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1、市规划局工作总结市规划局工作总结xxxx 年我局在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，围绕 xxxx 建设宜居宜业组群式大城市的奋斗目标，按照“发展优先、质量第一、服务为本、正气至上”的规划人精神的工作要求，树立科学的规划理念，精心编制城乡规划，致力完善城市功能，努力加快“数字xxxx”建设步伐，不断提高服务保障能力，积极服务“四城”创建，为加快 xxxx 城乡统筹科学发展，全面融入武汉城市圈做出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：一、xxxx 年主要工作回顾（一）以加强规划研究为先导，努力绘制城乡可持续发展蓝图1、规划研究成果丰富多样。今年来完成了众多理论与实践调研文稿，在住房和
2、城乡建设部核心期刊中华建设 、全国优秀党刊xxxx 通讯 、湖北省优秀期刊江南风上有发表、有交流、有谋划、有建议。比如城乡空间规划引导项目建设-以 xxxx 市的思考与实践为例 、 城乡规划统筹-妙笔描绘 xxxx 宜居宜业组群式大城市宏伟蓝图 、宜居宜业新格局 组群发展铸辉煌等等，为市委市政府在实现“两个率先” 、建设“两型社会”方面，在“一主三新十特百中心村（新社区） ”城乡空间布局方面，在宜居宜业组群式大城市建设方面提供了决策参考，当好了决策参谋，受到了各级领导和社会各界的广泛重视与关注。同时，也将 xxxx 美好前景向全社会进行了有益的宣传与推介。2、城乡规划理念超前适时。一是在城乡空
3、间布局方面规划引导 xxxx 率先融入武汉城市圈。在总体规划的指导下，深入开展了对“多条通道联武汉、三大板块联武汉、四城对接联武汉、武汉新港联武汉、循环经济联武汉、30 万人居住新城联武汉”等武鄂一体化区域统筹的分析和研究，切实发挥武汉 xxxx“同城效应” 。二是在城乡空间协调方面规划引导“两型社会”建设。坚持按照园区功能把握项目落地门槛，切实引导项目按规划实施。三是在城乡空间体系方面规划引导 xxxx 城乡一体化建设。按照全市主体功能区划和主城、三座新城、十个特色镇的功能定位和布局，确定“做大做优主城，做强做实新城，做精做特特色镇，做新做美中心村”的策略来推进城乡统筹发展。四是在城乡空间功
4、能方面规划引导 xxxx 宜居宜业组群式大城市建设。通过规划研究我们认为，在宜居方面，要建三个城市：变“在城市和建筑中生长绿化”为“在林地中生长城市和建筑” ，将 xxxx 建成生态城市；完善和提升城市功能，将 xxxx 建成功能城市；深掘历史文化与现代文明，将xxxx 建成文化城市。在宜业方面，要建三个城市：合理引导调控城乡产业布局，将 xxxx 建成现代工业城市；依托长江黄金水道和三江龙头港区，规划建设临港经济带和滨江发展轴，引领 xxxx 由“环湖时代”走向“滨江时代” ，将 xxxx 建成物流商贸城市；加快形成以区域交通为枢纽，联接武汉为宽带，中心城区为主轴，区、乡（镇） 、村为环通的
5、区域交通网，将 xxxx 建成交通枢纽城市。五是在做大做优主城方面规划引导主城区功能品质提升和规模拓展。（二）以完善城乡规划体系为目标，不断加大规划编制力度1、高起点修编城乡总体规划。此次xxxx 市城乡总体规划（xxxx-xxxx） 编制工作，由具有丰富城乡总规编制经验的广东省规划院承担，从 xxxx 年 5 月开始，历时一年多，依照法定程序，已全面完成编制工作。本次规划是基于全市域 1593 平方公里范围内的城乡空间统筹布局，涉及到 xxxx 城市的科学定位、规模研究、特色和功能研究、生态环境和历史文化保护研究、重大基础设施和公共服务设施布局研究等。规划有 11 个专项研究课题作支撑，并深
6、入开展了 106 个农村中心社区布点规划的研究，进一步完善和明晰了“一主三新十特百中心村（新社区） ”四位一体的城镇体系和空间架构。本轮总规在今年 8 月举行的总规纲要评审会上得到高度评价，被建设部规划司唐凯司长称之为“前无先例、好的探索” 。10 月 1314 日，市人大常委会组织常委、专委会成员、人大代表、市民代表和省级专家对城乡总规编制工作情况深入各区、开发区进行了调研，调研提出了如主城规模、生态环境规划的等需要进一步核定的问题，编制专班按照评审意见和调研意见迅速修改完善最终成果。10 月 28 日市六届人大第 12 次常委会审议通过城乡总规，市委书记、市人大主任范锐平同志给予了高度评价
7、：本轮城乡总规具有历史性的“六个突破” 。目前，按照法定程序已上报省政府待批复。2、高标准编制新城总体规划、各类分区控制规划和修建性详细规划。新城总体规划、分区控制规划和专项规划是连接城乡总体规划和修建性详细规划的关键性规划,是规划管理的依据。从今年开始，我们放开规划市场，所有大中型规划设计都要引进高层次高品质队伍进 xxxx 参与竞标，目前，鄂城新区分区规划就采取了三家高水平设计单位竞标方式。今年我们开展了如五湖连通概念规划、沿江景观带和吴都大道景观轴控制规划、泽林地区控制规划、城南新区控制性详规、城西青天湖、城西城市设计、主城迎宾大道道路及景观规划、中轴线道路规划等，协调指导了梧桐湖新区总
8、体规划、红莲湖中心区控制性详规、葛店南中心区控制性详规以等 20 多项规划的编制，组织并审定了如武汉港工业园、大型公建、城中城改造，拆迁安置等几十项修建性详细规划。3、高要求编制各类专项规划。为提升城市功能和品质，也为“四城创建”的需要，今年我们组织编制了主城区建筑色彩规划 、 主城区加油（气）站布点规划 、 公共厕所布点规划 、 商业网点规划 、 星级宾馆布点规划 、主城区社区活动场所布点规划 、 主城区洗车布点规划 、城市亮化工程总体规划 、 主城重要建筑夜景观亮化设计 、 城市电视布点规划等几十项专项规划。4、高品质编制地块修建性详细规划。修建性详细规划是项目实施的蓝图，今年来，我们一直
9、坚持高品质编制这一层次规划，实施了洋澜国际康城、万佳凯旋城、黄金水岸、长江天下、恒大金碧天下、月畔湾、领袖 1+8、梁子岛风情街改造、花湖人信假日威尼斯、鄂钢拆迁安置小区等；正在实施的火车站改造、博物馆建设、东江帝园、安福置业、同兴花园等十多个楼盘和地段景观设计，不仅强化了对具体项目的监管，也有益于提升城市景观风貌。5、高规格完成各类规划及市政工程设计。为完善城市功能，加快城市基础设施建设,今年来，承担了多项市政公用设施的设计任务。完成了主城区山体保护规划、绿地控制规划、园林绿地系统规划、主城区公共厕规划、主城区环卫设施规划、樊口月河公园概念性规划、拆建还绿街头绿地规划等环境设施规划以及武昌大
10、道西段街景规划、江碧路街景规划、鄂东大道街景规划等街景规划，承担了迎宾大道、青天湖路、文华路、汇贤路、沿江大道刷黑、寒溪路刷黑、武昌大道刷黑、洋澜湖栈桥和综合治理等多项市政工程规划设计任务，为我市城市建设作出了贡献。（三）以数字平台建设为契机，切实做好基础测绘保障服务1、建立地理空间信息协调机制，积极推进数字地理空间信息基础框架建设“数字城市”地理空间框架建设是贯彻落实科学发展观，促进城市信息化的基础工作，是加强城市统筹协调管理，实现城市经济又好又快发展的重要途径，也是推进我市城市信息化进程的重要环节。该项工作要求今年底通过预验收，明年 6 月通过正式验收。到目前，该项目进展顺利，我局今年主要
11、完成了主城区 100 平方公里的新增数据（如地名地址、门牌号码等）外业采集工作，正在进行内业录入；并按项目设计书要求对现有数据进行了组合，坐标切换，向国家测绘局、中国测绘科学研究院分别提交了1：500、1：1000、1：10000 数据以及测量控制点和 4D 数据；按照发挥示范效应的指导思想，我们加快规划、房产、供电三个示范系统建设力度，力求为政府与各专业部门搭建“数字 xxxx”地理空间信息公共服务平台，实现空间数据的共建共享，拓展基础地理信息的应用领域。2、充分发挥先行保障作用，积极作好基础勘测服务一是完成各类道路修建改造测量工作。全年完成青天湖路、吴王路、滨港路延伸、旭光大道北路、汇贤路
12、、卧虎路、文华路等七条新道路及沿江大道、寒溪路、凤凰路、武昌大道等四条道路的刷黑工程和吉祥路、叶渡、卫家湾路、全兴路、南方路五条背街小巷工程纵横断测量，总长28km。二是做好建筑施工服务放线工作。完成了澜都靖园、中央美的四组团、xxxx 市 xxxx 经济用房、洋澜湖一号、康丽佳园二期等 31 个项目的建筑施工服务放线工作。三是开展各类城市建设地形图、竣工图修测工作。完成市旅游职业学校、凡口国家粮库、xxxx 供电公司等 37 项地形图测量，测图面积 3.2km2；完成中源滨湖大厦、官柳世家等 35 项目竣工测量，测图面积 1km2。四是开展地下管线探测工作。完成江碧路、文星大道、滨湖南路等主
13、城区管线探测61.32km。五是做好城乡一体化建设及其他测量工作。全年共完成长港镇-峒山村、碧石渡镇-户湾村、新庙镇-水月村、华容镇 7 个村（牌坛村、芦花村、廖铭村、五分村、铁咀村、胡铺村、铁张村） 、段店镇 7 个村（中咀村、中湾村、罗湖村、三江村、泥矶村、百度村、孔关村） 、东沟镇六十村、杜山镇 4 个村（路山村、柯营村、三山村、东港村） 、蒲团乡 3 个村（小庙村、郭档村、横山村） 、梁子镇磨刀矶村等 29 个村，总面积 10 平方公里的测图任务；完成了华容工业园 18km2、东沟镇梧桐湖开发区 18.6km2 工程测量；完成了杜山-葛店 6km2 天然气带状测量。六是完成各类勘探工作
14、。全年完成洋澜湖沿岸栈桥、滨江景观带、金色港湾小区、万佳凯旋城居住小区三期等勘察工作共计 68 项，钻探进尺 20776.66m，触探进尺 6257.2m。（四）以确保规划实施为目的，努力推进城乡规划管理规范高效1、完善更新程序，强化规划决策xxxx 市规划委员会（下称规委会）是我市城乡规划的决策机构。今年 8 月，为进一步优化审批程序，提高审批效率，对规委会的组成人员和议事程序进行了调整，由市长任规委会主任，常务副市长和分管城建工作的副市长任副主任，其委员由席位委员、议题委员、专家委员和公众委员组成。席位委员包括市政府分管副秘书长和市直相关部门负责人；议题委员包括拆迁办和各区、开发区、街办负
15、责人（根据议题涉及的地方和单位决定参加人员） ；专家委员为根据议题内容和类型从专家库中抽选 3-4 名相应专业专家；公众委员为人大代表、政协委员、社区代表或群众代表各 1 名。新的议事程序实行全体会议、主任会议和办公室主任会议的三级议事方式。全年共召开了 1 次全体会议、6 次主任会议。2、创新监管机制，落实规划实施针对我市实行新的城市管理综合执法模式，原局属市规划监察支队整体划转市城管局批后管理缺位的问题，我局将原委托市规划监察支队执行的部分职能调整到直属分局，主动与各相关职能部门衔接。按照“私房管理政策化、公房管理责任化、市政工程规范化”的原则,采取“全面巡查、普遍取证、分类处理、及时移交
16、”的工作方法，落实“两实施、三督促”职能（即实施现场验线、实施跟踪管理、督促办理手续、督促色彩审签、督促竣工验收） ，确保项目按规划实施。今年，我局注重了从规划批前管理向规划批后管理的延伸，坚持以项目为载体，以“一书两证”为核心，对所有项目规划手续办理情况以及未批先建、批少建多、批低建高等违法现象进行了清查、分析，特别是针对主城区部分规划在建工程的报建规范问题,我局实行局领导和科室负责人、直属分局责任人挂项目督办的管理机制，对项目工程进度、处理情况进行全天候监督，每个项目都有责任领导、项目牵头人、项目责任人，实行“滚动累计、完结取消、年底结帐”的管理硬措施。截至目前，责令改正、补办手续 14 家，按违法建设程序处理了 14 家，共追缴补交配套费 250 余万元。3、强化服务意识，加速行政效能我局在已有的各项规划管理、业务运行制度、规范基础上，进一步完善了清单制度、交接制度、退件制度、移送函制度，建立健全了“四会”制即党委会制度、局长办公会制度、局技委会制度、周业务例会制度，实行分级集体审批决策。一
