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1、成都锦里古街,Chengdu Jinli Street,国内案例,锦里是西蜀历史上最古老、最具商业气息的街道之一，早在秦汉、三国时期便闻名全国，被誉为“成都版清明上河图”。 锦里位于成都武侯祠大街中段，北邻锦江，东望彩虹桥，与成都武侯祠博物馆文物区东侧一墙之隔。 锦里由成都武侯祠博物馆恢复修建，成都武侯祠锦里旅游文化经营管理有限公司运营管理，作为武侯祠（三国历史遗迹区、锦里民俗区、西区）的一部分。,以明末清初川西民居作外衣，三国文化和成都民俗作内涵，集旅游、购物、休闲娱乐为一体,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street),1、分析模仿者，树立危机感。 2、强调管理、提升服务，以活
2、动代替广告，以特色带动人气。 3、实行店铺末位淘汰制，保持活力。锦里在2012年的三国文化节开市的7天内，人流高达25万人次，营业额近300万元。,1、品牌、土地和所有店面的所有权属于武侯祠博物馆，不出让。 2、经营权属于新成立的锦里古街管理公司。 3、租金与面积无关，收营业额的15%-20%。商业业态的控制极好，锦里所有店铺抱成团，整条街的综合经营水平处全国类似项目最高水平。,无开发计划,为游客服务打造新经济增长点,创造先进运营模式,保持领先地位,2000年前,2002年动工,2004年开始运营,2004年后,东山的背后大约10多亩的土地一直处于荒废状态，成了堆放建筑垃圾的地方，后来虽然进行
3、了一些绿化，但到武侯祠游玩的客人从不涉足此地。著名景点武侯祠多年来不愁客源，但游客都是买了门票看完就走，没有游客在此地停留。,提出了要将三国文化打造成文化产业的思路，意想建成一条古街，要寻找、建立新市场运作模式。逐步打造出一条以体验川西民俗文化的仿古街。,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 发展历程,锦里以前只是武侯祠附近一块荒地，后来找准定位，开创先进运营模式，逐渐转变为中国仿古商业街典范。,改造前,改造后,占地面积：30,000余平方米 建筑面积：14,000余平方米 街道设计：全长550米，平均宽度3-4米（最宽处约6米） 开业时间：一期2004年，二期2009年
4、日均客流量：2-3万人次，节假日期间接近10万,感受浪漫休闲的精神，体验三国文化与成都民俗的魅力,招牌性项目（三国茶楼、三顾园酒楼）紧靠大门入口处； 核心区（锦里广场、大戏台）放在项目中心，平横区域优劣势； 宽阔地带打造整体感强的项目(窄巷营造老成都氛围)，创造特色; 背街打造避免游客原路返回，并增添新亮点(小吃街）。,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 规划布局,规划布局图,业态没有严格的划分，在三个不同的商区内以该区域主题和特色的业态为主体，其他业态与之相配合，既保证了策划中三个主题的实现，也避免了相同业态在同一区域过分集中，给消费者带来的审美和消费疲劳问题。,成都锦
5、里古街(Chengdu Jinli Street) 业态分析,面积划分： 民间工艺的展示零售摊位面积最小，是求“特色”； 民间特色小吃店面积较小，是求“气氛”； 除兼具展示功能的零售商铺面积较大外，其它零售商铺的面积通常也不大； 大面积商铺基本是餐饮、酒吧、茶馆，是求“利润”。,餐饮、酒吧、茶馆是锦里商业的盈利点，因此比重最大，占到44%； 民间工艺品为锦里吸引人流，是锦里的形象亮点，比重占到29%，排名第二； 零售商铺占21%，排名第三位。,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 运营模式,国资控股，市场化运作,企业股份结构：2004年，武侯祠博物馆与龙鼎文化广告公司合资组
6、建了成都武侯祠锦里旅游文化经营管理有限公司，管理锦里日常经营，其中武侯祠博物馆与龙鼎文化广告公司各占公司40%的股份。 经营管理权归属：“锦里古街”的品牌、土地和所有店面所有权归属武侯祠，经营权归属成都武侯祠锦里旅游文化经营管理有限公司。这种体制上的创新，解決了武侯祠与“锦里古街”共用文化资源的问题，有助与古街的可持续发展，同时也让古街逐步形成了一整套市场化的运作模式。 收益分配模式：武侯祠方面除了享有股东应由的收益外，锦里管理公司每年还需向武侯祠缴纳定额的管理费用。,锦里有如“三国茶楼”、“三顾园餐厅”、“张飞牛肉”等以三国文化为核心的商业，采用“以点带面”的策略和操作方式。 锦里还有皮影戏、川剧变脸、剪纸表演等川西民俗文化。,把文化与商业巧妙的融合起来，使顾客在体验文化的同时进行消费,三国蜀汉文化,川西民俗文化,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 文化特色,锦里严格定向招商，整条商业街几乎没有经营相同项目的商家，有效杜绝业态重复、经营产品重复，成功实现错位经营。既避免了内部价格竞争的恶性循环，也形成了锦里“色、香、味”俱全的独特魅力，更提升了锦里抱团对外的竞争力。,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 招商定位,严格定向招商，错位经营、抱团向外,成都锦里古街(Chengdu Jinli Street) 案例小结,
