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1、2Z106000施工合同管理,段继校,2Z106010 施工承发包的模式,平行发包(分别发包）,平行发包(分别发包）应用,1项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或总承包管理。 2项目建设时间紧迫，业主急于开工。 3业主有足够的经验和能力应对多家施工单位 4业主为了尽可能多的照顾各种关系,施工总承包,施工总承包管理,案例题1,某承包企业承包了一条高速公路，并将其划分为10段分别承包给10家施工单位，10家施工单位分别和发包方签订了施工合同。 1、这是一种典型的（ A ）模式。 A 平行承发包 B. 施工总承包 C .施工总承包管理 D.建设工程分包,案例题1续,2.平行发包模式在费
2、用控制方面的特点是（ C ）。 A.投标人进行投标报价缺乏依据 B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C.对业主来说，对投资的早期控制不利 D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利,案例题1续,3.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（ A ）。 A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期 D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利,案例题1续,4.施工总承包与平行发包比较具有很多优势，但也存在许多不足，其中最大的弊
3、端是（B ）。 A.业主对施工总承包单位的依赖较大，可能形成众多风险 B.发包一般要等施工图设计全部结束后才能进行，日期较迟，建设周期较长 C.业主只进行一次招标，使得合同管理难度加大。 D.采用固定总价合同，索赔发生的可能性增加,案例题1续,5.下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是（ ABE ）。 A.在施工总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制 B.在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 C.在施工总承包管理模式下，业主只负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。 D.在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分
4、包之间的差价 E.在施工总承包管理模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”，建设周期大大节约,2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容,合同种类,2Z106021施工承包合同的内容 国际 FIDIC国际咨询工程师联合会 AIA美国建筑师学会 AGC美国总承包商会 ICE英国土木工程师学会、世界银行）合同示范文本 我国 建设工程施工合同示范文本GF-99-0201） 行业施工合同文本,施工合同示范文本主要内容,1词语定义与解释 2发包人的责任与义务 3承包人的责任与义务 4进度控制的主要条款内容 5质量控制的主要条款内容 6费用控制的主要条款内容 7竣工验收 8缺陷责任与保修责任,发包方的
5、责任与义务,1）办理去的出入施工场地的专用和临时道路的通行权，修建场外设施权 2）通过监理人提供现场测量基准点、基准线和水准点及其书面资料资料 3）提供施工场地和地下管线和设施有关资料资料 4）提供现场地质勘探、水文气象资料 5）协助承包人办理有关施工证件、批件 6）组织设计单位进行设计交底 7）支付合同价款 8）组织竣工验收 9）向承包人发出开工通知 10）履行安全职责，授权监理人监督检查安全工作实施，组织承包人和有关单位进行安全检查。 11）治安保卫责任，在现场建立治安管理机构或联防组织 12）和承包人组织人员设备处理施工中发生的事故 归纳起来：提供必要的施工条件和安全的施工场所,承包方的
6、责任与义务,1）按照合同约定完成各项承包任务；提供所需劳务、材料、施工设备及工程设备；负责临时设施的设计建造、运行维修、管理和拆除。 2）负责施工作业和方法的完备性 3）保证施工和人员的安全 4）负责工程接受书颁发前的工程维修和照管 5）负责场地及周边环境及生态保护工作 6）避免施工对公众与他人利益造成危害 7）为他人提供方便 8）不得将工程主体、关键性工作分包个第三人，其余部分分包应经发包人同意 9）接到开工报告28天内，向监理人提交施工场地管理机构及人员安排与变动报告 10）对施工场地和周围环境进行勘查，收集有关地质、水文、气候、交通条件、风俗习惯及其他为完成合同工作有关的当地资料 归纳起
7、来：按时按质完成任务，对施工过程负责不得危害环境和他人,2Z106022施工专业分包合同 的内容1,建设部和国家工商行政管理总局于2003年发布了建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213）。,2Z106022专业工程分包合同 的主要内容2,专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与与施工承包合同相似，包括： 1词语定义与解释 2双方的权利责任与义务 3分包工程施工的进度控制 4分包工程施工的质量控制 5分包工程施工的费用控制 7分包合同的监督与管理 8工程施工的信息管理 9工程施工的组织与协调 10施工安全管理与风险管理,2Z106023劳务分包合同 的主要内容 1,建
8、设部和国家工商行政管理总局于2003年发布了建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）。,2Z106013劳务分包合同 的主要内容2,劳务分包合同主要条款,2Z106024 物资采购合同 的内容,1建筑材料采购合同的主要内容 2设备采购合同的主要内容,例题,1工程承包人的义务下面说法正确的是（ ）。 A组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量负部分责任 B实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量分析、实验化验的控制、监督、检查和验收 C负责工程测量定位、沉降观测、技术交底、组织图纸会审 D统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施 E负责与发包人、
9、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系 【答案】ABDE,例题,2.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，下列属于承包人的责任或工作的是（ADE ）。 A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底 B.向分包人提供向工程师确认的详细的施工组织设计 C.在合同约定的期限内，向分包人提供年，季，月度工程进度计划，以便于以便于整体工程协调进行 D.向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件和各种相关资料 E.协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,例题,3.根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定，下列关于施工进度，费用管理的论述正确的是（BCE ） A
10、.监理人没有进行隐蔽的工程检验，监理人提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应遵照执行。检验不合格，发包人承担增加费用和（或）工期延误 B.监理人对大型现场工艺提出试验要求，承包人应编织工艺试验措施计划报监理人审批。 C.监理人发出暂停施工指示56天内未向承包商发出复工通知，承包人可以提出书面通知，要求监理人接到后28天内准予继续施工。监理人逾期不予批准，承包人可通知监理人，将工程受影响部分视为可取消工作； D.监理人收到承包人进度付款申请28天完成核查，发包人审查同意签发进度付款证书。 E.工程接受证书颁发后，承包人向监理人提交竣工付款申请单，监理人14天内完成核查，提出发包人到期应付
11、的价款送发包人审查并抄送承包人，发包人14天内审核完，由监理人出具经发包人签认的竣工付款证书。发包人在14天内支付款给承包人。,例题2,4.根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定，下列论述正确的是（ ） A.监理人收到竣工验收申请报告后审查，28天内提请发包人进行竣工验收 B.发包人验收同意接受工程的，在监理人收到竣工验收申请报告后56天内，由监理人出具其签认的工程接受证书。 C.已签发单位工程接受证书的单位工程由发包人负责照管 D.工程接受证书颁发后28天内，施工人员、设备和临时工程均应撤离施工现场或拆除。 E.缺陷责任期自实际竣工日期算起计算，缺陷责任期延长最长不得超过两年。 【答案】A
12、BCE,例题,5. 对于由承包人导致的暂停施工，如果承包商在收到监理人暂停施工指示后（ ）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。 A. 28 B. 35 C.42 D. 56 【答案】D,2Z106030施工单价合同、总价合同 与成本加酬金合同,单价合同,总价合同,成本加酬金合同,案例题,某承包企业承包了一座高层楼房的建设，并与业主签订了一份总造价为8000万的施工合同合同约定在不发生重大工程变更情况下，不再调整合同价格。 1、这是一种典型的（ B ）合同。 A 变动总价 B. 固定总价 C .固定单价 D.成本补偿合同,案例题续,2. 下列有关合同表述正确的是（ABC
13、D ）。 A.固定总价合同模式适用于工程量小，工期短，估计在施工过程中环境变化小，工程条件稳定并合理。 B.在变动总价合同模式下，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工，料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。 C.在变动总价合同模式下，对承包商而言，其风险相对较小，但是对于业主，不利用其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。 D.对于固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商存在一定的风险 E.对于固定单价合同，可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些内容的单价进行调整以及如何调整。,案例题续,3.成本加酬金合同的
14、优点:( ABCE ) A.可以通过分段施工缩短工期 B.可以减少承包商的对立情绪 C.可以利用承包商的施工技术专家 D.承包人可以根据自身力量和需要 E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超某一限值,4下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( D )。 A.工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C.工程结构和技术简单，风险小 D.合同条中有对承包商单方面保护的条款 【答案】D,2Z106040 施工合同执行过程 的管理,2Z106041施工合同跟踪与控制,2Z106042施工合同变更管理,概念 合同变更：
15、是指合同成立以后和履行完毕以前，由双方当事人依法对合同的内容进行的修改。包括合同价款、工程内容、数量、质量要求及标准、实施程序等作出的变更。 工程变更：在施工过程中，根据合同约定对施工的程序，工程内容、数量、质量要求及标准等作出的变更。 工程变更属于合同变更，合同变更主要由于工程变更引起的,例题,根据标准施工招标文件条件，工程变更的内容包括（ ABCD ）。 A.取消合同中任何一项工作，但取消的工作不能转由发包人或其他人实施 B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性 C.改变合同工程基线、标高、位置或尺寸 D.改变合同中任何一项工作的施工时间或或改变已批准的施工工艺或顺序 E.参加工程施工的
16、人员的变动,2Z106050 施工合同的索赔,在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。,2Z106051施工合同索赔 的依据和证据,索赔成立的条件,1构成施工项目索赔条件的事件 费承包商原因造成承包商时间或费用损失 2索赔成立的前提条件 1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 3）承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告,承包商提起的索赔事件,1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失 2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失 3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加 4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加 5）发包人延误支付期限造成承包人的损失 6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用 7）非承包人的原因导致工程暂时停工 8）物价上涨，法规变化及其他,
