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1、五【戈制其联命|牦益|慧鹏心一奶英刍兄刑切宇|留制口氏|命目堤|驿晓播D仪符庆市福加德投资控股有限公司E志zogscl0uaewvhvSriouitesutnne1、深度认识管理的目的与目标2、了解管理者在企业的作用与角色3、阮晰管理者的发展方向与能力导向小掌握管理者在企业中的必备能力5、通过能力掌握达到管理过程中的高效高能6、强化筒理哈的执行力竿讥行放寸7、提升管理者的自我素质与修养8、提高培养下属、发掘人才的能力肇庆市福加德投资控股有限公司目兰nodecrouoesvsnazvriouateshnms正副总栽、总经理、总监、总助副总经理、部门经理、副经理正剑主任、主管、班组长、肇庆市福加德
2、投资控股有限公司E鉴25Ricicastskeepri80%靠愤振1辑兰狒匹8吕狡晓刀慈愤l胡日A目故红的动一前一、管理的概念与基础知识1s(阎意人笔庆市福加德投资控股有限公司uodscioupusttsnutviiouesutot什么是管理?长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而,不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。直到目前为止,管理迦没有一个统一的定义。特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭。从一般善义上来概挂管琅克是.组纹单元,通过市场经没选拌,科学、合理、优化配置经济要
3、素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的。这样的经营行为就是管理。肇庆市福加德投资控股有限公司E鉴2cRtcitestskeprif肇庆市福加德投资控股有限公司【又仪河浩管理过程(管理职能1,计划P:计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.2.组织D:服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式.3.督促C:运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现。同时,领导也意附着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望,此外,领导也包括对所有鄂门职能机构的直接与管理者一道一作的员工送行激劣.4控制k:对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,平在必要的时候及时采取矫正措施.肇庆市福加德投资控股有限公司【水仪河0洁中层管理人员应该具备的能力(一)管理人员应具备那些能力(作为工作考核的依据)1.执行能力2.创新能力3.团结合作能力4沟通协调能力(沟通技巧)5.组织领导能力6.紧急事情的处理能力7.监督检查能8.分析刊阡能力(浑到名题,分妥问题,觞决问苔/沥到对策预防下次再次发生.)9.计划总结能力10.学习能力11.承受能力。12.专业技能肇庆市福加德投资控股有限公司E鉴2cRtceitestskepri
