xx年路政科工作计划

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1、XXXX 年路政科工作计划年路政科工作计划 篇一：XX 年路政执法工作思路 XX 年路政执法工作思路 为做好 XX 年路政执法工作，路政大队围绕路政管理 工作要点，按照上级农村公路工作会议精神和要求，今年 路政大队的工作思路如下。 一、加强执法队伍建设，提高队伍综合素质。 （4 月份） 继续加强路政执法人员理论学习，强化路政执法人员的服 务意识、法律意识和责任意识，要把学习法律、法规知识 作为一项长期任务，全面开展法律业务知识学习和路政执 法教育，采取 4 月份集中一周培训和每周五日常学习等多 种方式相结合，不断提高路政执法人员的综合执法水平， 增强法律意识和法制观念，提高路政执法人员的整体综

2、合 素质。 二、加大路政宣传，增强爱路、护路意识。 （4 月份） 通过安装扩音器、分发传单、实地讲解等多种形式在全县 15 个乡镇进行路政法律、法规宣传，增强公路沿线群众和 过往司乘人员的法律意识。继续加强中华人民共和国公 路法 、 公路安全保护条例 、 路政管理规定等法律、 法规的宣传。一是严格工作纪律，确保宣传工作到位。二 是提高认识，明确路政宣传工作的严肃性。三是进一步增 强做好宣传工作的责任感，认真对宣传相对人进行宣传、 介绍和讲解工作。 三、加强农村公路巡查力度，保证巡查质量。 （全年） 一是强化日常巡查、确保质量。日常巡查保证每月 16 天， 在巡查过程中及时查处危害公路安全畅通的

3、行为，规范实 施路政许可，在 6 月和 12 月进行 2 次路障清扫活动，不定 期组织实施对私自占用农村公路、在公路建筑控制区两侧 乱堆乱放、摆摊设点等影响公路安全和环境的行为实施专 项治理，确保公路标志完整、标线清晰，路貌可人，行车 环境良好。二是从源头治理超限运输车辆，重点针对辖区 内超限运输的砂石车、渣土车的治理。采取堵源头的方式 限制超限运输车辆危害农村公路安全。 四、加强路政执法，认真查处路政案件。 （全年） 对 于巡查发现违反路政管理规定及群众举报的路肩案件要积 极按照法律法规查处。路政案件查处率要到达 98%，结案率 要控制在 95%. 五、进一步做好路政内业管理工作。 （全年）

4、 在今年的路政内业管理工作中，一是要按照上级的要 求，及时准确地上报各类报表，起草各类公文，收集各种 信息，完善、补充内业档案资料的管理，分类装订成册。 二是对照标准，继续加强对内业资料的补充、完善、整理， 规范档案文书的书写，准确运用法律条文，做到数据准确 规范。三是做好各类信息的报送，完成上级的各项任务。 六、抓好安全和施工现场管理工作。 （全年） 加强生产管理和安全施工。一是路政外业人员处理事 故案件时，要强抓执法现场的管理与路政巡查车的安全管 理，安全责任落实到位，保证安全，坚决杜绝事故的发生。 二是做好坪上时荣桥等危桥改造施工现场的安全管理工作， 严格监督施工单位规范设置施工标志和安

5、全防护设施，加 强夜间照明和警示，确保工程顺利进行和安全畅通。 篇二：高速公路公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 高速公路公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 XX 年，在某某公司的正确领导和有关部室的大力支 持下，某某分公司以科学发展观为指导，全面贯彻自治区 的发展思路，深入落实全区交通运输工作会议精神、公司 工作会议精神和改革发展部署，踏实践行“路畅人和，聚 善集美，义利共赢”的企业核心价值观，深入落实开展 “练内功树形象，强素质促改革，推进经营服务水平大提 升”主题实践活动，统一思想，提高认识，增强效益观念， 强化责任落实，提高统筹规划和改革创新能力，着力增强 发展的平衡性

6、、协调性和可(转 载于: 小 龙 文档网:XX 年 路政科工作计划)持续性，全面提升公路交通发展的质量和 效益。全体干部职工目标明确，务实创新，真抓实干，团 结向前，圆满完成了各项既定工作任务和临时任务，为首 府经济社会发展提供了良好的通行服务保障。 一、XX 年工作回顾 公司下达指标完成情况（数据均截至 10 月 30 日） 收取通行费 98932 万元，同比增加 12%，完成总 公司全年任务 11 亿的 89%。预计到 12 月 31 日可收取通行 费 12 亿元。 运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在 ，辅道漏费率指标控制在 2以内。信息融通和机电设备维 护工作及时、高效。 养护水

7、平逐步提高。高速公路养护质量指数 （MQI）平均达到 92，养护质量和道路保障水平不断提升。 路政管理取得实效。累计发案 23 起；结案 19 起， 共收取赔（补）偿费 898 万元，四率均达标。 窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实， 细致，文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗 口形象，实现全年服务质量零投诉。 严格落实安全生产“行政一把手负责制”和“安 全事故一票否决制” ，建立了以高速公路运营监控系统为基 础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产 重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故；未发生拖欠 民工工资和责任性、群体性越级上访问题。 党建工作不断加强，廉政、精神文

8、明建设创新发 展。组织开展了形式多样的“学、树、创”活动；坚持开 展警示教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围；坚持正确的舆论 导向，高速公路形象宣传工作扎实开展；精神文明创建成 果丰硕，被自治区工会授予“工人先锋号”荣誉称号。 全年未发生严重违规违纪案件；以“机制预防” 为重点的惩防体系日益完善；党风廉政建设和反腐败工作 不断加强。 （一）提质增效，内控管理与精细化管理深度融合。 今年，分公司不断完善管理手段，做到效能建设与制度建 设两手抓，督导检查与服务提升两结合，全面实施绩效考 评和督察督办，强化管理，改革创新，抢抓机遇，以改革 促发展，向管理要效益， 进一步激发发展动力，以良好的基础保障推动了整

9、体 工作的良性发展。 1.降本增效创效益，开源节流行节约。牢固树立“居 家过紧日子” 、 “开源节流，增收节支，降本增效”的思想。 一是进一步规范工作程序，严格实行限时办结制度；严格 执行有关会议标准和公务接待标准；深入落实节油、节电、 节水等节能指标；积极倡导低碳环保工作方式；按照快捷、 健康、节约的要求，加强公务活动用餐管理和员工食堂管 理，杜绝浪费现象。二是加强预算管理，本着“量入为出， 量力而行，精打细算”的原则，合理安排支出项目，在树 立“居家过紧日子”的同时按照“安全生产方面绝不紧缩” 的方针和轻重缓急的原则，合理细化预算编制，提高年初 预算到位率，进一步明确专项资金编制范围，提早

10、启动下 一年度专项资金预算编制工作，并严格控制预算追加，科 学调度资金，强化资金管控，提高资金使用效益，真正做 到“捂紧钱袋子，熬过紧日子” 。切实把好资金使用的“开 关” ，加大了内部审计力度，发挥监督、预警、防控的作用， 确保资金收支的真实性、合法性、效益性。三是强化人力 成本意识、严肃工作纪律，优化人力配臵。规范了劳务用 工，加强劳动风险的管控，减少人力成本支出，在合同期 限之内，严格按照合同约定处理劳动者与企业之间权利和 义务关系，合同到期和新聘劳务派遣工的“劳动合同”签 订率为 100。尤其是，根据公司严肃工作纪律的相关要求， 对人员配备情况进行了多次摸底，对全员考勤情况进行 “地毯

11、式”排查，共查出 31 名因未履行请假手续形成事实 旷工的人员，根据劳动法和某某公司考勤管理制度 的相关条例和规定，与这 31 名员工解除了劳动合同关系。 清退工作的开展，受到了广大在职员工的普遍欢迎。 2. 强力督办促落实，围绕“三点”提效能。以重点、 难点、热点工作为抓手，确保政令畅通，执行落实到位。 强化对各部门、单位的督查、检查和动态跟踪管理，做到 级级有人抓，件件有着落、事事有回音，切实防止和克服 敷衍塞责等现象，解决工作作风中的“庸、懒、散” 、 “假、 浮、蛮”等不良现象，明确了各科室及二级单位的承办任 务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重大决 策、重要工作部署及文件精

12、神的落实作为督察工作的切入 点和着力点，使督察工作的“触角”跟着工作部署走，按 照督查拟办、立项、交办、承办、催办、办结、反馈、归 档等程序，有条不紊地进行各项工作。截止目前，共发布 34 条情况通报，共下发督察通报8 期，充分发挥了督 察督办对各项工作的“外脑”促进作用。 3.长效机制夯基础，精细管理促改革。坚持制度化建 设吐故纳新，不断完善工作程序，规范权责运行，确保各 项工作依法依规管理。对运转中的某某分公司运营管理 流程图进行了完善和整改；对星级考评工作在具体实施 中取得的成果和存在的不足、流程规范制度需要改进和完 善的方面以及如何结合实际工作更好地开展主题实践活动 进行了完善补充。出

13、台、完善了请销假管理办法实施细 则 、 护坡维修管理实施细则 、 绿化工程质量管理验收 办法 、 专项工程质量监督管理办法 、 隧道养护管理办 法 、 督查督办工作制度汇编 、 员工公务派出单制度 、 党员干部廉洁从业公开承诺书 、 执法监督卡使用登记 表 、 执法监督卡反馈情况处理表等等。 4.人才强企谋战略，岗位练兵强素质。以“科技兴企、 人才强企”为着力点，重视技工的培训和提高。重视知识 型人才和视技术性人才两手抓，特别是特殊的、重要的岗 位技术人才的培养。组织 开展了多种形式的职业技能培训、岗位技能竞赛等活 动，为干部职工求知学技、提升素质搭建平台，形成了 “学习知识，钻研业务，掌握技

14、能，提高素质”的浓厚氛 围。年初，分公司组织全线 165 名环节干部开展了解读 “十八届三中全会”精神和习近平总书记重要讲话精神培 训班，企业管理和廉政教育培训课， “文明礼仪配套服务培 训班” 、 “预防性养护培训” 、 “财务会计业务培训班” 、 “业 务技能运动会” 、 “内业大比武” 、 “微笑之星评选” 、 “队列 比武”及“消防演练” “运营管理综合知识竞赛”等形式多 样的培训活动，截至目前，已累计培训 2500 人次，全员培 训率达到 100%。特别是 9 月 17 日，分公司成功举办了第二 届岗位技能比武大会，大大带动和提高了广大职工的知识、 技能水平的工作热情，营造了尊重劳动

15、、尊重知识、尊重 人才的良好氛围的良好氛围，在助力生产经营，得到了自 治区和公司领导的充分肯定与大力支持。 5.文明窗口树形象，保障服务再升级。牢固树立“服 务大众、奉献社会”的发展理念，以创“首府特色窗口服 务品牌”为目标，打造长效服务机制，建立以科技创新为 主导的高速公路服务创新体系，不断推动服务升级，实现 了文明礼仪服务标准化，文明用语、礼仪手势使用率达 100%。 全面实施收费车道顾客满意度测评制度，建立以数据化、 指标化为主体的考核制度，不断推动收费站“星级考核” 活动的深入开展。在促进精细化、标准化管理的同时，加 强新理念、新载体、新技术的运用，创新窗口服务，有效 融合分公司自身特

16、色，着力打造“微笑服务”示范窗口。 一是收费方面，实行了收费员列队上下岗、 “招手礼、送行 礼”微笑服务的管理，文明服务、热诚服务。完善各项服 务设施，提高服务功能。二是养护方面，积极改善路面质 量，提高行车舒适度，全力做好雨、雪灾害天 篇三：路政科工作总结及工作打算 20xx 年，按照市建委的工作部署，我们路政科在处领 导的正确领导下，以改善我市交通环境、促进区域经济发 展为目标，克服线长、面广等实际困难，创造性的开展工 作，圆满完成了年内的各项工作任务，现就今年的总体工 作情况汇报及明年的工作打算汇报如下：一、一年来工作 完成情况我们路政科自十月份开展工作以来，围绕处初步 确定的工作思路，本着“团结、务实、优质、高效”的市 政精神，于千头万绪中努力理顺工作职能，在人员少、任 务重的情况下，团结奋进，扎实工作，克服了种种困难， 较好地完成了年内的各项目标任务。主要做了以下几个方 面的工作：（一）重点抓好新建道路自接手市政道路工作 以来，共完成 3 条新建工程项目：次干路 1 条：