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1、1 目目 录录 一、前 言.2 二、连云港德汇花园二期工程项目部组织机构3 三、连云港德汇花园二期工程项目部工作职责4 附：工程项目开发过程网络图5 四、工程项目总工岗位职责6 五、工程管理组岗位职责7 51、工程主管岗位职责8 52、专业工程师岗位职责9 53资料员岗位职责10 六、商务审核组管理职责11 61、商务主管岗位职责11 62、各专业造价工程师岗位职责11 七、项目配套组岗位职责12 71报批报建员岗位职责12 72配套人员（办事员）岗位职责13 八、安全管理组岗位职责13 81安全主管岗位职责14 82安全工程师岗位职责15 九、连云港德汇花园二期工程项目部日常管理规定16 9
2、1、仪容仪表：16 91日常办公：16 93通讯联络：16 十、连云港德汇花园二期工程项目部施工管理规定17 101现场管理规定17 102对外联络17 103内部配合17 104预算管理规定17 2 十一、连云港德汇花园二期工程项目部会议制度18 十二、连云港德汇花园二期工程项目部档案管理规定19 121工程资料的收集整理：19 122印章管理19 123工程技术变更管理19 十三、考勤制度20 十四、奖惩制度21 附表23 会议签到表23 卷 内 目 录.24 项目印章领用表25 发文登记表27 工程技术联系单28 工程联系单29 工作联系函30 一、前一、前 言言 连连云港市德云港市德汇
3、汇房地房地产产开开发发有限公司是一家具有有限公司是一家具有资资深房深房产产开开发经验发经验的房地的房地产产运运营营 商。公司融商。公司融汇汇浙沪浙沪资资金和开金和开发经验发经验， ，实实力雄厚，人才力雄厚，人才济济济济，理念前，理念前卫卫。以。以“诚诚信、信、创创 新、敬新、敬业业、 、发发展展”作作为为企企业业精神，以精神，以 “创创造生活，构筑家造生活，构筑家”作作为为开开发发理念，以人理念，以人为为本，以德本，以德汇汇才，致力于才，致力于现现代城市化的代城市化的 运运营营建建设设。 。 德德汇汇花园，是德花园，是德汇汇房房产产斥巨斥巨资资开开发发的大型精品楼的大型精品楼盘盘， ，总总占地
4、占地300余余亩亩， ，总总建筑面建筑面积积 约约32万平方米，以万平方米，以亲亲水人文水人文为为主主题题，以品，以品质质生活生活为纲领为纲领，引，引领领灌南人居灌南人居时时尚，悉尚，悉 心心铸铸就灌南就灌南现现代人居典范。更代人居典范。更为为可可贵贵的是公司开的是公司开发发的每一个楼的每一个楼盘盘，都将，都将“可持可持续续 发发展展”的概念融入居住真本，以楼的概念融入居住真本，以楼盘盘的卓越品的卓越品质质来提升整个城市的气来提升整个城市的气质质，乃至更，乃至更 3 新人新人们们的生活方式与生活理念，真正做到勇立潮的生活方式与生活理念，真正做到勇立潮头头，引，引领领生活，与生活，与时时俱俱进进
5、。 。 德德汇汇花园一期工程已全部完工并交付使用，二期工程花园一期工程已全部完工并交付使用，二期工程约约有有21万平米，万平米，计计划划2. 5年年3年年时间时间完成。完成。为为了切了切实实落落实实“诚诚信、信、创创新、敬新、敬业业、 、发发展展”的企的企业业精神，精神，贯彻贯彻 “创创造生活，构筑家造生活，构筑家”的开的开发发理念，向灌南人民再次理念，向灌南人民再次倾倾情奉献精品工程，特情奉献精品工程，特编编制制 连连 云港德云港德汇汇花园二期花园二期工程工程项项目部管理架构目部管理架构 。 。该该架构随着架构随着项项目工程的推目工程的推进进，所涉及，所涉及 的内容和人数会作适的内容和人数会
6、作适时调时调整，以整，以满满足足项项目工程施工管理的需要。目工程施工管理的需要。 一管之一管之见见，抛，抛砖砖引玉；班引玉；班门门弄斧，弄斧，贻贻笑大方了！笑大方了！ 二、连云港德汇花园二期二、连云港德汇花园二期工程工程项目部项目部组织机构组织机构 4 连连云港德云港德汇汇花园二期花园二期工程工程项项目部目部管理体系管理体系 三、连云港德汇花园二期三、连云港德汇花园二期工程工程项目部项目部工作职责工作职责 一、根据公司领导的指示和要求，全面负责连云港德汇花园二期开发项目的 管理协调。 二、配合进行开发项目的可行性研究工作。 三、组织对开发项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和 施
7、工图设计进行跟进、落实。 5 四、协助进行土地定界、规划放线、验线工作。 五、负责场地“五通一平”、文勘、地勘和桩基检测等工作。 六、负责技术文件资料管理，参与图纸会审。 七、负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，组织项目招标工作 ，负责协议、合同起草，核定工程概、预算。 八、负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。 九、负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工 等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司 工作。 十、负责各种工程款支付的合理批复。 十一、负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。 十二、 配合主管部门进行商品房面积
8、测绘。 十三、负责工程竣工决算、审计工作。 十四、负责做好与物业公司进行工程的交接工作。 十五、负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。 十六、完成领导交办的其他任务。 附：工程项目开发过程网络图附：工程项目开发过程网络图 项目可行性分析 立项、选址申 请 方案设计 否 建设用地规划许可 证 否 拆 迁 文物勘查 地质勘查 初步设 计 建筑工程规划许可 证 国有土地使用证 施 工 图 设 计设计审查、相关手续 办理 招 投 标、 相 关 手 续 报 批 监理单位 确 定 施工单位 确 定 五通一平 施工许可 证 图纸会审、 技术交底 等 水、电、气、 暖等配套手 续办 理 工程
9、监理 施工管理 质量监督 竣工验收 工程决算 综合验收 工程备案 交 房 工程资料移 交 房屋面积测 绘 预售证办 理 配合销售 工 程 开 工 建 设 6 四、四、工程项工程项目总工目总工岗位职责岗位职责 7 一、一、 职务职务名称：工程名称：工程项项目目总总工工 二、二、 直接上直接上级级： ：公司主管公司主管领导领导 三、三、 直接下直接下级级： ：项项目部各目部各主管主管 四、四、 岗岗位位职责职责： ： 1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。 2、参与审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变 更通知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。
10、4、参与承建单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批由承建单位编制的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确 保工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收， 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。
11、 14、积极完成公司主管领导交待的临时性工作。 8 五、工程管理组岗位职责五、工程管理组岗位职责 1、严格按公司规定的工作程序开展工作。 2、各专业工程师应熟悉设计文件、图纸，领会设计意图，着重从使用功能及 美观等角度审阅设计文件图纸存在的问题，提出修改意见。做好图纸会审的具体 准备工作，修改意见报工程部主管审核，经总工程师签发后向有关单位发送。 3、各专业工程师负责各自专业零星工程、工程变更等的设计工作，绘制草图 或正式图，做好施工安排、工程质量检查、工程验收、工程签证的确认。工程变更 、工程图纸、工程签证都必须经会签后，报工程部主管审核和工程师审查。 4、各专业工程师负责各自工程施工控制进
12、度的初步安排意见及实际监控工 作，负责施工现场巡视，检查施工的方法、施工工艺、施工质量等，提出分析评价 意见，经工程主管审核后，报总工程师。 5、各专业工程师负责各自专业安全生产、文明施工情况的检查、督促，及时 与监理工程师通报，并形成文字的分析、评价意见，经工程部主管审核后，报总 工程师签发。 6、各专业工程师负责各自专业监理工作的监督，及时与监理单位沟通，需形 成文字的意见，经工程部主管审核后，报总工程师签发。 7、工程部、监理单位、承包单位各方在工作上的一切联系、通知、申报、指令 等业务往来，必须以书面形式出现，紧急情况下可以口头约定，但事后必须补办 书面形式。 9 8、在监理范围内的工
13、程，项目法人、监理单位、承包单位的业务关系框图如 下： 申报、征 询 申报 项目法人 答复、指 令 监理单位 答复、指 令 承包单位 9、严格执行公司档案管理规定，做好工程档案资料管理工作。 51、工程主管岗位职责、工程主管岗位职责 一、一、 职务职务名称：工程名称：工程主管主管 二、二、 直接上直接上级级： ：公司主管公司主管领导领导、 、项项目目总总工工 三、三、 直接下直接下级级： ：各各专业专业工程工程师师 四、四、 岗岗位位职责职责： ： 1、协调制定年、月、周工程施工计划，有计划、有措施、合理地协调各项施工 工作，保证工程的各项要求严格按照合同有关条款执行。 2、审核施工组织设计、
14、编制工期要求和工程质量要求。 3、组织定位、验线、地勘、文勘、试桩，完成五通通一平等工作。 4、做好施工前期准备工作，组织图纸会审工作。 5、配合工程总工程师及时解决各种技术问题。 6、组织承包商、监理公司及相关单位召开施工协调会议，及时协调解决施工 过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行。 10 7、审核承包商进度报表，给出工程进度款支付意见。 8、深入施工现场，做好施工接点记录，监督检查工程质量；严格按照设计图 纸、各项技术规范标准检查施工；做好工程验收、评定工作。 9、依照工作程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级及相关部门的 监督检查。 10、掌握工程进程及相关数据并及时向主
15、管上级汇报。 11、协调管理部门内部各专业工程师的各项工作，平衡各岗位工作强度，负 责部门员工的内部培训。 12、组织项目部内部会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并 贯彻实施。 13、审核项目工程的档案资料，组织竣工验收，及时配合报送质检站验收。 14、组织已竣工工程和物业公司的交接工作。 15、认真完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反馈。 52、专业工程师岗位职责专业工程师岗位职责 一、一、 职务职务名称：名称：专业工程师 二、二、 直接上直接上级级： ：项项目目总总工工、工程主管 三、三、 岗岗位位职责职责： ： 1、熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量
16、验收标准及 有关的法规和条例。 11 2、参加施工图纸和文件、施工组织设计（施工方案）、施工质量保证体系、采 用的新技术、新工艺、新材料等的审核。 3、监控检查现场工程施工质量，特别是隐蔽工程，在承包商自检合格及监理 公司验收合格的基础上进行抽验，并作好抽验记录；按照工程进展情况及工程技 术特征确定停检点并书面通知监理及承包商。 4、对于达不到规范要求的作业，以工程联系单的形式通知承包商，并要求监 理公司进行跟踪监督，整改完毕后进行复验。 5、处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，向上级主管提供真 实信息。 6、审核承包商提交的周施工进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款 申请表，为上级主管提供真实数据。 7、审核承包商提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，据此与 监理公司进行调查研究，为上级主管提供真实数据。 8、配合并监督监理公司相关专业工程师开展测量、材料、成
