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1、涟水县交通控股集团有限公司 夏季安全生产无事故竞赛活动总结为全力做好交通控股集团夏季安全生产工作，根据关于开展“夏季安全生产无事故 竞赛”活动的通知 （涟交安发201613 号）文件精神，结合实际制定本公司活动方案， 于 2016 年 7 月 20 日至 10 月 8 日在公司内开展“夏季安全生产无事故竞赛”活动（以下 简称“夏安赛” ） 。活动紧紧围绕“排除安全隐患、构建平安交通”这一活动主题，弘扬交 通运输系统安全文化。结合安全生产大检查和企业安全生产标准化建设工作，进一步落实 公司安全生产主体责任，落实安全措施，消除事故隐患，为确保下半年公司安全生产状况 持续稳定，提供了有力的保障。现将
2、活动总结如下： 一、明确目标，精心组织 建立强有力的“夏安赛”活动组织机构 为确保公司“夏安赛”活动的顺利开展，经研究决定成立公司“夏安赛”活动领导小组； 周辉任组长，唐学军、黄克前、朱茂军任副组长，苗学中、陈士萍、马丽霞、陈苏、江晓 艳、刘丹东、嵇新原、魏源、吴迪任组员；“夏安赛”活动领导小组设办公室，朱茂军兼 任领导小组办公室主任。 二、召开活动部署会议、加大宣传力度，让“夏安赛”活动深入人心 活动初期，我公司充分利用电子显示屏，在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标 语、横幅等多种形式，广泛宣传“夏安赛”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限 度地发动广大员工积极参与，增强广大员工
3、的安全观念和自我保护意识。 三、加强对重点区域安全监管，确保百日安全无事故 1、红日港务公司： （1）日常安全监督检查和整改跟踪工作开展情况； （2）安全生产责任制、各项规章制度、操作规程的建立和落实情况；应急预案及应急演练 工作开展情况； （3）港口码头安全设备设施、货物现场作业安全情况等； （4）安全设备设施日常维护和安全管理情况； （5）高温季节港口码头降温措施落实情况。 2、交通传媒公司：“高立柱”广告牌巡查制度的建立及落实情况；“高立柱”广告牌的日 常巡查记录及维护保养情况；“高立柱”广告牌的安全隐患自查和整改落实情况。 3、通缘公司，加大对润通花园销售现场的日常检查，安排相关人员加
4、强检查力度，确保无 安全事故发生。 4、办公场所，加大力度对公司各个办公场所安全用电隐患排查，下班后做到人走灯灭，耗 电设备切断电源；公务车辆定期做检查，拒绝“带病车”行驶，下班后停放在指定车位。 四、突出重点，以安全培训为活动载体，落实安全管理各项工作区域安全 （一）开展夏季消防检查和汛期安全生产工作结合季节特点和公司实际，突出抓好“五防” （防暑、防洪、防火、防台、防爆）工作， 积极开展夏季消防检查工作，每月消防检查 8 次。强化各项防汛工作计划的制定，加强汛 期值班和领导带班制度，一旦遇有险情，及时组织排除，认真落实好每个环节的安全防护 措施。 （二）夯实安全生产工作基础，全面加强“三化
5、”建设 落实安全生产主体责任情况，各级岗位安全生产责任制的健全完善情况；安全生产法律法 规、标准规程执行情况；制度建设、安全投入、隐患排查治理和重大危险源监控等方面情 况；应急预案完善和应急演练开展情况；安全基础工作、教育培训工作开展和持证上岗情况；专项行动自查整改报告情况。推进安全监管规范化、行业管理信息化和企业安全生产 标准化建设。 （三）加大对员工安全培训工作 7 月 29 日，公司主要领导带领员工学习中华人民共和国安全生产法 ，8 月 8 日，安全生 产部组织员工进行办公室安全用电专题教育培训。8 月 19 日，公司组织安全人员去无锡学 习生产安全事故应急预案管理办法培训班。 五、加大
6、一线生产现场安全工作的检查力度，把事故隐患消灭在萌芽之中 1、在 7 月 20 日至 10 月 8 日，集团公司“夏安赛”领导小组组织开展安全生产大检查 3 次，对公司的一线生产现场、重点区域展开全面、系统、细致的安全检查，安全生产部组 织日常安全检查 27 次，查出的 15 处隐患问题，督促公司各单位进行有效整改，并已经全 部整改到位。 2、红日港务公司、通缘置业、交通传媒安全部门每月 20 日前将查出的安全隐患及整改方 案和整改时间等具体情况上报集团公司安全生产部。 六、 “夏安赛”活动的几点体会 1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产责任 制和各项安全规
7、章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。 2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员 工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。 3、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前 移，重心下移。安全生产工作的重点在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管 理、敢于管理、善于管理，要经常深入到现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现 问题，解决问题，只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。 4、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系 统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管 和总体推进。 涟水县交通控股集团有限公司 2016 年 10 月 10 日
