《医院医联体延伸解决方案new》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院医联体延伸解决方案new（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、万家医视全场景可视化医联体 延伸服务方案,平安万家医疗投资管理有限责任公司河南分公司 道柯特健康信息咨询（上海）有限公司,目,录,Contents,聚焦 创新 合作,1,医联体延伸技术方案,3,传统医联体,2,医联体延伸服务方案,4,医联体延伸服务报价,万家医视,1.1,传统医联体,1、优质医疗资源下沉； 2、有利实行分级诊疗； 3、建立双向转诊渠道； 4、学术帮扶下级医院；,目 的,1、上级医生到下级医院坐诊的机会成本太高；,2、现有的远程医疗设备不适用大面积铺设和日常诊疗服务，利用率低；,3、现有医联体远程医疗终端大多只到县级医院，无法对乡、村、居民实行有效覆盖；,4、学术帮扶受限于传统形
2、式，无法进行高频次的日常学术指导，对下级医院产生有效影响。,问 题,频率低无法形成有效的优质医疗资源下沉； 下级医院门诊量少专家发挥的作用有限； 差旅费；,造价高，无法形成规模； 中心化，建在专用远程会诊室中，使用不方便； 仅铺设了同类型的远程会诊设备的医联体成员才可进行会诊；,乡镇卫生院、村卫生室数量大，传统远程医疗设备成本较高； 单一基层医疗机构可提供的病源数量有限； 没有好的维护方式，容易形成建而不用。,传统会议需将医生集中至一处，组织难、花费高，无法高频次举办； 会议结束后，无法趁热打铁，固化自己的学术影响力； 缺少可便捷使用的可视化远程医疗设备，实现面对面的对下级医生进行及时指导；,
3、目,录,Contents,聚焦 创新 合作,1,医联体延伸技术方案,3,传统医联体,2,医联体延伸服务方案,4,医联体延伸造价一览,万家医视,2.1,技术方案建设目的：医联体扩容、强连接,加深、加宽医联体网络，通过全场景可视化系统让上下级医院联系更加紧密。,养老院、家庭,药店、社区卫生服务中心,拓宽病源渠道 提升医院品牌影响力,村卫生室,病区病房,省部级医院,医学科研中心,手机、电脑、电视、道柯特远程医疗设备四屏互通,让联系变得更加便捷、随时随地,万家医视,2.2,技术方案实现手段：电视、电脑、手机、设备互通,电视端：视频通话、病例展示,电脑端：病例完整录入、有效管理,手机端：视频通话、病例快
4、速录入,道柯特远程医疗设备：视频通话、完美对接多种医疗检测设备,1、与运营商展开深度合作，在机顶盒端安装万家医视平台，在机顶盒上加装摄像头即可实现远程视频会诊、管理。,技术特色,2、电视、电脑、手机、道柯特专业医疗设备四方可进行数据互通、远程视频。,成本低，可大面积铺开！,便捷性、专业性兼具！,万家医视,技术优势：建设成本低、覆盖率高、局限性小,2.3,万家医视,2.4,技术方案特色功能（一）：专业的远程医疗,远程诊断,远程病理,远程B超,远程心电图,远程培训,互动培训,网络教学,手术示教,远程医疗,远程查房,多学科会诊,病例共享,万家医视,2.5,技术方案特色功能（二）：全面提升品牌影响力,
5、公司已与河南移动、河南联通、河南广电、河南电信签署合作协议，进行医疗领域的深度合作。全省1767万IPTV用户，万家医视平台可通过运营商远程植入用户机顶盒中。,网络门诊,名医 工作室,基层医疗机构,万家医视,2.6,技术方案最终效果：全场景紧密型医联体、可以入户的网络医院。,在原有医联体的基础上，将远程会诊系统延伸至病区、病房，打通最后一公里，让医生可以更加频繁、便捷的互相交流、沟通，加强上下级医院的沟通，提升医院品牌影响力。,平台可打通河南省56918个村卫生室、2057个乡镇卫生院以、896个社区卫生服务站、420个社区卫生服务中心、已经合作的4000余家诊所、上万家药店、养老院、企事业单
6、位卫生室的转诊渠道。,利用运营商电视入户的天然优势，让家庭在电视端通过万家医视平台与医院专家进行健康咨询、轻问诊，观看医院的视频宣传片、健康讲座，提高医院的社会影响力。,1,2,3,11月2日国家卫计委副主任马晓伟，贵州省副省长何力参观了万家医视贵州项目，马晓伟副主任、何力副省长感叹：“用如此低的成本将优质医疗下沉到乡村中，不得了。”11月25日贵州省卫计委正式发文，要求各地卫计委配合贵州广电进行远程医疗基础设施“村村通”的建设，由万家医视承建。,万家医视,2.7,设备介绍：ME90、ME40,全球首款基于互联网的4K专业智能终端,12倍光学变焦，16倍数码变焦 云台PTZ 7路不同类型高清视
7、频输入 对接手术机器人、内窥镜、电子显微镜、B超仪、心电仪、监护仪、X光影像等医疗设备 3路高清视频输出，支持3显输出 多路专业音频接口 满足最复杂远程医疗及影像集成需求,互联网环境支持1080P高清视频 12倍光学变焦，云台PTZ 支持AirHub，无线传屏 用于医院会议室进行多方远程会诊，医联体培训 用于基层单位 医疗设备接口较少,ME40,ME90,目,录,Contents,聚焦 创新 合作,1,医联体延伸技术方案,3,传统医联体,2,医联体延伸服务方案,4,医联体延伸造价一览,万家医视,3.1,服务方案目的：医院效益最大化,万家医视将根据医院的实际情况，基于技术方案为医院提供医联体延伸
8、服务方案，帮助医院利用平台创造最大效益，主要包括以下6点：,1,“网络医院”开设,3,“医联体”建设,2,“医生助理”植入,4,“客户服务中心”成立,5,“慢病管理中心”设立,6,围绕专科做事件营销,医联体延伸服务 病源拓展！,=,为保证医院效益最大化，避免将线下竞争搬至线上，平台在每个地级市只挑选一家综合性医院合作，省级每个专科只合作一家专科医院，不合作综合性医院。,重要消息,万家医视,建设“医联体”，开拓转诊渠道，强化渠道开发,医联体,乡医,下级医疗机构,乡医之家,扫村：逐乡、逐村进行拜访，提高医院知晓度； 拓展：依托“乡医之家”不断拓展乡医群体加入医院医联体； 体验：邀请乡医到医院内参观
9、、听课，树立医院形象； 传播：建立乡医微信群，每日进行医院的品牌宣导与信息发布。,营销,优惠：提供就诊优惠政策，给予乡医说服病人转诊的理由；激励：通过万家医视平台给予转诊奖励，提高积极性； 规避：帮助医院规避政策风险。,帮扶,终端渗透：将万家医视终端铺设入病区、病房，扩面提质； 远程查房：建立医联体内的远程查房制度，将医院的影响时时传递到基层医疗机构的医生与病人。,扩容,持续扩容：扩大医联体成员范围，紧紧抓好县-乡-村、区级医院-社卫中心-社卫服务站两条转诊主线，同时不断发展药店、厂矿卫生站、体检中心等成员。,3.2,开设“网络医院”，扩大服务范围，提升品牌影响力,B2B,B2C,B2B2C,
10、免费会诊,收费会诊,通过网络门诊打破地域局限，将服务范围无限扩大，提升医院知名度,万家医视,3.3,植入“医生助理”，提升客户满意度，强化全员营销,医生助理服务对象,协助主任加强与下级医生的联系,建立医生群、转诊群等关系网络并负责维护运营工作,协助科室主任分担行政工作，完成主任安排的其他临时性工作,及时向转诊医生通报病人情况,不定期组织下级医疗机构医护人员进行交流、学习,收集患者信息，为住院患者提供除医疗外的人性化服务,对患者进行出院后的随访、预约复诊等,建立全员营销的标杆，起到营销示范作用,医生助理职责,万家医视,3.4,设立“慢病管理中心”，固化老客户，挖掘客户价值,慢病目录,院内数据,平
11、台数据,筛选慢病病人,年度保健套餐,慢病管理,第二市场部,万家医视,3.5,成立“客户服务中心”，统筹客户管理，提升客服水平,客户服务中心,信息中心,VIP服务,信息收集,信息分析,信息应用,支撑市场拓展,协调上级医疗资源,私人医生,万家医视,3.6,围绕专科建设，开展事件营销，提升品牌美誉度,选定2-3个重点科室,线上,线下,万家医视,3.7,目,录,Contents,聚焦 创新 合作,1,医联体延伸技术方案,3,传统医联体,2,医联体延伸服务方案,4,医联体延伸造价一览,万家医视,4.1,造价预算:建造费用466.3万元，每年服务费402.5万,地市级医院 （30个病区、1500张床）,10个重点病区每个病区一台道柯特ME90，其余病区装备台道柯特ME40，用于进行远程会诊、查房。,5个县级医院 （15个病区、600张床）,每个病区一台道柯特ME40，用于进行远程交流、会诊、查房。 每个病房电视机顶盒加装摄像头用于远程查房。,30个乡镇卫生院 （10个病房）,会诊中心一台道柯特ME40，用于进行远程交流、会诊、查房。 每个病房电视机顶盒加装摄像头用于远程查房。,1000家村卫生室,每个村卫生室的电视机顶盒加装摄像头用于远程交流、会诊。,医联体延伸服务定制方案费用每年50万元,
