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1、效能管理活动自我剖析材料效能管理活动自我剖析材料 效能管理活动自我剖析材料自单位开展效能管理活动以来, 根据自查自纠的有关要求,认真对照,深刻反思,查找自 身存在的问题,对自己进行了深刻的剖析,对教育活动有 了更深的理解和进一步的认识。现对照工作实际,作如下 剖析:一、存在的主要问题 1、存在自我满足现象。对工作 上取得的成绩,满足现状,自我感觉良好,对自身要求降 低了。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路, 想办法,解难题,因此,工作上起色不大。2、业务知识不 够钻研。对待工作有时不够及时主动、积极,只满足于完 成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的 指示,说一步走一步,
2、未把工作做实、做深、做细。有时 由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成 工作就算了事。3、对自身要求放松。在日常工作中,特别 是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求, 有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严 格执行请销假制度,不向办公室请假。4、学习积极性不高。 平时拘于日常工作琐事,对于业务工作有些放松,主动学 习的自觉性不高,特别学习的内容缺乏系统全面性,以致 在实际工作中经常遇到棘手的事情,没有自觉地把理论和 实践结合起来,给自己的工作带来很大阻力。5、创造性开 展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作,只能 满足干手头上领导交办的工作完成,不能开拓
3、性的开展工 作,缺乏工作主动性和能动性。二、存在问题原因分析上 述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的 还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合学习,对自 身存在的主要问题和不足也进行了认真反思,从主观上查 找原因,经过剖析归纳,自己存在的问题概括起来主要有 以下几个方面的原因:1、工作中钻研不够,自己在业务方 面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害 怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识 的计划,故在开展工作中有时比较盲目。2、工作方法简单, 只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方 法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析, 有时把工作
4、作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己 的工作带来动力。3、思想松懈,自我要求不严,放松了对 自身的要求,工作循规蹈矩,按照政务政策按部就班多, 缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开 创性的工作。三、今后整改措施 1、加强学习,不断提高自 身的素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能 放松。今后要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强 纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自 重、自省、自警、自励。2、开拓进取,提高工作水平。要 不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的 能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养; 要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。3、 自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提 高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地 钻研业务,夯实基 础。热爱本职工作,干一行爱一行, 虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教, 努力做好本职工作