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1、内容摘要本文以链家地产员工的薪酬激励体系为研究对象，通过对链家地产员工薪酬激励现状的分析，依据薪酬体系的设计原则并结合本公司的战略目标及实际发展状况，对链家地产员工的薪酬激励体系进行设计。本文首先讨论研究的背景及意义，重点从理论角度综述相关的薪酬激励理论，在此理论基础上提出本文的研究思路及方法；其次介绍链家地产的概况，重点分析公司目前在员工薪酬激励中存在的问题及原因；针对公司目前在员工薪酬激励方面存在的问题，提出薪酬改革的有效方式，通过选择合适的员工薪酬激励模式、确定合理的薪酬体系构成要素，从而设计出一套能够有效激励员工的薪酬激励体系。关键词关键词: :薪酬激励 薪酬体系 激励员工Abstra
2、ctIn this paper, the chain of home real estate employee incentive pay system for the study, the analysis of the chain of home real estate employee incentive compensation status quo, based on the design principles of the remuneration system in combination with the strategic objectives and the actual
3、development of the Company, on remuneration chain of family property staff incentive system the design. This paper discusses the background and significance of the study, focusing on motivation theory from a theoretical perspective review related remuneration proposed research ideas and methods of t
4、his paper in this theoretical basis; Secondly, it introduces chain of family property overview, focusing on analysis company currently exist in the employee incentive compensation in problems and causes; against the company in employee incentive compensation currently existing problems, propose effe
5、ctive way to pay reform, by selecting the appropriate staff remuneration incentive model, determine a reasonable salary system components to design a set of effectively motivate employees the incentive pay system.Keywords: Incentive pay remuneration system motivate staff目 录内容摘 要 IAbstract II1 导 言 11
6、.1 研究背景与意 义 11.2 研究思路与方 法 12 理论基 础 42.1 ERG 理 论 22.1 超 Y 理 论 22.2 期望理 论 23 链家地产员工薪酬激励体系现 状 23.1 公司发展概况与组织结 构 23.2 员工现行薪酬激励内容现 状 24 链家地产存在的问题分 析 44.1 激励机制单 一 44.2 福利激励缺 乏 54.3 薪酬激励公平缺 失 84.4 薪酬激励体系不完 善 85 改善链家地产薪酬激励体制对 策 105.1 激励机制调 整 105.2 增加福利机 制 115.3 如何确保薪酬激励公平 性 115.3 完善薪酬激励与业绩考 核 116 结 论 15参考文 献 16致 谢 171 导言导言1.1 研究的背景与意义1.1.1 研究的背景研究的背景全球经济迅猛发展，进入 21 世纪以来人才的竞争成为了核心竞争主体。企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争，谁拥有一流优秀的人才，谁就能在这场没有硝烟的战争中独占鳌头，人才成为企业发展的不可替代的关键性资源。美国哈佛大学教授威廉詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥 20%一一 30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外 70%一一80%的潜能也发挥出来。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。如何建立和完善企业激励机制，吸引人才、留住人才
