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1、润滑油厂润滑油厂 XXXX 年上半年工作总结年上半年工作总结XX 年上半年，我厂认真开展学习实践科学发展观活动，把握科学发展观的深刻内涵，以人为本，统筹兼顾，认真贯彻落实润滑油公司 XX 年工作会议精神，紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针，以三大体系建设为核心，继续推行“二、四、五”管理模式，坚持“安全第一” 、 “质量第一” ，加大计划衔接力度，强化内部管理，狠抓全员培训，狠抓产品质量，上半年较好地完成了各项生产经营指标，实现了“双过半”的奋斗目标。一、XX 年上半年工作总结XX 年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下：在
2、基础油接收方面：上半年，我厂合计接入基础油9。87 万吨，其中内部调拨基础油 6。83 万吨，完成全年计划 14。71 万吨的 46%，外购基础油 3。04 万吨，完成全年计划 2 万吨的 152%，吨油期间费为 347 元，较公司预算的437 元低 90 元。在生产方面：在销售方面：上半年，我厂销售总量 12。52 万吨，完成全年计划的 65%，比去年同期增长 28%。包装油销售8。62 万吨，完成全年计划的 55%，与去年同期基本持平。其中，大包装 5。5 万吨，完成全年计划的 49%，比去年同期下降 15%，中、小包装 3。08 万吨，完成全年计划的70%，比去年同期增长 33%。关键产
3、品发运量 3。2 万吨，完成年计划 4。42 万吨的 72。4% 。发运计划完成率达到 100%，实现销售收入 9。537 亿元，利润 9800 万元。XX 年上半年，我厂各项工作情况总结如下：一、积极协调，做好基础油等原材料的采购、供应工作，满足生产需求。上半年，我厂严格按照公司计划，积极克服资源紧缺对我厂生产的影响，紧密衔接计划，加强与兄弟单位协调，保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。1-6 月份，我厂共接入 22 种基础油共计 9。87 万吨，其中，计划调拨13 个品种 6。83 万吨，外购进口基础油 9 个品种 3。04 万吨。船运基础油 68 船，铁路槽车 190 节，汽车运输
4、 33 次；接入成品散油 2。90 吨。上半年，由于受到石化公司停工影响，二厂 5cst、10cst 资源偏紧，为了满足生产高档产品的需要，我厂积极联系采购进口资源，与中联油大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了 9 份合同购进二类、三类进口基础油共 30363 吨（其中二类基础油j150/12783 吨，j500/11304 吨，三类基础油 yubase4/300吨，韩国 4cst 基础油 520 吨，6cst 基础油 504 吨，另外采购进口 bs150 基础油 4952 吨） 。在添加剂采购上，上半年共采购添加剂 47 个品种，8016 吨。针对供应链复杂，供应周期长，到货时间
5、变化性大的特点，我厂通过计划、生产等部门的产前沟通，准确预估需要采购的添加剂品种和数量，制定循环采购计划，积极联系、协调，保证了添加剂按时到厂，满足调合需要。在包装物供应上，我厂围绕包装灌装计划，积极协调包装物供应厂商，确保了包装物按时到厂，为生产线满负荷、长周期运转提供了保障。二、合理利用资源，优化调合方案，改善产品结构。上半年，为解决资源不配套的问题，我厂加强调合各个环节的管理，合理利用资源，优化调合生产。年初，我厂的 mvi 中间基组分库存较高， mvi 150、300、400 等组分分别为：3700 吨、8092 吨和 9354 吨，占基础油总库存的 35。7%。为了尽快消化 mvi
6、中间基基础油，我厂将mvi150、300 等组分用于液压油的生产，mvi300、400 等组分用于 cd40 等内燃机油和 ckc 等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求，我厂将进口j150、j500、mvi150bs、韩国 4cst、6cst 等资源，重点保障 8#液力、tsa、无灰 hm、hv 等工业油以及 sl 以上级别的高档内燃机油的生产调合。同时，我厂产品结构也不断改善，汽油机油 sg 以上级别达到 6863 吨，比去年同期 5011 吨，增长了 36。36%；其中 sl 以上汽油机油生产 2882 吨，比去年同期 1406 吨，增长了 100%。柴油机油 cf 以上级别达到 8
7、033 吨，比去年同期 7650 吨，增长了 5%；ch-4 以上级别达到 2180 吨，比去年同期 1691 吨，增长了 28。92%。我厂高档油整体比例达到了 93。95%。此外，为配合销售分公司的市场开拓，我厂不断开发、生产新产品，满足客户的特殊需求。上半年，先后生产的新品种有：岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46，海湾石油公司的 dcb3030、3015、4015、4040 船用油， gl-4 75w-90 中负荷车辆齿轮油等产品。三、加强安全、环保、质量基础工作，管理水平再上新台阶。上半年，我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，扎实开展各项基础工作，
8、向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。在安全管理上，一是严格了施工作业票的审批管理，狠抓三违行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章操作） ，切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育，与全厂员工续签了安全生产合同；规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享” 、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护，对我厂 22 台叉车进行了检测；对到期灭火器进行充装、维护；对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动，通过多种形式的宣传教育，普及了安全生产法律法规和安全知识，组织全厂 218 名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动；开展了应急预案的培训、演练工作，提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。
