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1、村村 XXXX 年度工作总结范文年度工作总结范文过去的一年，在乡党委政府的领导下，在全村党员干部的大力支持下，我们以乡提出的三个年建设为契机，着重突出打好基层基础建设、环境卫生整治、产业项目发展三大硬仗。全心全意谋发展、一心一意促增收。主要做了以下几项工作：一、改善村容村貌，提升基础设施建设水平1、我村购置 30 个垃圾筒，摆放到村主要街巷道，做到垃圾集中堆放，统一清运，全面改善了人居坏境，使贾寨村综合环境再上新台阶。2、投资 160 余万元对西大庙、佛庙完成修缮续建，保护古村落原貌。3、完成投资 170 余万元的 61626 平米的村庄周边绿化面积，提升了基础设施建设水平，改善了村容村貌。4
2、、协调城镇局、财政局等单位对 20 户危房户进行改造，改善低收入村民的生活环境。二、谋划产业发展、促进农民增收(一)栽桑养蚕鼓励村民积极发展蚕桑产业，继续对原有的 300 亩桑园进行维护，目前，我村已有村民开始进行蚕桑养殖，并初见效益，预计明后年蚕桑养殖农户将大大增加，形成规模。(二)发展经济林，进行干果种植今年我村又新植核桃林 59 亩，核桃林总面积达到了300 亩，并全部验收合格，预计这一产业在三至四年后达效。(三)发挥传统种植业优势1、我村小米远近弛名，今年我村鼓励村民扩大传统谷子种植面积，达 150 亩，平均亩产 700 斤，平均每斤收购价格 3.5 元，仅这一项收入就达 36 万元。
3、并动员数户村民进行了新品种黑小米、黑花生的种植，市场反应良好，黑小米收购价是黄小米的 1.3 倍，达到每斤 4.5 元，预计明年种植面积将大大增加。2、今年小尖椒种植达到 100 亩，亩产 5000 斤以上，每斤收购价 0.7 元，总收益达到 35 万元。以上两项都取得了良好的经济效益，在群众中反响极好。(四)转移农村劳动力，扩大收入增长面每年我村都动员组织青壮年外出务工，今年新组织 37名青壮年外出务工，我村在外创业务工人员达到 450 余人。今年外出人员务工工资也由去年的每工 80-90 元增加到了每工 110 元，仅这一项，总收入就达 1500 余万元。三、重视固本强基，抓好基层党建在秦
4、书记指导下，我村支部以“三联三化三服务”为载体，以立足打造服务型农村党组织为目标，深入开展了以“党员十面旗”为主题的党建品牌争创活动。 “党员十面旗”就是我们把党员争优服务细化为十个方面，每个方面一面旗,每面旗都结合农村实际、结合群众需求、结合党员设岗定责、结合服务内容自编了通俗易懂、诙谐幽默的顺口溜. 同时我们根据每一名党员在平常工作生活中为群众服务以及承诺践诺情况来进行定旗、评旗、奖旗。党员十面旗帜活动极大的激发了我村党员干事创业的激情和热情。截至目前，我支部共有 23 名党员争得 27 面红旗。通过党建品牌的创建进一步服务了群众，促进了发展，真正使“党员动起来，身份亮起来，服务好起来，村
5、民乐起来。 ”打造最美新贾寨。四、提升文化软实力，打造贾寨新名片在做好这些工作的同时，我村还利用现代网络开通了博客、微博、QQ 群等，不仅促进村务公开，还增进了村民沟通，让更多 的人了解贾寨、关注贾寨。今年我村村官董科拍摄的美丽乡村组图，参加了“晋善晋美美丽晋城”摄影大赛，点击率排名前三，有力广泛的宣传了美丽乡村之美丽贾寨。五、创新社会管理，保稳定惠民生把创新农村社会管理、加强群众工作作为推进基层各项工作的重要抓手，积极探索推行以基层网格为管理单元，以基层党员干部为主体，以整合资源、创新方法为手段，以信息化手段为技术支撑，成立了村网格化管理中心，明确了工作职责，形成协调、监督、培训、考核于一体的管理运行机制;制定了岗位职责、工作标准、工作流程、工作制度和考核奖励办法，为农村社会网格化管理的试运行打下了坚实的基础;整合保洁员、护林员、护路员、管水员、党员、村民代表、志愿者等各类资源，形成各方联动、源头治理、服务优化、动态管理的基层社会服务管理新模式，真正做到第一时间掌握信息，第一时间化解矛盾，第一时间服务群众，取得了显著成效。
