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1、能源管理体系工具及方法,皮埃尔 卡泽莱 亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任,发言提纲,能源管理体系路线图 能源管理师的职责和岗位 针对能源管理师的培训 当前发展形势的评估 能源管理体系的筹建 下一步计划 适当的工具,能源管理体系路线图,拥有管理技能的能源管理师，不需要成为能源专家,针对能源管理的培训，重点就管理方面和特定的工具进行培训,使用能源管理模型,能源政策 能源委员会 建立能源管理组成部门 意识教育培训,细化的能源审计 遴选能源目标和计划 技术培训 监测、控制和审报,能源管理体系认证 整合ISO14000/TPM/公司管理体系 流程培训,1. 能源管理师的职责和岗位,职责: 有效地使用能源管
2、理体系 能源管理师的选拔标准是其具备的管理技能，而不是其拥有的能源相关知识 职责：获得高层管理的支持 能源管理师必须具备优秀的沟通和人际关系技巧 岗位: 直接向高层汇报 能源管理师必须是公司的高层管理职位，最好是管理董事会的成员（比如人力资源经理、财务经理、生产经理等）,1. 能源管理师职责和岗位,2. 针对能源管理师的培训,能源管理体系的建立和实施是复杂的 需要特定的工具 需要特定的知识 培训必须不是基于解决技术问题的：能源项目的技术问题（如问题诊断、制定解决方案，项目实施）应该由专门的技术团队来解决 培训必须是针对能源管理的管理技巧,3. 现行形势的评估,目标: 了解公司特别是在能源方面的
3、情况，以便确定能源政策和目标 工具: 使用能源管理模型来评估与能源管理相关的方面 : 需要开展内部审计或者回顾评估以下方面的情况 能源政策 能源团队 激励机制 信息体系 营销 投资 能源管理模型有利于确定具体实施举措，以便提高公司能源使用效率和更好地运作能源管理体系,4. 能源管理体系的筹建,能源政策 能源政策需要 与能源使用的性质和规模相一致 有清晰的适用范围和规模 不违反有关的法律和规定 将持续地改善 将配置足够的资源 在整个机构中形成文件、予以实施 和进行宣传 将经常性地进行修订以确保其持续的适用性,4. 能源管理体系的筹建,有效地能源管理委员会 能源管理委员会的职能是，根据整个机构认同
4、能源管理程序来建立体系，管理体系内的活动 : 它需要包括： 主席 (来自高层管理层） 秘书长 (应该是能源管理师) 技术人员(来自生产、公共设施和维修部门的工程师) 管理人员(来自人力资源、公共关系、会计及采购等部门的经理),4. 能源管理体系的筹建,能源管理统计中心 在公司所有部门消费的能源 在大型的机构，仅仅从宏观层面进行能源消耗的管理和控制是非常困难的 能源管理统计中心将计算具体能源的投入/需求和具体产出：这是进行节能举措实施的部门 每个能源管理统计中心必须有一个指派的负责人 每个能源管理统计中心需要有能效指数、目标&计划，资金配置和监测程序,4. 能源管理体系的筹建,能效指数 能效指数
5、是跟踪能源消耗的关键绩效指标之一 能效指数取决于在特定用途中的能源使用，能效指数的计算如下：,能源投入,影响能源使用的因素,能效指数可被用来： 确定能源基准线 确定目标 监测节能措施实施后能源实时绩效,4. 能源管理体系的筹建,能效指数实例,4. 能源管理体系的筹建,其他因素 能源管理工作手册和工具 能源管理工作程序 能效项目投资评价 能源管理体系人力资源发展 能源管理体系文件,5. 下一步计划,节能措施的实施： 项目循环管理 项目控制体系 制定项目预算 制定成本计划 制定项目成本进度表 计算成本/工时 项目评估 能源管理绩效的审查 持续的监测程序 内部评估 外部审计 成果：审查能源政策、审查
6、工作程序、审查能效指数、找出问题和总结出优秀的做法，确定整改措施等,6. 适合的工具,ISO 50001 是优秀的能源管理标准 提供建立适当的能源管理体系的所有信息 使用欧盟资助在东南亚实施的能源管理黄金标准： 基于ISO 50001 补充了能源绩效的要求 (不包含在ISO 50001中) 提供了建立和实施能源管理体系完整的指导原则 包括对能源管理师管理方面的培训 能源管理师认证 能源终端使用者的认证,谢谢大家,皮埃尔 卡泽莱 能源管理专家 亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任 电邮: pierre.cazellescopperalliance.asia 手机: +86-159-0100-7376,
