xx年三创工作总结

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1、XXXX 年三创工作总结年三创工作总结 篇一：三创工作总结 陕西铜川变压器（集团）有限责任公司 二 0 一一年上半年 “三创”工作总结 自我市 “三创”工作开展以来，我公司高度重视此 项工作，在公司党委、董事会的领导下，公司按照市委、 市政府有关“三创”工作的整体部署和要求，认真组织并 积极地开展了“三创”工作。XX 年度我公司将继续把握 “宣传为先、重点整治、创建示范、促进工作”的工作思 路，在“三创”工作中发扬“铜变”人克难攻坚、奋力拼 搏、真抓实干的精神，取得了“三创”工作的开门红。现 将我公司 XX 年上半年“三创”工作情况汇报如下： 一、领导重视、分工明确。 根据铜川市创建国家卫生城

2、市实施方案 、 铜川市 创建全国绿化模范城市实施方案 、 铜川市创建省级园林 城市实施方案 ，并结合我公司实际情况制定了陕西铜川 变压器（集团）有限责任公司“三创”工作实施方案 。按 照铜变集团“三创”工作实施方案 “统一领导、分工负责、 上下联动、分片包干、条块结合”的原则，成立了“铜变 集团三创工作领导小组” ，为保证“三创”工作的顺利开展， 并成立了“宣传组，督导组，环境治理组等三个小组。 二、实行卫生专人负责制及周五卫生日制度。 以提升公司整体形象，改善广大员工工作及人居环境， 提升物业管理、服务水平为目标，以彻底治理“脏、乱、 差”为重点，积极开展“三创”工作。 1、实行卫生区域负责

3、制。公司“三创”工作领导小组， 根据公司的生产区、生活区的分布情况进行区域卫生负责 制，即： 公司大门以内包括生产区的所有人行道路、场地、 花园、办公楼卫生间及男、女工楼、家属区内的卫生由公 司物业科负责管理；各车间及各独立核算单位区域内的卫 生由各单位负责；办公楼楼内的卫生实行周卫生值日制， 由各部门按值日表轮流值日。 2、实行卫生专人负责制 公司大门以内包括生产区的所有人行道路和场地设专 职清洁工 1 名；办公楼卫生间及男、女工楼的卫生由公司 设 2 名专职清洁工；家属区由门卫人员负责清扫卫生；办 公楼楼道及各分厂、生产车间的卫生由各部门按卫生区域 划分及值日表轮流进行清扫。厂区内道路每天

4、上午上班前 和中午下班由专职保洁员各清扫一次，公司内的所有垃圾 实行日产日清制，做到当日垃圾当日清理，不留死角，保 持环境卫生清洁、干净。 3、坚持“周五卫生日”集中打扫和检查制度 公司成立了周未卫生评比领导小组，由公司物业科负 责组织，各部门、车间、分厂及家属区保洁人员每周五下 午 15 时后对区域内的卫生进行大清扫，消除卫生死角，始 终保持各单位卫生区环境卫生清洁，卫生设施完善，垃圾 能做到日产日清，无卫生死角，无乱搭乱建，乱仍乱放现 象。 三、积极开展环境卫生评比活动。 1、实行“三创”工作督导制 根据铜变集团“三创”工作实施方案的有关要求， 由督导组负责对公司环境卫生的监督检查工作。公

5、司采取 定期检查与不定期抽查相结合的制度。由督导组不定期对 各部门区域内的卫生进行检查，发现问题及时处置，并记 录在案，依据检查结果评定为优秀、良、差格次，实行周 通报、月考核评比。 2、实行环境卫生评比制 由督导组每周对公司内的环境卫生进行一次大检查， 并将检查结果记入“三创”工作档案，对年度内连续四次 获得优秀的单位，年底在公司范围内通报表彰，对各部门 在检查中存在的问题，限期三日内整改，对于整改不到位 的部门，在公司范围内通报批评，并予以处罚，年底减扣 部门负责绩效考核总分。公司将“三创”工作作为部门年 度责任制考核的一项内容，进行考评。通过卫生评比活动 的开展，进一步提高了广大员工对“

6、三创”工作的认识， 切实增强了做好“三创”工作的责任感和紧迫性，为创建 全国卫生城市打下良好的基础。 3、上半年，公司共进行卫生检查近 40 次，查处各种 不良现象 50 余件，对存在的问题，责令有关部门限期整改， 目前，列入整改的项目现已全部整改，经公司督导组检查、 验收合格，并已记入铜变（集团）公司“三创”工作档案。 在七一地区“卫生评比”活动中，我公司全部为合格以上， 无不良记录。 四、积极开展爱国卫生月活动。 今年 4 月为全国第二十三个爱国卫生月，为进一步改 善厂区、 家属区环境卫生，提高员工及家属区健康素养，有效 预防和控制春季传染病的发生与流行，XX 年 4 月份，我公 司在辖区

7、内开展了以环境卫生整洁行动为重点的爱国卫生 月活动。 （4 月 1 日4 月 30 日） 。 1、宣传活动。卫生月宣传坚持分散宣传和集中宣传 的原则。各独立核算单位、股份公司各部门、家属区利用 板报专栏、刷写标语、悬挂过街横幅等形式，开展宣传活 动，并于 4 月 20 日在厂老年活动站开展了集中宣传活动， 积极营造良好的宣传氛围，引导广大员工及家属自觉投入 到爱国卫生月活动中来。 2、集中清理脏、乱、差。结合爱国卫生日活动，我 公司积极动员、组织员工，保洁人员对厂内、办公楼、家 属楼等墙壁、地面污物卫生死角进行清理，重点整治对象 为家属区及街道门面房，公司派专人负责于 4 月 19 日下午 对

8、家属区及门面房进行了集中打扫。各家属区由保洁员负 责，门面房由各店主负责清理店内及店外地面污物及门外 堆放的杂物，使公司内外无乱贴、乱画、乱搭、乱建现象。 3、集中开展春季消杀活动。在 4 月 11 日4 月 14 日 公司组织进行了春季集中消杀活动。由物业科负责，由专 人在家属区，厂区各车间 50 余处投放灭鼠药，并详细记录 消杀情况。 五、积极开展厂区绿化、美化、及植树造林活动。在 市委、市政府全面启动创建全国绿化模范城市工作后，公 司及时组织、安排了铜变集团的绿化工作，扎实开展了春 节植树造林活动，将 造林任务落实到人，由专人负责，在厂区及家属区内 设专职人员负责绿化工作，负责剪修花工、

9、并定时喷水。 在搞好公司内部绿化工作的同时，积极参与辖区造林绿化。 制作宣传栏、横幅等，积极开展了绿化宣传工作，提高了 广大员工对创建全国绿化模范城市的认识。2 月 17 日，在 七一地区召开植树造林动员大会后，公司及时与办事处联 系 XX 年植树造林任务，并积极参与、认真组织。XX 年，公 司完成大同沟内共造林任务，共植树 4200 株，为此我公司 4 月 13 日召开七一地区工作会议上，被评为 XX 年度绿化先 进集体。 六、加强安全工作，维护社会稳定。 1、公司安委会，以“关爱生命，安全发展”为主题， 围绕“三项活动” ， “三项建设”开展工作，在工作中坚持 “安全第一”的原则。公司安委

10、会组织人员定期对各部门、 各单位的安全情况进行检查，上半年，公司共进行安全检 查 7 次，发现安全隐患 12 处，对发现的问题及时进行了监 督、解决。 2、加强公司安全防护，在公司大门口、生产区设置 保安人员 24 小时轮流值班，家属区 1-2 号楼、3-4 号楼、 5-6 号楼及柳堤路 A、B 楼共设置 4 个值班室，由专人值班。同时在公 司办公区安装了监控制器，由保卫科负责 24 小时监控，预 防各类不安全事故的发，一季度公司未发生不安全事故。 七、建立“三创”工作档案。公司开展“三创”工作 以来，设专人负责“三创”文档资料的分类和收集工作， 按文档资料的 篇二：XX 年首钢“三创”总结

11、创新驱动 攻坚克难开创首钢转型发展新局面 在 XX 年首钢创新创优创业经验交流会上的讲话 同志们：这次会议是在全党开展群众路线教育实践活 动，首钢转型发展进入攻坚阶段召开的重要会议。会议的 主题是：深入贯彻党的十八大精神，坚持创新驱动，深化 改革开放，加强精细管理，改进工作作风，打赢钢铁业扭 亏增盈攻坚战，推进北京园区建设和新产业发展取得实质 进展，确保完成今年计划任务，开创首钢转型发展新局面。 下面讲三方面意见。 一、XX 年首钢“三创”会议以来重点工作进展情况 XX 年 7 月 18 日，在首钢“三创”经验交流会上提出 了八个方面需要思考的重要问题，是具有长期性、战略性 意义的重点工作。经

12、过一年来的努力，取得了阶段性进展。 1.树立了“以开放的视野实现首钢伟大转型”的旗帜。 总公司党委在总结首钢十年“三创”经验、深入研究战略 性问题的基础上，提出了“以开放的视野实现首钢伟大的 转型” ，明确了进一步解放思想、开放视野的要求，着力推 进产业结构的转型、产品结构的转型、体制机制和思想文 化的转型。这一战略决策符合党的十八大精神，符合国家 经济结构战略性调整的要求，符合首钢实际，在新的历史 阶段进一步明确了首钢的发展方向。总公司党委制定了 关于深入贯彻落实“三创”经验交流会精神的工作方案 ， 总公司领导多次深入基层调研，查找问题，提出解决问题 的措施，各单位也从实际出发，提出本单位需

13、要研究解决 的重要问题，形成上下同欲抓转型、抓执行、抓落实的良 好局面。但首钢转型发展是长期而艰巨的任务，要解决首 钢在各项工作中面临的新情况新问题，达到首钢建厂 100 周年时的转型发展目标，还任重道远，需要集团上下与时 俱进，付出更多的努力。 2.钢铁业扭亏增盈取得初步成效。XX 年下半年以来， 全国钢铁市场形势更加严峻。首钢广大干部职工以更严、 更细、更实的作风，不断加强精细化管理，深挖内部潜力， 做了大量工作,钢铁经营生产呈现出一些亮点。XX 年完成高 端、领先、支撑产品 810 万吨，实现了产销衔接，四地和 外埠钢铁企业降成本分别达到亿元和亿元，超额完成了降 成本计划，当年首钢被评为

14、国家技术创新示范基地。XX 年 上半年，各钢铁企业的市场主体意识和总公司部门的服务 意识明显增强，通过强化指挥决策系统，提高生产控制水 平；集团钢产量 1540 万吨，其中四地完成高端领先支撑产 品万吨，完成年计划的%，产品增效亿元，超计划亿元,降 成本亿元；上半年钢铁业亏损亿元，同比减亏亿元，其中 四地同比减亏亿元，特别是京唐公司进步明显，同比减亏 亿元；冷轧公司完成了控亏计划。但总体看钢铁业亏损仍 然较多，与计划相比增亏亿元，其中四地增亏亿元,外埠钢 铁企业增亏亿元，影响了集团整体效益，上半年集团亏损 亿元。 3.北京园区建设前期工作取得阶段性进展。北京市委 市政府领导多次到首钢调研，强调

15、首钢是在自己的土地上 发展新产业，要以具体项目为载体进行开发建设。市政府 成立了以王安顺市长为组长的“新首钢高端产业综合服务 区发展建设领导小组” ，并在市发改委设立领导小组办公室。 国家发改委已将首钢北京园区纳入全国城市老工业区搬迁 规划试点范围。在市发改委指导下完成了首钢老工业区 整体搬迁改造实施方案（XX 年-2020 年） ，北京市已将首 钢园区列为“首批生态示范区” 。首钢与市规划委、市规划 院建立了工作机制，完成了基础设施专项规划和项目综合 规划，正在审批；地下空间规划、绿色生态规划、城市设 计导则等专项规划工作正在展开；与市有关部门就新项目 的供地和财税 政策研究正在深入进行。完

16、成了长安街西延线主要工 厂设施和厂中村的拆除。三个园区正在推进工业资源改造、 新建、基础设施三大类先期启动项目，包括首钢广场、古 城项目，主厂北区工业资源利旧改造、南区厂房利用改造、 晾水池东路项目，二通动漫城的回迁安置房、南部配套区 商业金融地块项目、首艺工坊综合项目、核心区及北区项 目，特钢绿能港高新技术企业总部及研发中心项目等，其 中主厂区“西十筒仓”改造方案通过了国家发改委组织的 专家评审，并获得中央预算资金支持 2600 万元。大力压缩 园区管理费用，提出了工作目标和分解落实方案，取得了 初步成效，成立了园区综合服务公司，为下步园区管理搭 建了新产业平台。但是经历了两年时间，园区建设总体上 仍处于起步阶段，政策支持还没有真正落实，仍缺少明显 的形象进度，还没有大项目落地投入运行。 4.非钢产业发展和资源整合进一步推进。XX 年首钢非 钢产业实现利润亿元；今年上半年实现利润亿元，同比增 加亿元，增长%。 “三创”会议提出的资源整合任务，有的 开始实施，有的提出了方案。金属公司平台已经成立；环 保产业平台构建了新公司,从事市政和工业两个板块环保业