xx服装店活动策划

上传人:bin****86 文档编号:56682531 上传时间:2018-10-15 格式:DOCX 页数:10 大小:21.15KB
返回 下载 相关 举报
xx服装店活动策划_第1页
第1页 / 共10页
xx服装店活动策划_第2页
第2页 / 共10页
xx服装店活动策划_第3页
第3页 / 共10页
xx服装店活动策划_第4页
第4页 / 共10页
xx服装店活动策划_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《xx服装店活动策划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx服装店活动策划(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXX 服装店活动策划服装店活动策划篇一:XX 淘宝天猫服饰店铺双十一促销策划方案 服饰电商双十一促销方案淘宝天猫店铺服装 双十一促销策划方案 目 录 1.促销时间的确定.3 2.促销目标的确定.3 3.促销主题的确定.3 4.促销活动的设计.3 5.促销广告的设计.4 6.促销费用的预算.5 1、促销时间的确定 XX 年 11 月 1 日11 月 11 日 2、促销目标的确定 十一天内争取争取 5000 浏览量,1000 购买量 3、促销主题的确定 双十一节日狂欢 4、促销活动的设计 “双十一”即指每年的 11 月 11 日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用

2、这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。XX 年 11 月 11 日前后,发生了中国互联网最大规模的商业活动:在淘宝上,众多商家推出 5 折优惠促销活动,2100 万人的集体疯抢,150 多家知名品牌参与。单日成交额 900 多亿!而在这绝妙的时机,作为淘宝店家,必须进行促销活动,而本服装店将采取满额反馈,领券抵现,双 11提前预热和双 11 狂欢这几个项目,让各位客人买得放心,用得开心! 1、本店将采取满额反馈方式,满 50 减 5,满 100 减15,满 200 减 40、满 500 狂减 100。 2、本店将参与淘宝天猫的双十一狂欢,任何在天猫官方领到、抢到、抽到的优惠券都

3、可以在本店使用。而本店也会有有特有优惠券,但是每单只有有一张优惠券 3、11 月 1 至 11 月 11 号,全店将采取累进打折方式,1 号全场 95 折,2 号全场 9 折,3 号全场 85 折,到了 10 号全场 5 折,到了 11 篇二:营销方案营销方案 1 2营销策划第一点:活动的目的(1:节日活动 2:拉拢人气 3:巩固老客户等) 第二点:活动经费申请预算及活动投资回收利润 第三:活动日期,活动内容 第四:活动营销宣传方案(必须提前一个礼拜将所有数据统计出来,然后进行宣传最基本的:LED 显示屏,pp 链接,各种广告开始投放,DM 单等) 第五:活动效果及总结 然后进入主题所谓的媒体

4、营销,其实对外界所有的人来说都是一种炒作,那么我么有要炒作的确有意义,那么我们做了头一次就必须要有第二次,稍微大型一点的饭店,火锅,酒店都可以做,那么具体做什么呢,主题定位(夕阳西下,关爱老人,)找一家比较知名的养老院,或者残联每个月进行慰问,组织店内员工做义工,打扫卫生,同老人一起用餐,或者邀请一分部到店内用餐,同时邀请各大媒体进行报道,这样既可以提高酒店知名度,也可以让员工提高工作积极性,那么很多人总觉得这样做完以后就很棒了,那么做第一次的时候给别人感觉这家企业的确很不错,但是你后来做的你不可能再去找媒体报道,所以我们的公众号就起到了很大的作用,例如某年某月某日某酒店第一期/第二期大型公益

5、活动已经完毕。让关注了我们客户知道我们一直让那份大爱,无私的爱一直在延续下去 36 种营销方案 可是促销不是市场问题的“终结者” ,而是一把“双刃剑” 。促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去一样。毕竟利用价格进行促销已经成了店铺与店铺之间的常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 第一章价格是永远的促销利器望认真体会。第一节 价格折扣 3 方案 1、错觉折价给顾客不一样的感觉例:“花 100 元买 130 元”的错觉折价等同于打 7 折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案 2 一刻千金让顾客蜂

6、拥而至 例:“10 分钟内所有菜品 1 折” 。客户抢购的是有限的,但客流量却会带来无限的商机。 方案 3、超值一元舍小取大的促销策略 例:“几款价值 10 元以上的菜品以超值 1 元的活动参加促销” 。虽然这几款菜品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。方案 4、临界价格顾客的视觉错误 例:10 元改成元,这是普遍的促销方案。 方案 5、阶梯价格让顾客自动着急 (转载于: 小 龙文档 网:XX 服装店活动策划) 例:“销售初期 1-5 天全价,5-10 天降价 25%,10-15 天降价 50%,15-20 天降价 75%” 。这个自动降价促销方案是由

7、美国爱德华法宁的商人发明的。表面上看似是“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心理,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客也会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的,自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定是顾客。方案 6、降价加打折给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店的顾客满 100 元可减 10 元,并且还可以享受八折优惠” 。先降价再打折,100 元若打 6 折,损失利润 40 元;但满 100 减 10 元再打 8 折,损失 28 元,力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 第二节 奖品促销 方案 7、百分之百中奖把折扣换成奖品 例:将折扣换成奖品,

8、且百分百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的中彩头心理,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。 方案 8、 “摇钱树“摇出来的实惠 例:圣诞节消费满 38 元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。而“喜庆元素” 、 “互动元素” 、 “实惠元素”也会让顾客乐不思蜀。 方案 9、箱箱有礼喝酒也能赢得礼物 例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。 4 第三节 会员促销方案 10、退款促销用时间积累出来的实惠 例:在消费满 50 元的基础上,顾客只要将前

9、 6 年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6 年一退的,退款比例 100%;5 年一退的,退款比例是 75%;4 年一退的,退款比例是 50%此方案赚的是人气、时间、落差。 方案 11、自主定价强化推销的经营策略 例:5-10 元间的菜品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意,一定要先考虑好商品的价格浮动范围,给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,且这种权利是相对的,顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。 方案 12、超市购物卡累计出来的优惠 例:贵宾卡稳定了客源,双赢,广告效应。 第四节 变相折扣 方案 13、账款规

10、整让顾客看到实在的实惠 例:元只收 55 元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。 方案 14、多买多送变相折扣 例:注意送的东西比如“参茸产品”可以是“参茸”也可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊” ,其实赠送的商品是灵活的。 方案 15、组合销售一次性的优惠 例:将同等属性的货品进行组合销售提高利润。 方案 16、加量不加价给顾客更多一点 例:加量不加价一定要让顾客看到实惠。 第二章顾客以人为本的促销艺术 第一节 按年龄促销 方案 17、小鬼当家通过儿童来促销 例:六一儿童节让孩子自己选择喜欢的食物,在点菜阿姨的陪伴下自己当家选食物,父母在休息区等候付账。注意时间点,立足点,促销方

11、案,细节取胜。 方案 18、自嘲自贬中年人最求实在 例:一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便宜,无名师非正宗图个方便” ,横批“隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜,方便” 。 方案 19、主动挑错打动老年顾客的心 例:将有瑕疵的菜品主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户的信任。 方案 20、 “欢乐金婚”即做广告又做见证人 方案 21、 “寿星”效应让寿星为店铺做广告 5 篇三:XX 服装店员工规章制度5 柒 88 员工管理制度 一导购职责: 1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。 2.因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财

12、富。 3.导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。4.导购需按店规穿着导购服装。工作期间可化妆,穿着得体,保持干净利落。 5.每天大扫除,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 6.不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,不可两人同时请假。 7 待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。.无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。 8.导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。不可带着情绪上班。 9.没有顾客时要熟悉库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。 10.导购每月须

13、盘点货物,若出现货品缺欠,由导购按货品批发价分摊到每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。 11.若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。 12.导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。 13.本店员工拿新款,在货源充足的情况下,可享受折优惠。 14.导购员应每天背诵店内每一款产品的库存和尺码,做到准确无误。店组长不定时抽查 二重罚以下现象 注解:处罚等级标准:等级 A:扣除 10 元 等级 B:扣除 30 元等级 C:扣除 100 元,如遇情节严重者,可当即辞退。或移交司法机关。 三

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号