《宝龙城市广场项目策划报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宝龙城市广场项目策划报告（115页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北浦东新纪元 大“城”核战VS北浦东崛起,目 录,宝龙解读,项目板块解读,公元2011年，上海，依然演绎着最华彩的乐章 大浦东，目前上海最具发展潜力的区域 北浦东，因其工业园区的印象，与市区疏远的位置，很长一段时间，显得落寂而黯淡 现在，是时候结束北浦东的黯淡，北浦东已到了腾飞时刻 ,北浦东的黄金价值已逐步形成 但真正意义上的“中心”难寻 缺乏商业中心的北浦东 尚未形成板块合力,此时，宝龙将站在哪里？以什么样的方式？开始又一个城市中心的启幕,发展势头明显落后于同档次的莘闵、三林 、江湾板块,北浦东印象：交通不便；工业园区聚集地,与莘闵比缺乏轨道交通优势 与三林比缺乏人气、配套优势 与江湾镇比缺
2、乏市政规划力度,今日北浦东：,昔日北浦东：,急需改变 有机会变 正在改变,上海城市化不断扩散，板块化建设日益明显，城市界限逐渐外延。,世博东风 三线并驾,新城战略 曹路新貌,大上海联动 城市化加快,世博会过后，上海城市基础设施配套升级，轨道交通建设加快，轨道交通9号线、12号线的贯通将大大缩短与陆家嘴、徐汇、闵行等中心城区的距离。,浦东大力建设新市镇，并将新市镇提升到上海滨江沿海产业带，发展潜力强劲。 北浦东急需改变。,解读【城市际遇】,本案位于上海市浦东新区曹路新市镇，属于金桥功能区的行政、文化、信息中心，上海国际金融信息园的核心枢纽。 曹路镇位于浦东新区东部，西邻金桥镇和金桥出口加工区、东
3、濒长江入海口、南邻唐镇，北接高东镇、外高桥保税区，依托周边强大的产业支撑，曹路新市镇将被打造成为金桥功能区的行政文化信息中心。 曹路新市镇为浦东新区四个新市镇之一，是上海和浦东新区的配套房基地，现有常住人口15.7万人(其中包括户籍人口6.51万，流动人口6.86万，高校在校师生2.3万)，规划人口约20万人。 本案距离人民广场20公里，陆家嘴15公里，浦东机场25公里。,解读【区域际遇】,总体布局:“一心、两轴、五片” 一心：新市镇中心区 两轴：金海路、顾唐路两侧所形成的公共发 展轴和教育科研产业轴。 五片：新市镇中心片区金海路以北的集镇综合片区顾唐路以西的大学园区红星路以南的金融信息产业园
4、区浦东运河以东的配套基地（总建面 260万平米，人口6.8万）,本案位于规划发展轴之上，紧邻集镇综合片区和新市镇中心片区,曹路新市镇,解读【区域发展】,曹路镇无大型商业广场，以中小型商业为主,解读【市场环境】,曹路镇现有商业集中在地块东侧的民耀路区域，主要服务于周边的住宅小区，以中小型超市、生活配套商业为主。曹路镇无大型综合性商业。区域内多层、小高层住宅的二手价在1.5-1.7万元/平米左右；联体别墅（万科第五园）单价约3.5万元；区域内沿街商铺二手价格约2-2.5万元/，租金约3元/天/。,河滨城市花园 17000（二手）,单位：元/平方米,万科第五园 35000（别墅）,创联金海花苑220
5、00（二手别墅）,爱法花园 16000（二手）,地块,二 工 大,杉达 学院,市 场 小 结,缺少有强大品牌号召力的商业地产开发商 业态组合单一或者不够丰富 整体商业质量不佳，无法形成品牌效应 后期的商业运营管理上有所欠缺,曹路镇乃至北浦东区域缺乏龙头商业中心,宝龙解读,宝龙是谁？ 宝龙做过些什么？ 宝龙能为我们带来什么？,宝龙项目解读,总出让面积：71161.8平方米 总建筑面积：118609.25平方米,地块基本概况,单位：平方米，米,上海曹路宝龙生活广场地处浦东外环路与金海路交叉口，东至三信国际宾馆，西至外环绿 化带（经二路），北至民众路、民民路，南至金海路。项目为约12万大型城市综合体
6、， 规划为集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、酒店为一体的休闲商业中心； 4-8地块产品：企业公馆，产品为联排，3层，主力面积250左右； 4-9地块产品：精品酒店、办公楼，主力面积2000-4500、底商； 4-13地块产品：购物中心，包括大型超市、星级影院、ktv、电玩、大型餐饮等，商铺主力户型100-300。,项目基本情况,其他配套,上海第二工业大学,上海第二工业大学地处曹路镇金海路， 占地面积 782 亩，总建筑面积近20万 平米，在校学生约1万人。 学校位于项目地块南侧。,上海杉达学院,上海市第一所具有本科学历教育资格的民办普通高校，位于曹路镇金海路，占地约400亩，在校学生约5000人
7、。 学校位于项目地块以东，距离约200米。,其他配套,三信国际宾馆,三信国际宾馆商业广场占地30000平方米， 规划建筑面积50000平米。 第一期建筑包括四星级酒店与商业辅楼 出租，会议室以及餐饮包房。 第二期策划为商业广场。 目前一期宾馆和商业辅楼全部空置。 位于项目地块的东侧，紧邻A4-13地块。,【项目推广策略】,整合推广战术,在宝龙企业形象逐渐导入之后，进入实质的产品行销阶段。本案产品细分，差异性较大，故建议在营造“宝龙城市广场”的大概念下，分类进行细化包装和有针对性的推广。,行销宝龙六部曲：宝龙是谁 上海宝龙城市广场 宝龙别墅 宝龙城市广场国际办公楼 宝龙城市广场时尚购物 精品酒店
8、（酒店公司经营专业）,有机组合，相互促进 1111 4,项目资源解构,产品：宝龙模式商业的代表之作，12万方的城市综合体，一站式体验，多种身份自由切换。,小结,宝龙城市广场 大时代 大背景 大浦东 大企业 大手笔,推广进程,第一步告诉上海市场，宝龙是谁，宝龙做过什么，宝龙将带给上海什么很明显，本案是一个区域性个案，但是作为全国性的开发商，这样一个战略性的个案，无论从企业影响，还是后续开发的战略上，都要小题大做，将影响扩大到全市宝龙是一个全国性的开发商，将以怎样的姿态进入上海，上海也将以同样的态度回应宝龙,资料链接：新河湾高调进入上海，精装修理念瞬间打破了上海买房看位置、看房型的习惯思维，激发销
9、售狂潮，直接引爆了上海最近一次的房价拉升龙湖进入上海，艳澜山项目唯美的样板区瞬间击垮了矜持的女性们的心理防线，成为上海白领女性的购房首选。号称全国第一的富力集团进入上海，不温不火的营销策划，富力桃园项目销售惨淡，横遭冷眼，不可一世的富力集团在上海惨遭滑铁卢。大开发商要进入大上海，势必大张旗鼓，大声吆喝。,第二步上海 宝龙城市广场 形象导入,slogan,点亮城市色彩,VI及延展,第三步一期，企业公馆龙城市广场的命名有较强的商业倾向，故建议对联体别墅进行独立命名。 命名设计两套方案，第一套是企业公馆，第二套是宝龙别墅,第一套设计：企业公馆,第二套设计：宝龙别墅,第四步 国际写字楼,针对商业购物中
10、心 沿用宝龙城市广场的命名，或者加上三期字样。,整合推广手段,推广方式,新闻第一性,软文轰炸性,硬广穿插性,网络互补性,推广核心,不间断的整合推广,视觉轰炸不间断,网络更新不间断,品牌整合不间断,大小网络不间断,媒体声音不间断,关于活动营销,活动营销作为本案营销的重点，贯穿整合推广销售期。 活动覆盖人群以区域周边的主力显性客户为主，带动整个区域。 根据阶段推广产品制定主题活动，达到塑造宝龙品牌和开盘热销的双重目的。,我们需要什么样的活动？,项目卖点 宝龙品牌、城市综合体 领航北浦东城市中心,客户特点 思维理智成熟、有较强的经济实力 追求高回报率、敏锐的市场观察力,活动特征：具有社会影响力，引领
11、目标客群思潮。,阶段推广策略【第一阶段】,第一阶段：整案形象入市、以宝龙品牌切入，整合曹路宝龙资源优势， 提出北浦东新中心的概念与全新的企业办公理念，引爆市场深度关注。,推广主题：北浦东、谁代言？+ 点亮城市色彩 推广策略：宝龙品牌 + 北浦东 双轮驱动，拉升曹路宝龙商业形象 价值诉求点：宝龙-专业商业地产运营商+北浦东新中心区域价值解读企业公馆价值体系（客户接待、企业形象、办公环境、产权） 配合活动：开盘典礼、企业家推介会、十一房展会 其他：现场围墙、沿线道旗，曹路宝龙现场展示中心布置,第一阶段传播策略分解,活动时间： 2011年9月 活动内容：邀请集团领导、区政府领导、著名影星到场主持、发
12、言。 活动传播：主要媒体全面活动报道；宝龙品牌导入。,宝龙开盘典礼明星助阵,活动时间：2011年10月 活动内容：特色表演活动现场展示国际消费时尚，衬托项目国际高度开盘促销VIP客户登记,十一房展会,活动时间： 2011年10月 活动内容：企业未来发展之路论坛，北浦东前景。 活动传播：DM、短信邀约；主要媒体全面报道。,“企业之家集团的智慧”推介会,阶段推广策略【第二阶段】,第二阶段：持势 推广时间：2012年3月 推广核心：市场占有/商铺推广 推广动作：主题活动 持续炒作阶段SP,点亮北浦东之“宝龙中心观”,推广主题：宝龙城市中心论 推广策略：用丰富的活动配合连续的新闻报道形成项目独特的热度
13、 价值诉求点： 宝龙产品的投资经验，宝龙模式的探究 配合活动：商铺开盘盛典、购物中心品牌商家签约仪式、宝龙投资白皮书发售 其他：现场围墙、沿线道旗更换,活动时间： 2012年3月 活动内容：政府领导剪彩、现场演艺表演、幸运客户抽奖。 活动传播：主要媒体、电视、电台报道，开盘硬广、软文；户外高炮、道旗全面更新开盘信息。,“今夜星光灿烂”曹路宝龙商铺开盘盛典,活动时间： 2012年3月 活动内容：邀请旗舰商业品牌集团领导、政府领导到场主持、发言。 活动传播：主要媒体全面报道；电视台专题报道。,“点亮北浦东”曹路宝龙接待中心开放暨五星品牌联盟进驻签约,书名：宝龙投资价值白皮书 时间2012年4月 副
14、标：宝龙商业地产项目投资全解密 内容：建议邀请名家操刀，譬如万科和金地的住宅项目很多时候会邀请王受之，我们也可以找商业地产规划或者投资领域的权威人士来写。重点分析宝龙商业的模式和它的产品特色，以及快速复制下仍能保持稳定高回报的原因。同事用访谈的手法邀请原先的一些成交客户分析他们各自的心得以及对宝龙产品的看法。 配合：这类活动成功的关键点有两个，一是书的内容要有可读性和隐蔽性（开发商必须始终隐藏在背后），二是事前、事后的媒体宣传要配合好，放大事件的效果。,宝龙投资价值白皮书,名家操刀 公开发售 跟踪报道,阶段推广策略【第三阶段】,第三阶段：造势 推广时间：2012年9月 推广核心：写字楼推广/开
15、盘强销 推广动作：商业炒作 广告跟进节点SP,点亮北浦东之“宝龙引爆”,推广主题：新CBD中心，北浦东商业风向标。 推广策略：品牌商家保驾护航，提升商业中心形象 价值诉求点：宝龙城市广场的中心地位+区域内鼎级高档写字楼 配合活动：投资推介会、行业专场推介会 其他：现场围墙相应内容更换、沿线道旗内容更换,活动时间： 2012年9月 活动目的：塑造商业地产巨头形象，提升区域投资价值关注 活动主题：以宝龙成功模式推广为论坛主题，获取客户信任，提高对宝龙的认识和品牌忠诚度。同时邀请全国知名业内专家、经济学者、政府官员、行业商会、传媒人士从城市运营和发展、资金运作方面共同探讨规划宝山未来的城市空间构架。 活动传播：主要媒体活动报道、软文发布，全面发布论坛成果；主要媒体大篇幅宣传宝龙企业品牌文化、成功商业运营模式；,北浦东论道,活动时间： 2012年10月 活动主题：宝龙之星青年创业大赛 活动机制：线下报名线下初选每月两名获胜者进入谁来一起午餐线上PK总冠军线上决胜。 活动传播：第一财经谁来一起午餐全程冠名；多媒体、多渠道活动召集；主流媒体全程跟踪报道。 活动效应：宝山项目持续市场关注，巨大社会效应；扩大曹路宝龙知名度，同步吸引自用/投资客；宝龙企业品牌宣传。 活动奖项： 月度冠军宝龙总部岗位/创业基金活动总冠军宝龙地产创业基金,点亮人生色彩&谁与宝龙一起午餐 第一财经宝龙之星菁英创业大赛,
