排外部或内部讲师进行培训以及专题讲座，提高公司的技术创新水平以及专业技术人员的专业素质和职业素养。 （三）项目开发 针对公司现阶段亟需解决的难题，构建研发项目组，项目组成员由院士专家工作站专家以及本公司研发工程师组成，院士专家对项目实施技术指导，计划启动如下研发项目： 1、渗铝

15、钢焊接性研究 由于渗铝钢与普通的低碳钢相比，其焊接性能较差，渗铝钢焊接问题在很大程度上限制了这种优质材料的应用推广，为解决渗铝钢焊接问题，本公司与三峡大学展开合作，深入系统研究渗铝钢焊接问题，杨叔子院士进行技术指导。 本项目主要针对不同焊接工件的焊接工艺研究，输出渗铝钢主要产品的焊接工艺，包括焊接操作说明、工艺指导书等，同时要进行必要的焊接工艺评定，输出权威机构出具的渗铝钢焊接工艺检测报告。在项目实施过程中，要完成复杂结构渗铝钢产品焊接夹具的设计，保证焊接的稳定性，提高焊接质量以及焊接效率。 2、渗铝钢在建筑行业的应用研究 钢材被广泛用于波纹瓦、脚手架、檩条等建筑产品，钢材受到腐蚀后，其抗冷脆

16、的性能下降，疲劳强度降低，还会产生断面减薄的现象，成为建筑物坍塌的隐患。建筑钢铁材料的腐蚀不仅可以造成巨大的经济损失，同时也带来很大的安全隐患。因此，本公司依托院士专家工作站，进行绿色节能建筑材料研究。 3、科技项目攻关 依托院士专家工作站，与其他科研单位合作申请科技项目，院士专家工作站为本公司申请的科技项目的研究开发、成果转化和技术攻关提供技术支持，保 证项目按时按量完成。（1）合作申请 863 课题面向海洋建筑结构的耐氯离子腐蚀渗铝高强钢筋的开发及工程应用技术研究 ； （2）合作申请省级科技支撑计划项目新型绿色节能防火防腐渗铝波纹瓦产品的开发和工程应用技术研究 。 （三）科技成果 1、在院士工作站入驻专家的指导下，计划申请专利3 项以上； 2、发表科技论文 2 篇以上； 3、在院士专家工作站专家的指导下，力争使本公司达到高新技术企业标准，并申请成为高新技术企业。 XXXXX 科技有限公司 XX 年 4 月 16 日 篇三：XX 年工作计划XX 年工作计划 目前，我县新型农村合作医疗已经从行政推动层面过渡到规范管理阶段，由试点运行阶段推进到巩固提升的阶段。X