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1、安建棚改和谐新家园项目棚改和谐新家园项目 安全文明施工方案安徽省工业设备安装有限公司安徽省工业设备安装有限公司 1 1 工程概况工程概况.42 2 编制依据编制依据.43 3 工程特点工程特点.44 4 安全文明施工组织机构及目标分解安全文明施工组织机构及目标分解54.1 安全文明施工目标54.1.1 工程安全目标54.1.2 文明施工.54.1.3 环境目标.54.2 安全文明施工管理组织机构54.2.1 项目安全文明施工领导小组.54.2.2 安全管理组织机构图.54.3 项目部安全目标分解表65 5 项目各项安全管理制度项目各项安全管理制度75.1 项目安全检查与通报制度.75.2 项目
2、安全交底制度75.3 安全教育、宣传、培训制度75.4 项目班组安全活动制度85.5 项目安全隐患整改责任制度85.6 项目安全生产奖惩制度95.6.1 奖励：95.6.2 处罚.95.7 项目工伤事故报告制度95.8 项目安全技术方案审批制度95.8.1 总则.95.8.2 管理内容.95.9 项目特种作业人员持证上岗制度.105.9.1 总则.105.9.2 管理内容.105.10 项目施工现场安全纪律及处罚规定115.11 危险岗位操作规程和危害书面告知制度135.11.1 总则.135.11.2 管理内容.13安建棚改和谐新家园项目棚改和谐新家园项目 安全文明施工方案安徽省工业设备安装
3、有限公司安徽省工业设备安装有限公司 5.12 临时用电管理制度.145.12.1 临时用电管理.145.12.2 安全用电制度.145.13 安全资料管理制度.155.14 项目消防管理制度.155.15 生活区临时设施的安全管理制度166 6 施工现场安全防护措施施工现场安全防护措施166.1 基坑支护工程安全防护措施166.2 施工现场周围的安全防护.186.3 结构施工阶段安全防护措施186.3.1 脚手架工程.186.3.2 模板工程施工206.3.3 三宝、四口、五临边安全防护226.3.4 临边作业安全防护236.3.5 现场运输方式、排水系统的设置.256.3.6 装饰装修工程2
4、56.3.7 安装设备工程266.3.8 施工机械（具）安全施工措施及有关规定277 7 安全生产保证措施安全生产保证措施417.1 安全生产管理体系417.1.1 安全管理目标417.1.2 安全生产管理组织体系.427.1.3 安全生产管理岗位职责.427.1.4 安全管理程序437.1.5 安全管理制度448 8 紧急情况应急预案紧急情况应急预案458.1 总则458.2 应急预案小组名单458.3 信号规定.458.3.1 应急准备.458.4 项目应急预案与响应措施.478.4.1 项目对以下意外紧急情况制定应急预案：478.4.2 应急预案措施47安建棚改和谐新家园项目棚改和谐新家
5、园项目 安全文明施工方案安徽省工业设备安装有限公司安徽省工业设备安装有限公司 8.4.3 应急预案的演练.488.4.4 防基坑坍塌.488.4.5 安全意外事故应急预案.498.4.6 消防应急预案498.4.7 伤亡事故应急预案508.4.8 卫生防疫应急预案518.4.9 防汛、防火、防暑应急预案.538.5 附近急救医院.559 9 文明施工保证措施文明施工保证措施559.1 文明施工目标.559.2 文明施工管理流程559.3 管理制度.569.4 文明施工管理措施579.4.1 总平面布置与 CI 形象.579.4.2 施工用水、用电.579.4.3 大门及围墙.579.4.4 标
6、志牌及 CI 工作.589.4.5 治安.599.4.6 消防.599.4.7 办公区域.599.4.8 非施工区域的管理609.4.9 工完场清和文明施工责任区制度.61安建棚改和谐新家园项目棚改和谐新家园项目 安全文明施工方案安徽省工业设备安装有限公司安徽省工业设备安装有限公司 1 1 工程概况工程概况南京招商花园城工程位于南京市栖霞区马群新街，总建筑面积 10 万，包括平战结合地下室面积 5.6 万，其中地上建筑面积 4.6 万，地下室 3 层，地上裙楼 3 层，塔楼 6 层。建筑高度 35 米。0.000 相当绝对标高 24.0m，主要结构类型为框架剪力墙结构。2 2 编制依据编制依据
7、建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91塔式起重机安全规程GB5144-94施工升降机安全规则GB10055-1996建筑
8、施工场界噪声限值GB12523-90环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2004职业健康安全管理体系规范GB/T28001-20013 3 工程特点工程特点周边环境复杂：场地东面为居民区，施工过程中扰民安民问题突出。深基坑支护：本工程地下室-15 米，基坑安全施工尤为重要。本工程采用流水节拍施工，现场分区分块施工，交叉作业频繁、垂直运输、物体打击概率高。装修施工阶段，分包单位多，总承包管理难度大，现场安全文明施工协调压力大。安建棚改和谐新家园项目棚改和谐新家园项目 安全文明施工方案安徽省工业设备安装有限公司安徽省工业设备安装有限公司 4 4 安全文明施工组织机构及目标分解安全文明施工
9、组织机构及目标分解4.14.1 安全文明施工目标安全文明施工目标4.1.14.1.1 工程安全目标工程安全目标在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，年度轻伤事故发生频率控制在 1.2以内。4.1.24.1.2 文明施工文明施工南京市安全文明达标工地。4.1.34.1.3 环境目标环境目标降低施工噪音、减小震动，尽量不扰住民的正常生活，对环境的影响降低至最小值。4.24.2 安全文明施工管理组织机构安全文明施工管理组织机构4.2.14.2.1 项目安全文明施工领导小组项目安全文明施工领导小组组 长：项目经理 副组长：总工 生产经理组 员：安全员 动力工长 技术员 工长 材料员4.2.24.2.2 安
10、全管理组织机构图安全管理组织机构图上级安全部门项目经理项目总工施工员技术员机电工长安全员各分包专兼职安 全员世界人民全全全 员施工班组生产经理地方各级安全管理部门材料员南京招商花园城工程 安全文明施工方案中建三局第二建设工程有限责任公司中建三局第二建设工程有限责任公司 ConstructionConstruction EngineeringEngineering Inc.Inc. ChinaChina ConstructionConstruction ThirdThird EngineeringEngineering BureauBureau 2 2ndnd branchbranch4.34.
11、3 项目部安全目标分解项目部安全目标分解表表序号分项内容分解目标责 任 人考核 记录一安全管理 （满分 10 分）安全施工内业完整，缺一份扣 2 分； 特种作业持证上岗率 100%，每发现一人未持证上岗扣 3 分 现场无安全标志总平面图扣 5 分：未按安全标志总平 面图设置安全标志，每一处扣 2 分； 本表检查得分率 90%以上，每缺一个百分点扣 2 分。二文明施工 （满分 10 分）办公室、宿舍、食堂管理，缺一份扣 2 分； 无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件，每发生一 起扣 10 分； 本表检查得分率 90%以上，每缺一个百分点扣 2 分。三模板工程 （满分 10 分）重伤以上事故：每发
12、生一起扣 10 分，轻伤事故每月 0 起，每发生一起扣 5 分； 本表检查得分率 90%以上，每缺一个百分点扣 2 分。四“三宝” “四 口”防护（满 分 10 分）重伤以上事故：每发生一起扣 10 分，轻伤事故每月 0 起，每发生一起扣 5 分； 本表检查得分率 95%以上，每缺一个百分点扣 2 分。五施工用电 （满分 10 分）无重伤以上事故，每发生一起扣 10 分，轻伤事故每月 0 起，每发生一起扣 5 分； 本表检查得分率 95%以上，每缺一个百分点扣 2 分。六塔吊 （满分 10 分）无重伤以上事故，每发生一起扣 10 分，轻伤事故每月 0 起，每发生一起扣 5 分； 本表检查得分率
13、 95%以上，每缺一个百分点扣 2 分。七施工机具 （满分 10 分）无重伤以上事故，每发生一起扣 10 分，轻伤事故每月 0 起，每发生一起扣 5 分； 本表检查得分率 95%以上，每缺一个百分点扣 2 分。项目安全目标分解具体落实负责人： 考核日期： 年 月 日南京招商花园城工程 安全文明施工方案中建三局第二建设工程有限责任公司中建三局第二建设工程有限责任公司 ConstructionConstruction EngineeringEngineering Inc.Inc. ChinaChina ConstructionConstruction ThirdThird EngineeringE
14、ngineering BureauBureau 2 2ndnd branchbranch5 5 项目各项安全管理制度项目各项安全管理制度5.15.1 项目安全检查与通报制度项目安全检查与通报制度 安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。检查依据建筑安全检查标准及上级有关规定，每月自评分两次，并将结果在项目进行通报。检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改隐患，发出安全隐患整改通知书按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题
15、及时向当日安全值班领导或项目经理反映，并督促整改。每逢大风、雨、雪后，项目组织安全员及有关工长对机械设备、施工用电线路进行检查，发现异常及时处理。5.25.2 项目安全交底制度项目安全交底制度安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点、施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行计划交底、技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员（特别是工长）熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。分部(分项)工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。应经常教育职工，认
