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1、国旗下讲话之西点精神国旗下讲话之西点精神前段时间我的一个雄心勃勃的高中同学问我一个问题，她儿子在富阳中学读书，成绩基本保持在年级前三，她想激励一下儿子，给儿子定一个目标，就问我说，群力，依你看这世界上最好的大学是哪所啊？我说，美国西点军校，历史几乎与美国的建国历史差不多，它培养出来的绝对是社会的精英。在西点军校 200周年校庆上，他们打出的横幅是“西点军校永远的领袖” 。美国有史以来只有五位五星上将，其中有四位出自西点，艾森豪威尔，麦克阿瑟，布雷达利，阿诺德。而随着时代的发展，他们不仅仅着眼于军官的培养，还有着全面发展的定位，尤其着力于对学生性格、纪律、毅力等方面进行塑造，从而也培养出了各类社
2、会精英，有美国总统（尤利乌斯格兰特、艾森豪威尔） ，有国务卿（黑格、鲍威尔） ；特别是在商界，有个统计，二战后，美国 500 强企业中出自西点的董事长有 1000 多位，副董事长 XX 多位，董事和总经理 5000 多位。这个数字超过了所有赫赫有名的商学院，无论是哈佛还是麻省理工。我同学的眼睛开始熠熠闪光。 “不过， ”我跟我同学讲，“你儿子去不了。 ”因为它们的入学条件太苛刻，必须是美国公民，要完全符合军人的身体素质，成绩优秀，还要有推荐信，推荐人可以是总统、副总统、参议员、众议员、军队高官等，来担保你具有良好的品格。我同学并没有放弃，而是继续要我谈谈西点军校。当时我没怎么说好，这里我整理了
3、一下，大致上有这么三点，可以看出西点的特色吧。第一，千锤百炼，优胜劣汰。他们学校要求非常严格，管理铁面无私，以确保学生保持最高素质。有统计数据，西点军校第一学年的淘汰率为 23%，能正常毕业的只占 70%左右。对学生经常讲的一句话是， “合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。 ”学员会受到很多严苛的考验，而学员只能选择接受或是离开。比如新生要进行为期 8 周的野营训练，在叫做兽营的巴克纳营地。如果说紧张艰苦的训练是合理的话，那么来自高年级学员的刁难和惩罚就是不合理的磨难。与艾森豪威尔一起入学的一位室友就受不了这种磨难，哭了两个晚上后退学了。教官的口号是“把这些娇生惯养的个人主义者击垮打碎，然后
4、拾起碎片重塑为合格军人。 ”他们就是以此来检测学生的动机和抗压能力的。面对外界的批评，西点从来没有降低标准。坚强的人终究会挺过来的。例如巴顿，军事素质数一数二，但是数学很差，总是不合格，虽然总分上不需要退学，但需要留级，一连留了两级才过关，最后终于成为优秀的西点毕业生。第二，没有任何借口。西点有个广为流传的悠久传统当学员面对军官问话时，只能有 4 种回答。 “报告长官，是。 ” “报告长官，不是。 ” “报告长官，不知道。 ” “报告长官，没有任何借口。 ”当长官质疑你的行为，严禁为自己的行为找借口，而应该直截了当地回答“No Excuse!”例如长官问“为什么队列操练不整齐？”如果找借口，说
5、天气太热或学生生病啊，就会被训斥有困难有问题，要自己找对策解决，而不是找借口。失败的人生充满借口，成功的人生充满奋斗。他们要求，无论遭遇什么样的困难，要马上行动，都要对自己的行为负责。巴顿将军曾经考验 6 位候选人，要从中提拔一位军官。他给六个人下了一个指令，挖一条 8 英尺长，3 英尺宽，6英尺高的战壕。然后巴顿躲起来观察。结果就听到有人议论了，干嘛要我们挖？这么浅的战壕有什么用？只有一位马上动手，并说，长官肯定有他的理由，还是早点完成任务吧。巴顿提拔了这个人。巴顿解释说，我并不是不需要手下思考，但是有意见可以当面提出或事后询问。而当接受了命令就必须不抱怨不质疑地去立即完成。我要挑选的是不找
6、借口，全力以赴完成任务的人。第三，让所有西点人引以为豪的是西点的荣誉准则。他们有著名的“四不信条”每个学生绝不撒谎，绝不欺骗，绝不盗窃，也绝不容忍其他人这样做。他们界定的欺骗包括作业抄袭，即使在同学讨论帮助之下完成的独立作业，也需要特别注明。如果图书馆所借的书籍没有放回原处，也是欺骗。如果问人借了东西不如期归还，属于偷窃。所以他们的门都是不上锁的，管理人员非常少。因为如果违反“四不信条” ，便是对西点荣誉的玷污，所有的西点校友都不会答应的。1966 届有个不幸的新生，为缓解紧张的训练，想去参加一个宗教聚会。于是在宿舍管理处写了“批准缺席”的登记条就去了。回来后觉得非常不妥，感觉迟早会被查出来的，便去承认错误，结果发现他本来是有这个权利去参加那个宗教聚会的。但是，荣誉委员会一致裁定，他内心存有欺瞒之心以达到个人目的。结果，第二天就被开除了。因此，在西点，荣誉制度是比纪律规定更引人注目，更有权威，也更严厉，如果背离荣誉准则，结果往往是灾难性的。各位老师，各位同学，我们新登中学这个地方，从唐朝以来就一直是圣庙、学宫所在地，办学历史相当悠久，那我们的学校精神应该是什么呢？我们能不能从西点军校的这些特色里得到某些启示呢？孙群力
