《输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)（101页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1国家电力公司文件国家电力公司文件国电网1999 602 号关于颁发关于颁发输变电工程建设监理大纲输变电工程建设监理大纲(试行试行) )等等 5 5 个推荐范本的通知个推荐范本的通知国家电力公司东北公司,各电力集团公司,各省(自治区、直辖市)电力公司,南方电联,华能集团公司,各有关单位:为提高工程建设质量和管理水平,进一步规范输变电建设监理行为,充分发挥工程监理的作用;在总结国内输变电工程建设监理经验的基础上,国家电力公司组织编制了输变电工程建设监理大纲 、 输电线路工程建设监理规划 、 输电线路工程建设监理细则 、 变电站工程建设监理规划 、 变电站工程建设监理细则(试行)等 5 个文件范本
2、,现予颁发。该文件系推荐范本,在执行过程中,可以根据工程的实际情况和有关法规、规定、合同等对其内容作相应调整。各单位在参照使用中,如有进一步改进、完善的建议,请随时报送国家电力公司电网建设部。附件:1、输变电工程建设监理大纲2、输电线路工程建设监理规划3、输电线路工程建设监理细则4、变电站工程建设监理规划5、变电站工程建设监理细则一九九九年十一月二日主题词:输变电 监理 规章 通知国家电力公司总经理工作部 1999 年 11 月 4 日印发打字:罗森 校对:张强 共印 50 份2输变电工程建设监理大纲输变电工程建设监理大纲(试行)一九九九年十一月一九九九年十一月3目目 录录1 名词定义2 监理
3、依据3 工程概况4 监理范围5 监理内容6 监理目标7 监理措施7.1 质量控制措施7.2 进度控制措施7.3 投资控制措施7.4 安全控制措施7.5 合同管理7.6 信息管理7.7 组织协调8 资源配置9 监理流程41 名词定义1.1 监理:受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。1.2 三控制:质量控制、投资控制、进度控制。1.3 二管理:合同管理、信息管理。1.4 一协调:协调各有关单位之间的工作关系。1.5 全过程:指“设计、采购、施工、安装、调试、保修” 。1.6 全方位:指“四控制、二管理、一协调” 。1.7 服务:指监理单位根据监理合同所履行的服务。1.8 项目法人(建设单位):
4、指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。1.9 监理单位:指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。1.10 W 点(Witness Point):见证点1.11 H 点(Hold Point):停工待价点1.12 S 点(Stand Point):旁站点2 监理依据2.1 电力部电建1995410 号文电力工程建设监理规定 。2.2 国家电力公司火力发电、输变电工程招标程序及招标文件范本 。2.3 国电建1998710 号国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(1998 年版) 。2.4 国家电力公司有关加强城乡电网建设改造工程管理文件及项目批
5、复文件。2.5 项目法人发售的监理招标文件3 工程概况3.1 工程名称3.2 工程规模3.3 工程特点3.4 工程建设地点3.5 计划开竣工时间54 监理范围输变电工程建设的初步设计、设备材料采购、施工安装、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制,工程建设合同管理、信息管理,协调各有关单位间的工作关系。5 监理内容5.1 设计监理5.1.1 审查初步设计是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件。重点是技术、经济的合理性和投产后安全可靠性。5.1.2 督促总体设计单位对图纸接口确认。5.1.3 核查设计单位提出的设计文件及一、二级施工图纸,是否符合已批准的设计任务书、初步设计审批文件
6、及有关规程、规范、标准。5.1.4 参与或主持施工图会审,提出监理意见。5.1.5 核查确认设计变更。5.1.6 对施工图交付进度进行核查、督促、协调。5.1.7 核查工程的概(预)算,提出监理意见。5.2 主要设备材料采购监理5.2.1 参加主要设备、材料的质量验收。5.2.2 检查施工现场原材料、构配件采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。5.2.3 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。5.3 施工监理5.3.1 参与对承建单位的招标、评标、合同谈判工作,提出监理意见。5.3.2 审查承建单位选择的分包单位是否具有相应的资质。5.3.3 审查施工单位提交的施工组织设计
7、、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施,提出监理意见,并监督贯彻实施。5.3.4 编制一级网络计划,核查二级网络计划,并监督实施。5.3.5 审查批准施工单位开工申请报告。5.3.6 审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。65.3.7 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。5.3.8 审查施工单位编制的“施工质量检验项目”并督促实施。5.3.9 检查验收分项、分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量。5.3.10 协助业主和施工单位制定施工现场安全文明施工管理措施并监督实施。发现质量安全的重大问题,有权提出“暂停施工”的通知,并通报业主。5.3.11 审查施工单位月、季工程报表,确
8、认工程量,签署工程付款凭证,核查工程决算。5.3.12 监督工程合同的履行,维护项目法人和承建单位的合法权益。5.4 调试监理5.4.1 参与审查调试单位资质。5.4.2 参与审查调试计划、调试方案、调试措施。5.4.3 参与工程启动调试及试运行。5.5 监理资料的整理编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,编制工程项目监理工作总结交付业主。5.6 参与处理保修期内出现的质量问题。6 监理目标实现输变电工程建设达标投产。6.1 质量目标:单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级,满足达标投产的质量目标要求。6.2 进度目标:工期控制在合同工期内。6.3 投资目标:监理
9、范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。6.4 安全目标:杜绝人身死亡事故,重大设备质量事故和其他重大事故。7 监理措施7.1.质量控制措施7.1.1 设计阶段7.1.1.1 对工程项目的总体规划、设备选型和配置等进行复核。7.1.1.2 对工程项目的总平面布置和交通运输、环境保护、消防、地质、污秽等级、7采暖空调等的设计质量进行复核。7.1.1.3 审查施工图设计质量,督促贯彻初步设计审批意见以及有关法规、规程、规范、定额和专业标准,对设备选型和各专业间配合的综合性技术问题进行复查,并按工程优化的要求提出监理意见。7.1.1.4 复查设计原始数据、设备资料、协议文件、计算方法及设计
10、文件编目。7.1.2 施工前阶段7.1.2.1 对施工单位的资质进行审核。7.1.2.2 现场监理部建立自身的质量保证体系。7.1.2.3 对承建单位选用的分包单位的资质进行审查确认。未经监理进行资质审查确认的分包单位,不得进入施工现场。加强对分包队伍的动态管理,对实际能力与申报的资质不符,要通报项目法人,并责令承建单位将其清除出场。7.1.2.4 复核工程上使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件的合格证件和技术文件,对其质量有疑问的要进行抽样复试。7.1.2.5 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术,均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告,经设计单位同意,监理工程师认可并报项目法人批准后方可在工程中使用。7.1.2.6 检查施工单位
