fqc组长工作总结

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1、fqcfqc 组长工作总结组长工作总结篇一：XX 年品管部 IQC 年度工作总结1XX 年品管部 IQC 工作总结 时间一晃而过，转眼间 XX 年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。 回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对 IQC 的职责有了更深刻的认识，压力也随之而来。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，一定的不合格产品的原因分析

2、能力。. 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作： 一、严格按照来料检验规范及来料抽样检验标准做好对八大原材料（电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具供应商异常联络单 ，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，与样品、图纸、规

3、格书，BOM 物料清单进行严格核对，无误后，进行 AQL 品质允收水准抽样或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它 QC做好品质工作，并针对发生的不良情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有效的方法。 三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行 5S 管理，做好及时记录。 四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。品质异常跟踪结案书 五、每周对仓库现场进行 5S 稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及时提出改善。 对 XX 年的工作建议 一、做好对原材料质量的评价和跟踪，

4、二、对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统筹，在月底进行月工作总结。 三、针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。 四、增加对 IQC 进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。五、针对物料加急特急的情况下，需对 IQC 的作业顺序进行培训，使 IQC 在检验物料时能分清主次，检验时不会因时间造成物料漏检及误判。 六、物料送检时，需及时提供样品承认书。 篇二：IQC 工作总结XX 年终工作总结 时光飞逝，一年的时间很快就过去了。回首今年，工作中发生了不少问题，也积累了不少经验和教训，这也是我需要思考和改进的

5、方面。现将今年所做的工作做以汇报：一、工作总结： 1、进行日常的外购（协）件的来料检验工作，对不合格批进行记录、处理。共计检验 23561 项，不合格项 558项，不良率%。 其中不良率排名前 30 位的供应商详见下表： 2、针对来料、生产、市场反馈，以 PCAR、电话、邮件等形式要求 供应商对不良进行分析、改进。共发出 PCAR单 26 份，其它方式整改 59 余次，回复率%，从整改效果来看，效果明显，供货质量显著提高（详见附件） ； 3、依据供应商管理控制程序 、 供应商质量保证协议 ，对在线、市场出现的重大质量问题，造成我公司经济损失的供应商进行了相应处罚，共计 XX 次，其中执行 XX

6、次，合计 XXXXX 元（详见附件） ； 4、对合格供应商进行了月度（12 个月） 、季度（4 个季度）的评价； 5、依据试验计划，对部分外购件（XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 等）进行了寿命实验、环境实验，共完成 152 项，合格 124 项目，合格率%，进一步加强器件的原材料质量控制； 6、依据年度供应商审核计划，审核供应商共计 12 家。 7、为提高检验质量，制作工装 9 款（LED、LCD、面板组件等） ； 8、多次对员工进行培训，指导其用正确的方法进行测试，严格执行检验标准，杜绝不良。严格执行 PCB板的可焊性检验、塑胶件的装配检验，金属件的装配检验，USB 插座、SD 卡

7、座、IC 增加了可焊性过炉检验等。 附：供应商供货不合格项统计/供应商质量整改统计/供应商索赔统计/供应商供货排名（不 良率） 二、存在问题及 XX 年工作计划 回顾已过去一年里工作中的不足之处，以及对 XX 年工作的总结，发现来料检验组在我的管理下从物料验收、不合格品的处理、 在线物料质量问题的跟踪等等环节，都给公司带来了严重影响。 问题发生的同时也多次自我分析寻找问题的解决办法，但一直没有明显改观，部分相关工作也没有深入的开展，给产品质量带来了一定影响。根据上述问题特制订 XX 年工作计划如下：1提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成

8、；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践。 2来料异常时，及时有效的与供应商进行品质方面的沟通：完善预防与纠正措施报告 ，使其能有效的体现出问题点。必要时要求供应商来我公司商讨品质问题，改善后续来料品质状况。对回复报告确认及措施的验证，并对后续来料进行跟进。 3将生产线、市场所反馈的物料质量问题分类进行记录，定期总结，为什么物料上线会发生不良？为什么不良品没有被发现？针对这些问题，制定的检验方法，争取在前端发现问题。 4由于“来料检验”通常都是在供应商检验合格的情况下进行，故将 IQC 的工作方向从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前

9、端，将用来料的检验数据来验证供应商的质量保证能力，每检出一项不合格，则进行相应的整改，做到有效的质量控制，以保证物料上线不良率的降低。 5定期对物料质量问题汇总，重点对质量保证能力较差的供应商进行现场审核，共同查找问题所在的根源，制定改进方案，帮助质量保证能力较差的供应商提高质量保证能力。 必要时要求供应商来我司进行返工，商讨品质问题，改善后续来料 6.对列入合格供应商名单的合格供应商进行考核评价，并重新对供应商考核管理办法的考核方式及标准进行修订，使其能更为有 篇三：IQC 个人工作总结iqc 工作总结 时间飞逝，转眼间我在 iqc 主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和 关心

10、下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以 说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成情况 iqc 主要工作目的是防止不符合要求的(来自: 小 龙 文档网:fqc 组长工作总结)物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检 验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器 的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括 5s，遇到突发事 件如急料、呆滞料检验） ，并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下： ? 常规检验。其主要依据是技术部

11、提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的 判定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料 质量问题。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保 物料准时无误到达生产线。? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入 了材料不良质量履历 ，记录完整，异常描述清晰，? 开据供应商质量整改单 ，做以跟 踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物 料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 ? 检测设备的点检、报验、保养

12、及工作场所的 5s。 ? rohs 测试 ? 样品的检验及确认、跑单。? 零部件验证的跟踪。 ? 部署的技能培训、绩效考核。? 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总： 在物料检验工作中一些问题点： 1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时 总是找不到需要的资料。 2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作 经验在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有

13、偷工 减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。 三、转正后工作目标/计划：? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实 实地做好每一项工作，处理好每一个细节。 ? iqc 各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书 ，培训部署严格 按照进料检验作业指导书对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率 100% ,不做 “差不多”先生，第一次就把事情做对。 ? 排查样品柜，将缺失的样品补齐。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检 验，确保物料准时无误到达生产线。 ? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物

14、料的标准。对 所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程） 、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求） 、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题） 。? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考 一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 ? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。总结人 张嵐鑫 XX 年 6 月 6 日篇二：XX 年品管部 iqc 年度工作总结1XX 年品管部 iqc 工作总结时间一晃而过，转眼间 XX 年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的

15、平台，让我在 工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对 iqc 的职责有了更深刻的认识， 压力也随之而来。iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规 范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记 录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪， 一定的不合格产品的原因分析能力。. 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产 品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作： 一、严格按照来料检验规范及来料

16、抽样检验标准做好对八大原材料（电池片、 玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制， 确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具供应商异常联 络单 ，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来 料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识， 与样品、图纸、规格书，bom 物料清单进行严格核对，无误后，进行 aql 品质允收水准抽样 或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它 qc做好品质工作，并针对发生的不良 情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有 效的方法。 三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行 5s 管理，做好及时记录。 四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。品质异常跟踪结案书 五、每