合生创展房地产成本实施汇报

上传人:飞*** 文档编号:56652721 上传时间:2018-10-14 格式:PPT 页数:23 大小:514KB
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1、合生创展房成本项目汇报会,汇报人:金蝶合生项目团队,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,组织架构,集团公司,广州地区,上海地区,北京地区,天津地区,各项目公司,各项目公司,各项目公司,各项目公司,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,项目实施过程,2005年前实施进度,一月至四月实施进度,三月至六月实施进度,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,系统运用前,系统运用前,管理工具为电子表格; 数据安全性不强; 合同管理不够明细,针对两

2、个或两个以上的期间签订的合同要求先进行手工拆分到各期间后再录入到电子表格; 付款过程不能在电子表格进行反应; 操作难度大; 地区公司和集团公司报表的校对难度较大。,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,系统运用后,成本核算思路,系统运用后报表,系统运用后报表,系统运用后报表,系统运用后报表,系统运用后报表,系统运用后报表,系统运用后效果,成本核算思路清晰; 增加了数据的安全性; 加强了资金的管理; 为企业领导进行决策提供有效工具; 地区和集团报表通过电脑进行自动进行合并 数据的追溯性功能强。,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,项目实施小结,实现项目公司成本核算数据反映的及时性; 实现通过系统自动生成各地区报表; 实现通过系统自动生成集团报表,使得跨期管理难度降低; 实现通过系统及时反映超标成本,方便成本的有效控制。,组织架构 合生创展项目实施过程 系统运用前 系统运用后 项目成果小结 项目后期展望,提 纲,后实施阶段的工作:,实现成本数据与总账的对接; 实现合同管理及变更工作分别在工程部和合约部进行录入; 付款过程控制及资金时点表。,后实施阶段的工作:,谢 谢!,

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