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1、伟基模式 激光产业并购重组,1、宏观大环境进入低谷，激光产业的企业普遍停止成长，为了生存，价格竞争厉害，业务向上，利润向下，大族激光利润也只能靠卖股维持！ 2、维持让一部分优质企业想傍大树 3、利润低，期望值相对不高 4、激光产业还没有进行实质性的并购重组,当前是激光产业并购的最好时机,资源例举,1、由于版面限制，此处仅例举B系列（固体激光）标的物。 2、A系列（CO2激光）、C系列（半导体激光）、D系列（原材料、加工服务）的情况，详见 激光产业资产包,有利润的，某产业链企业，直接装入上市公司,上主市公司,现有 资产,B1,B2,B12,B5,例：汽车产业链企业,有成长性，需孵化的，装入激光产
2、业并购基金,上主市公司,现有 资产,B1,B2,B12,B5,实际控制人,激光产业并购基金,社会资金,B3,B4,B10,B9,B8,B11,产业并购成立并购基金的必要性,湘鄂情并购了两个环保，后来转向并购文化、大数据，为什么？ 环保、文化、手游、LED、医药、军工等行业还有好的标的物么？在中国当前的环境下，并购同期锁定产业标的物，是产业并购与重组的基础 产业并购重组事业中，产业并购基金势在必行 有成长性、需孵化的 有利润，产业延伸的,上市公司承诺收购,1、产业并购基金由上市公司实际控制人劣后，由上市公司承诺收购 2、产业并购基金决策中，实际控制人有一标否决权 3、产业并购基金，收购企业的管理
3、权全部委托与上市公司（或管理层），分享管理费,职能分工,伟基产业并购基金,被并购企业A,被并购企业B,基金管理权由伟基承担，决策权共同承担,标的公司的管理权与决策权主要由贵公司负责,上市公司收购产业并购基金中体现利润的企业，或延伸产业链企业,上主市公司,现有 资产,B1,B2,B12,B5,激光产业并购基金,社会资金,B3,B4,B10,B9,B8,B11,例：消费类电子产业链，有利润的,实际控制人,汽车产业链,基金分配顺序,优先级LP每年收取8%12%的收益（取决于您的资信情况）。 基金清算时，优先级LP首先收回本金与余息。 基金清算时， GP收回本金； 基金清算时，劣后级LP次之收回本金
4、若有盈余GP按照20%分配 余下劣后级LP与优先级LP按75%：25%的比例分配（注：贵方出资20%，分享75%超额余下收益）。,伟基投资管理公司介绍,伟基投资介绍,专注于产业并购基金的设立与管理成功完成团结激光产业并购基金的设计与设立,产业并购基金的推动者,成功案例举例,产业并购基金：与团结激光、湖北省高投等合作成立激光产业并购基金，基金规模3亿。 并购重组服务：与深圳某安防公司、福建某汽车配件企业、苏州某激光企业、南京某激光企业、武汉某新能源汽车企业、武汉某军工产品项目组等签订并购重组服务协议，拟将其装入某上市公司或并购产业基金 融资募资服务：为苏州领创安防成功引进财务投资人硅谷天堂，总投资额达4500万。 股权激励方案：与镇江加勒公司提供整套股权激励方案，解决人员稳定与长期激励的问题。 税务筹划方案：与武汉博览财经提供完整的税务筹划方案，节税幅度超过40%。,伟基最近成功案例,2014年6月4日，中联控股与团结激光签订增资扩股协议，投资25亿持股51%，完成并购重组 武汉伟基投资管理有限公司是本次合作的财务顾问，参与了所有谈判与交易过程。,联系方式：15102799937 夏纬文 邮箱： 网址：http:/,谢谢,
