项目部安全承包责任书

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1、项目部安全承包责任书项目部安全承包责任书工程项目名称：安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。一、安全生产管理承包内容与责任(一)安全生产管理承包内容与责任1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。(六)及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按程目标管理经济责任制实施细则的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。负责对特种设备、施工

2、机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，如实填写机械设备维修保养台帐。2、全年无重伤事故，工伤重伤率控制为零。3、全年工伤频率不超过职工人数的 24%。4、全年无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等事故。5、施工现场的安全生产，文明旋工检查达标率为100%，对群体工程的检查优良率为 50%以上。(二)安全生产管理责任：1、施工现场必须开展各种形式的安全生产宣传教育活动，按公司要求张贴宣传标语，挂警示牌，工地要办好安全生产宣传栏，对进场人员普及安全知识，提高全员安全意识。保障员工安全教育培训、知识竞赛等宣教活动有效开展;每月召开安全生产工作会议，及时解决安全生产中

3、存在的问题。2、项目部在施工现场执行建设部颁发的建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)、 建筑现场临时用电安全技术规范 、(JGJ80-91)、以及公司制定的建筑施工安全技术管理制度 、 施工安全文明管理办法(SHJ/QC030909)，实行安全工作达标。3、现场项目部每周定期进行以消除安全隐患、杜绝重大事故为目的的安全生产，文明施工检查。发现有人员违章指挥、违章作业等问题时要及时整改;不符合规定、不合格的安全防护用具机械设备，必须停止适用，立即更换，确保安全，检查时要作好记录。4、受公司及有关部门的检查考核。二、安全生产管理承包方式由项目部与公司签定本“承包责任书” ，同时按每项工程合同

4、总造价%向公司交纳安全生产目标风险抵押金。三、安全生产管理承包考核办法加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。1、工程项目部承包施工的工程项目全年无死亡、重伤、设备、交通、火灾爆炸、中毒事故及工伤频率超过规定者，经有关部门安全检查合格，且已将整改罚款交清的，全额退回风险抵押金。如工程年内未竣工的可将风险抵押金转入半年度，直至工程竣工才按规定退回。2、违反承包内容第一条的项目部，按 5 仟元/2 万元

5、/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子中追缴。3、违反承包合同内容第二条的项目部，超过部分按 3仟元/人1 仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子缴。严格遵守国家产品质量法 、 食品卫生法 、 食品生产加工企业质量安全监督管理办法等相关法律、法规的规定保证食品质量安全符合国家有关产品标准。4、违反承包合同第二条的项目部，超过部分按 1 仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子中追缴。健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产组织机构的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。每月召开

6、一次安全生产工作例会，并有记录、记载。5、违反承包合同内容第四条的项目门部，视情况轻重按公司安全生产奖罚规定之第三章有关条款执行。6、其它违章行为合存在事故隐患的按公司工地违章罚款细则处罚。7、对在各种月度、季度、年度检查及日常工作中成绩突出受到表扬的或违反承包合同内容第五条受到严重批评的项目部和个人，将按公司安全生产奖罚规定进行奖励与处罚。四、安全生产管理责任书签定方式 本责任书一式 2 份，项目经理部、公司经营科各一份，本责任书在项目部与公司签定内容承包合同时签定，项目部向公司交纳风险抵押金，由监督机构签字盖章后生效，工程项目完工后，公司组织考核完毕，由公司生产科和出总评价，公司退还项目部风险抵押金余额后失效。五、签定人： 项目责任人： 年 月 日六、监督机构 公司经营科： 监督责任人： 年 月 日按时认真进行检查，发现事故隐患或者其它不安全因素时，个人能消除的立即采用正确方法消除，个人不能消除的立即向班组长或科室负责人及相关领导汇报;