新动传媒媒体推荐

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1、,新动传媒（中国）控股有限公司 中国最大的移动看板媒体运营商 November 2009,北京上海广州深圳天津武汉长沙成都重庆南京大连东莞 BeiJing ShangHai GuangZhou ShenZhen TianJin WuHan ChangSha ChengDu ChongQin NanJing DaLian DongGuan,2,新动传媒（Magn Media）由纳斯达克上市公司高管和国内知名传媒人士创立并运营，由新加坡著名风险投资商Centurion投资参股建设。 新动传媒是中国最大的公交移动看板媒体运营商，也是中国公交移动媒体的创新领航者。 目前新动传媒强大的网络已深入到全国1

2、2个最发达城市，拥有超过16万面的平面广告版位，对城市主流消费人群的覆盖率超过75%。 新动传媒的管理层均来自国际国内顶尖传媒集团及全球500强企业，目前拥有一支超过400人的专业媒体销售运营团队。为客户提供新户外媒体的传播策略制定、媒体环境评估、投放计划排期、广告的发布、监测和投放效果分析等全方位一站式服务。 目前集团总部建于深圳，在北京、上海、广州等12个城市设立分支机构和子公司。,公司简介,3,东莞,北京,重庆,天津,上海,武汉,广州,深圳,成都,华东长三角区域,华南珠三角区域,华北环渤海湾区域,华中区域,华西区域,长沙,大连,全网络 全覆盖 全服务,在全国设有12个运营中心 辐射中国经

3、济最发达的五个区域 拥有超过40,000辆公交车的资源 拥有超过160,000面的媒体广告版位 全国城市公交核心资源占有均超过75%,南京,4,中国最大的移动看板媒体运营商 中国公交移动媒体的创新领航者,新动传媒市场地位,5,2008年11月，新动传媒在首届新媒体节上荣获2008年新传媒TOP100 2008年11月，新动传媒获得2008年中国最具投资价值新锐企业称号 2009年4月，新动传媒入围第二届中国百强户外媒体供应商前列 2009年6月，新动传媒被深圳市政府认定为深圳市重点文化企业,新动荣誉,6,新动媒体形式,媒体广告形式 安装位置-在必经路线近距离传递清晰的广告内容 国际标准，经典海

4、报尺寸 主城区高密度线路覆盖 较强的地理针对性,7,新动移动看板媒体广告形式,8,9,在必经路线近距离传递清晰的广告内容,车厢前后部安装2个框架，共4个平面广告刊位，无视觉死角。,10,425mm,570mm,特制的专利高透明亚克力双面镜框 国际标准，经典海报尺寸 画面尺寸：425mm(w)570mm(h) 可视画面：420mm(W)565mm(h) 画面外框：460mm(W)605mm(h) 高精度写真背胶覆膜,国际标准海报尺寸高像素平面制作画面,Bus POP,11,主城区高密度线路覆盖,广州,成都,12,较强的地理针对性,CBD商务区,住宅区,百货商厦,餐饮快餐,银行,药房,数码电器,电

5、信,大卖场,专科医院,家居建材,4S店,培训学校,商业区,13,新动媒体十大优势,密闭车厢内近距离长时间多次强制收看 能建立品牌知名度及促进购买行动 千人成本最低 城市居民最主要交通工具 所有户外媒体中，公车内媒体接触率排第三 目标受众集中 媒体关注时间长 移动看板媒体到达率及到达频次高 目标受众媒体评价良好 新动传媒广告投放效果预估,14,封闭车内空间,强制被动收视,重复产生记忆,建立品牌知名+促进购买,Close indoor advertising,Receiving the information passively,Repeating the messages for memoriz

6、ation,Branding+Buying,近距离,A little distance,长时间,Longtime,15,高 贡献度 低,资料来源:2008日本电通株式会社媒体调研部,家中媒体（如电视、报纸）在树立品牌知名、提高产品认知上有较大贡献 购买点媒体（如终端广告）则直接推动购买 在途媒体（如公交）对建立品牌知名和促成购买行动作用较大。移动看板广告=建立品牌知名度+促进购买行动,（以受众接触地点划分）,各类型媒体对销售的贡献性比较,移动看板,移动看板,建立品牌知名度+促进购买行动,16,公交移动看板广告千人成本低,注：以上CPM值以2009年度一线城市主流媒体刊例价计算,新动公交移动看板

7、广告千人成本计算： （以一线城市刊例价及人流量计算）每日广告费用：780元/面/月30天26元/天每天每台车平均人流量： 1500人次CPM计算公式：,1000 17元,千人成本,每日广告费用 每日接触人次,广告到达每人的成本仅0.017元,公车移动看板广告,各媒体CPM比较,单位：元,17,过去一个月外出的交通工具或方式,统计基数:全国30个城市调查，覆盖7,250万的15-64岁城市居民 统计来源:CMMS中国市场与媒体研究报告（2009年秋季版）,城市居民最主要交通工具,18,过去一周看过的所有户外广告,统计基数:全国30个城市调查，覆盖7,250万的15-64岁城市居民 统计来源:CM

8、MS中国市场与媒体研究报告（2009年秋季版）,所有户外媒体中，公车内媒体接触率排第三,19,企事业单位 职工/职员,专业技术人员,企事业单位 管理人员,学生,个体户,自由职业者,退休,其他,目标受众特征集中,25-44岁 65%,大学学历 49%,2500元+46%,在职骨干76%,（数据来源：CTR，2009，合计样本数N=1,100）,20,（分钟）,（数据来源：CTR，2009，合计样本数N=1,100）,交车单程搭乘平均时长35分钟,看板媒体观看平均时长15分钟,媒体关注时间长,21,移动看板媒体到达率及到达频次很高,%,Average Frequency 移动看板媒体到达频次约5次

9、/周,Average Reach 移动看板媒体到达率80%,（数据来源：CTR，2009，合计样本数N=1,100）,22,82 80 80 77 73 70 69 68 62,看板安装的位置醒目 看板安装的高度适宜,容易观看 浏览公交车上移动看板是乘车时的一种乐趣 让人放松，容易打发时间 在车上的这种看板让我有时间去看清楚广告的内容 吸引我更认真地看广告 让我会关注广告中的品牌 吸引我今后选择时会去关注广告中的商品 广告内容更容易记住,%,目标受众媒体评价良好,7成左右受访者认为“在车上的这种看板让我有时间去看清楚广告的内容” （73%）、 “吸引我更认真地看广告”（70%）、“让我会关注广

10、告中的品牌”（69%）、“吸引我今后选择时会去关注广告中的商品” （68%）。,（数据来源：CTR，2009，合计样本数N=1,100）,70%+,23,新动传媒建立广告投放效果预测模型,到达率,投放时间,700面,500面,300面,200面,100面,如投4周700面，预估到达率90%,（数据来源：MAGN，2008-2009 DATA）,24,新动专业服务,新动专业服务体系 新动传媒强大的营销管理系统 新动高效专业的作业流程 提供监测及发布效果调研增值服务,25,新动专业服务体系,执行,客户需求,销售,售后,增值服务,了解客户的市场营销策略 分析客户的广告投放需求 选择最恰当的投放组合

11、提供专业的媒体解决方案,创意设计 精良的制作 准确的安装 全国统一,监管 清洁 修护,专业监测 效果调研,26,新动传媒强大的营销管理系统,报表管理,刊位管理,资源管理,财务管理,运营管理,销售管理,电子地图,线路资料,地理环境,人口信息,工作管理,系统管理,合同管理,27,客户确认设计稿后 3工作日完成成品 制作,2工作日内完成画面 上刊,上刊5个工作日提供新动标准监测报告,新动高效专业的作业流程,28,保证发布质量 报告内容包括: 发布城市 发布日期 客户品牌/产品 公车外景监测照片、公车内景监测照片 发布线路，位置，数量，监测时间等等 上刊一周内提供报告,媒体监测报告样张,严格的监控,2

12、9,广告发布效果评估报告样张,30,发布效果案例,KFC移动看板媒体广告效果评估报告 卫新洗衣液移动看板媒体广告效果评估报告,31,肯德基移动看板媒体广告效果评估报告,行业分类：餐饮类投放品牌: 肯德基 投放产品: 新香栗双层鸡腿堡投放时间：2009年9月 投放城市: 成都、武汉 投放数量: 各1000面,被访者对此次广告的回忆情况良好，广告画面到达率高达96%，其中产品画面回忆率高达80%，其中有61%通过广告认识到肯德基推出了新的汉堡，也有43%的人感受到它是美味可口的。,（数据来源：CTR,2009.9）,%,基数：出示广告前表示看过新香栗双层鸡腿堡广告的被访者(N=376),广告信息传

13、递,32,经常创新 78%,容易买到 68%,知名的67%,超过八成的被访者最近一个月在肯德基消费过，并且约60%的被访者最喜欢这个品牌。由此可见，肯德基非但深入人心，口碑也不错。,广告喜好程度及购买意向,快餐品牌好感度,总的来看，接近66%的被访者喜欢新香栗双层鸡腿堡的移动看板平面广告，并且有45%的人在看了此广告后马上去尝试了这个新产品，今后产生购买意向的被访者也近74%。,肯德基品牌 形象的认可,（数据来源：CTR,2009.9）,33,卫新洗衣液移动看板媒体广告效果评估报告,公交车上移动看板广告到达率,公交移动看板广告到达频次,平均（次/周） 3.2 3.3,行业分类：家庭日化品投放品

14、牌: 卫新（威露士） 投放产品: 洗衣液投放时间：2008年7月投放城市: 广州投放数量: 1000面,本次评估的“卫新洗衣液”公交车上移动看板广告的到达率较高：总体上有70%受访者表示在公交车上移动看板上看到过这个广告，同时，这个广告能够很好地到达那些日化类产品购买当中具有主要决策地位的女性受访者，而且平均每周看到该广告3.3次，到达频次较高。,34,提示前声称的广告认知途径,家中电视广告 公交车上移动看板广告 公交车候车亭广告 公交车身广告 公交车上座椅后背平面广告 公交车上移动电视广告 地铁站厅通道月台平面广告 地铁车厢内平面广告 户外大牌广告 电梯内看板广告 报纸杂志,%,+10%,+

15、63%,对比看过和没看过卫新广告的人群，可以发现该公交车上移动看板广告对于卫新洗衣液的品牌认知有显著的提升，在看过这个公交车上移动看板广告的受访者当中，卫新的品牌合计认知达到71%，而没有看过该广告的人群当中卫新品牌认知仅有8%，提升幅度达到63%。,出示广告画面之前，声称看过卫新洗衣液广告的受访者当中，100%都表示是通过公交车上移动看板接触这个广告的，远远超过了其他媒体所占的比例。,对品牌认知的提升-看过vs没看过广告,35,新动发布创意,形式灵活的媒体创意表现 近距离接触，可仔细阅读广告画面内容，加深理解，产生好感 定格电视广告诉求重点画面，产生联想，激发购买欲望 经典画面，高精度印制，

16、完美清晰呈现 密闭空间内，让人轻松一刻的画面表现,36,新动传媒平面广告创意评价系统,Creative,37,形式灵活的媒体创意表现,PPG衬衫立体“衣领”篇,阿华田“纸条亲情”篇,养乐多冒出“活乳酸菌”篇,38,近距离接触，可仔细阅读广告画面内容，加深理解，产生好感,39,定格电视广告诉求重点画面，产生联想，激发购买欲望,40,经典画面，高精度印制，完美清晰呈现,41,密闭车厢内，让人轻松一刻的画面表现,42,新动部分合作客户,公共服务类 食品饮料类 家电数码类 日用品类 汽车类 医药类,43,家电数码类,日用品类,汽车类,医药类,公共服务类,食品/饮料类,卖场类,44,2010年广告刊例,