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项项 目目 部部 管管 理理 人人 员员 承承 诺诺 书书 为加强项目管理，完善项目人员岗位职责，完善各项工作进度，提高工程收 益。根据相关法律法规及公司规程，特制订本项目管理规定。 1、坚决服从项目经理的各项工作安排，认真履行自己的岗位职责。 2、严禁吃拿卡要，做有损项目及公司利益、形象及声誉的事情。 3、严禁拉帮结派，相互追捧，恶意贬低、言语中伤，发生冲突。 4、项目管理人员之间勤于沟通交流，密切配合，不得相互包庇、隐瞒。 5、严禁表里不一、口是心非、偷奸耍滑，会上不说，会后乱说。 6、严格出勤制度人员必须每天准时出勤，严禁迟到早退，无故旷工。因事外出 需向项目经理请示，获准后方可外出。业余时间外出必须填写外出记录，写明 事由、去向、时间。 7、严禁弄虚作假，不按时结算。严格控制零工。 8、严格做好材料管理，如实记录材料进出库数量，进出库记录相互对。施工现 场材料、设备、工具废料均为公司所有，不经允许不得自取自用或者转卖。 9、严禁项目人员酒后滋事，严禁打架斗殴，耽误工作。 10、遇到业主、监理对工程质量或施工质疑时，应积极解释，协商解决，各人 员不得与其发生口角、肢体冲突。 11、严禁管理人员单独接受分包队伍吃喝玩乐。 本人承诺严格遵守以上条款如有违反自接受项目部处罚安排。 XXXXXXXXXXXXX 项目部 人员签字：
