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1、园林工程 施工监理便携手册,1园林工程施工监理概述,1.1建设工程监理基础知识 1.2建设工程监理制度 1.3监理人员的职责 1.4监理人员的职业道德守则 1.5园林监理人员素质要求,2施工前的监理工作,2.1招标、评标与决标 2.2承包合同 2.3施工图审查 2.4设计交底与图纸会审 2.5审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,3园林土方工程施工监理,3.1土方工程基本知识 3.2园林土方工程监理 3.3土方工程监理简明细则,4园林道路、桥梁工程施工监理,4.1园林道路、园桥的基本知识 4.2园林道路工程施工监理 4.3园林道路、桥梁工程监理简明细则,5园林绿化种植工程施工监理,5.
2、1园林绿化常用种植材料 5.1园林绿化工程施工监理 5.3园林绿化种植工程养护期监理 5.4园林绿化种植工程监理简明细则,6园林给排水工程与喷泉、喷灌工程施工监理,6.1园林给排水工程的监理 6.2园林喷灌工程监理 6.3园林喷泉工程监理 6.4园林给排水、喷泉、喷灌工程监理简明细则,7园林假山、叠石工程施工监理,7.1假山、叠石基础知识 7.2假山工程监理控制要点 7.3置石工程施工监理控制要点 7.4园林假山、叠石工程监理简明细则,8园林供电工程施工监理,8.1园林供电基本知识 8.2园林电气设备安装施工监理控制要点 8.3园林工程管线敷设施工监理 8.4园林灯光造景施工监理 8.5园林供
3、电工程施工监理简明细则,9园林古(仿古)建筑工程施工监理,9.1园林古建筑材料监理控制要点 9.2园林古建筑工程施工监理 9.3园林古建筑工程监理简明细则,10园林工程施工监理协调与合同管理,10.1园林工程施工监理协调 10.2园林工程施工合同管理,11园林工程施工监理资料管理与信息管理,11.1园林工程施工监理资料管理 11.2园林工程施工监理信息管理 读后感,1.1建设工程监理基础知识,1.1.1建筑工程监理概念及依据 1概念 监理是指有关执行者根据一定的行为准则，对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。 2依据 （1）工程建设文件 （2）有关的法律
4、、法规、规章和标准规范 （3）建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同,1.1.2建设工程监理的原则与特征,1基本原则 （1）权责一致 （2）公正、独立、自主 （3）综合效益 （4）预防为主 （5）实事求是 （6）严格监理、热情服务,2基本特征 （1）建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动 （2）建设工程监理的行为主体是监理单位 （3）建设工程监理的实施需要业主委托和授权 （4）工程建设监理是有明确依据的工程建设行为 （5）建设工程监理是微观性质的监督管理活动 （6）建设工程监理主要发生在项目建设的实施阶段,1.1.3建设工程监理的工作任务及步骤,1主要工作任务,2工作步骤,（1）
5、获得监理任务 （2）签订监理委托合同 （3）成立项目监理组织 （4）资料收集 （5）制定监理规划、工作计划或实施细则 （6）根据监理实施细则开展监理工作 （7）参与项目竣工验收 （8）向业主提交工程建设监理档案资料 （9）监理工作总结,1.1.4建设工程监理的方法,1目标规划 2组织协调 3动态控制 4合同管理 5信息管理,1.2建设工程监理制度,1.2.1我国建设工程监理制度的历史1我国建设工程监理制度的产生十一届三中全会之后2我国建设工程监理制度的发展（1）1988-1993年试点阶段（2）1993-1995年稳步推进阶段（3）1996年以后全面推进阶段,1.2.2建设工程监理制度的基本内
6、容,1在一定范围内强制性实行建设工程监理2建设工程监理的招投标志中华人民共和国招标投标法3建设工程监理单位实行资质管理4监理工程师实行考试和注册制度5从事监理工作可以合法获得薪金,1.3监理人员的责任,1.3.1总监理工程师的职责 1全面负责项目监理工作，是与建筑单位联系的主要联系人 2确定现场监理人员的分工和岗位责任 3招标阶段负责参与对承包单位资质、人员资格的审查 4编制监理规划，协调组织监理交底工作 5组织监理组会审设计图纸；参加工程设计图纸交底会议；审查承包单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，提出改进意见；对施工中的设计变更和技术核定核审，提出合理建议 6审查承包单位选择的分
7、包单位,7签署开工令、停工令、业务联系单和工程质量整改单 8编写整理监理月报、报告；审阅施工监理日记 9签署当月合格工程量、计量支付证明书，参加延误工期索赔处理，并提出处理依据 10参加和组织工程例会、工程协调会 11协调建设单位与承包单位之间的关系 12组织监理人员参加事故的调查和处理。 13竣工验收前负责编制单位工程质量评估报告，组织审查竣工材料，参加工程初验和终验。工程结束后编写监理工作总结 14组织监理成员召开监理会议，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并展开业务交流活动,1.3.2监理工程师的职责,1根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准
8、内容以及有关法规和条例内容 2参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，提出意见供总监参考；监督承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工；编写监理实施细则 3审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺；督促承包单位按审批后的技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系；督促施工进度计划的制定落实 4审批确认承包单位已进场的关键设备的性能、规格、数量,5符合承包单位施工放样和预埋件、预留孔放样工作。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单，批准下道工序施工 6提交质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一半质量事故，参与重大质量事故的调查并提供发生事故的有关情况 7
9、审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付申报表，提供确实数据供总监审查确认 8发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理 9参与承包商申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总结按审核确认 10按职责范围处理监理日记中记录的问题，同时向总监汇报工作情况，按时参加工程会议,11检查现场材料、苗木、成品、半成品构件、设备质量情况和保证资料。根据现场工程进展情况，及时通知试验监理工程师和测量监理工程师，进行工程试验和测量复核工作 1.3.3监理员的职责 1作为监理工程师的助手，努力完成监理工程师交办的任务 2详阅设计图纸及设计文件，正确李建设计意图，严格按照监理程序、监理依据进行检
10、查、验收 3按专业和岗位分工，经常巡查工程，掌握工程全面进展信息，及时报告专业监理工程师 4收集、汇总各监理资料，交业内人员统一归档,5负责检查、检测并确认材料、设备、苗木、成品和半成品的质量，试块取样的见证工作 6检查施工单位是否按设计图纸、施工组织设计和施工技术规范施工，是否按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正 7检查确认工序质量，进行验收并签署 8实施施工过程跟踪检查，发现问题及时向总监或监理工程师报告 9检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录 10负责工程计量并签署原始凭证 11正确填报和签署监理资料的原始凭证和记录工作 12写好监理日记,1.3.4
11、资料、信息整理员的职责,1负责每月的工作量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定 2负责起草编写监理月报，并按时发出监理月报 3负责到现场收集各种信息 4负责收集整理工地所有会议的纪要，整理后交项目负责人审查，并进行发送 5信息传递按文件、资料签认流程框架图进行，并采用计算机存储及信息的分析处理工作,6负责对工程建设各方面相互往来的一切书面资料进行妥善保管 7对技术资料、各种文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交有关人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性 8负责文件资料的收发、办理手续 9负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用 10负
12、责现场人员的考勤工作,1.4监理人员的职业道德守则 1贯彻国家建设方针，遵守建设监理法规 2依法经营，正当竞争，不转包监理业务，不转借岗位证书 3信守监理合同，全面履行义务，正确行使权力 4不是故意损害项目法人、被监理方和监理同行的名誉和利益 5科学监理合同，全面履行义务，正确行使权力 6坚持公正、合理处理有关方的争议事件 7不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职,8不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取薪金和礼品 9不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动 10不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料,1.5园林监理人员素质要求,1必须懂得设计 2知道苗木存活的栽
13、植方式 3正确判断没人每日所能优质保量完成工作的数额，保证施工进度 4会看苗，能判别苗木质量的优劣 5会辨苗 6有合同管理能力 7有沟通能力,2.1招标、评标与决标,2.1.1建设工程招标、投标概念2.1.2建筑工程招投标的类型与方式 1招投标类型 全过程招标、勘察设计招标、材料设备供应招标 2招投标方式 公开招标、邀请招标、两阶段招标、议标,2.1.3建筑工程评标的步骤与内容 1评标的步骤 （1）投标的澄清 （2）对投标文件进行初审 （3）对投标的评比：审查技术方案选出投标报价合理的投标者 （4）评标报告 （5）决标授予合同 2评标的内容 （1）投标单位是否都满足了招标文件规定的条件和要求
14、（2）标价是否合理,（3）工期是否能够保证 （4）质量是否能够保证 （5）三材用量是否合理 （6）投标单位的企业信誉好，履约率高 2.1.4评标决标的原则 1公平、等价、有偿、讲求信用 2满足招标条件 3标价合理，优质优价 4工期有保证优先 5工程质量好优先 6经济效益好，企业信誉好，履约率高单位优先 7主要材料用量合理，材料供应有来源单位优先,2.1.5招标、投标阶段建立工程师的工作内容,1招标准备 （1）选定招标方式 （2）编制和审核招标文件的内容 （3）对承包商的资格审查，并向业主提出资审报告 1招标 （1）协助业主召开标前会议 （2）组织投标者勘察现场 （3）回标以前，收集足够资料，作
15、为评标依据 3评标 （1）认证并参与开标过程，在有关开标文件上签字 （2）对投标报价分析，并将初步分析结果报告业主,（3）分析比较所有投标报价情况，提醒业主应注意的问题 4决标 （1）对整个招标过程整理出一份报告提交业主 （2）协助业主准备正式合同文件 （3）协助业主与承包商、分包商、指定分包商签订好合同,2.2承包合同,2.2.1承包合同的概念 中华人民共和国合同法建设工程承包合同条例 建设工程施工合同管理办法 2.2.2承包合同内容 1工程概况 2工程造价 3承包工程范围 4承包方式 5开工与竣工日期 6物资供应方式,7施工准备工作分工 8工程变更及其经济责任 9施工和技术资料的供应 10
16、工程价款支付方式与结算方法 11加工订货有关规定内容 12工程验收 13合理化建议的处理 14停、窝工的处理 15临时设施工程 16奖罚 17保修期及保修条件 18争议解决方式 19安全生产防护措施,2.3施工图审查,2.3.1施工图审查步骤 1做好审查前的准备工作 2选择合适的审查方法，按相应内容审查 3综合整理审查资料，编制调整预算 2.3.2施工图的审查方法逐项审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法 2.3.3审查施工图过程中监理工程师的工作内容 1核查施工图 2检查上级主管部门对本工程项目的批准文件是否齐全,3检查设计图是否有出图章 4对专业图纸进行审查 5对各专业图纸进行汇总 2.3.4审查施工图在监理工作中的作用 1质量控制 2进度控制 3投资控制,2.4设计交底与图纸会审,2.4.1设计交底的内容 1设计的主导思想，构思，设计规范，总体平面布局与竖向设计要求 2对工程上所使用的有关材料等的要求及注意事项 3设计单位对建设单位、承包单位、监理单位提出对施工图的意见和建议的答复 4设计单位与建设单位要求承包单位在施工中的注意事项 5确认工程用的面积、现状及应注意保护的内容 6在设计交底会上确认的设计变更应有建设单位、设计单位、承包单位、监理单位会签,
