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1、小学第二学期学校工作计划小学第二学期学校工作计划一、指导思想以十八届三中全会精神和科学发展观为指导，以教育局工作要点为指针，全面贯彻国家教育方针，紧紧围绕建设和谐校园、推进素质教育的中心，增强“全体员工为学生成长服务” 、 “行政人员为教师发展服务”的意识，以“和谐” 、 “规范” 、 “创新” 、 “有效” 、 “发展”为着力点，坚持发展就是硬道理，质量就是硬道理，领先就是硬道理的办学思路，严格贯彻落实中央、省、市关于改进工作作风和密切联系群众的各项规定，改进工作作风，强化工作落实，提高工作效能，打造优秀团队，大力推进和谐课堂，促进教师、学生和学校的和谐发展，实现师生快乐学习、幸福工作、全面
2、发展，进一步提高管理水平和教育质量，积极建设和谐学校，办好人民满意的教育。二、工作思路坚持以德育为首，以安全为重点，以教学为中心，以文化建设为统领，以教科研为先导，以精细化管理为基础，以落实“五化” （即管理规范化、操作标准化、工作精细化、环境洁美化、言行文明化）工作思路为抓手，保平安、抓质量、谋特色、创品牌、图发展、促和谐、求稳定。三、工作目标1、构建和谐校园，营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级的良好氛围。2、强化执行，提升管理效能。规范学校管理，创新机制，大力推进学校各项管理制度改革，建立“多劳多得，优质优酬”的科学评价激励体系，充分调动广大教师教育教
3、学积极性，充分调动广大教职工参与和监督学校管理的积极性、主动性。3、强化师德师风建设，打造优秀团队。师德就是教育力，教师水平就是学校第一竞争力。以培养高尚、快乐、智慧、成功的教师为目标。强化引领，服务，沟通，激励，着力解决党员干部和师德师风方面存在的问题，建树我校干部教师新形象。加强教师师德修养，在教师中明确为学生成长服务的意识，在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识，以学生的成长为本、以教师的发展为本。4、注重德育工作的系统性、层次性、实效性，开展丰富多彩、形式多样的德育活动，形成特色的德育体系。5、聚焦课堂教学，深化课堂教学改革，积极构建有效的课堂模式，在全面学习“主体参与”课堂模式的基
4、础上，形成我校特色的课堂教学模式。6、务实有效抓教研，开发校本课程，落实集体备课规范，强化常规教研。广泛开展学科和个人课题、微型课题研究，解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题，以课题促进教育教学质量的提高。鼓励教师积极撰稿、投稿，积极参加各级各类论文、课例评比。7、创新和丰富学校党建、工会工作的内容和形式，搞好对外宣传和对外开放工作。8、继续开展“平安校园”创建活动，突出校园安全重点工作，把师生安全时刻放在首位，确保不出现任何安全责任事故。继续推进校园亮化、净化、绿化、美化工作，提升学校文化品位。四、工作措施（一）强化德育工作，提高学生德育素养1、重视德育工作的系统性。切实从学校层面、
5、家庭层面、社会层面出发，加强对学校德育工作的整体规划，努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系，充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势，密切与家长的联系，班主任与任课教师至少要与每位家长都主动联系一次，同时要重视联系的实际效果。2、抓好日常行为规范教育。要重视小学生的日常行为规范教育，对照小学生守则和小学生日常行为规范 ，细化学生一日常规要求，从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手，增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式，利用各种阵地，对学生进行教育和引导，及时纠正学生行为偏差，使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培养学
6、生“不带零食进校园，不带废纸出教室，不留杂物在校园”的良好习惯。3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用，结合学校德育工作，以创建“和谐校园” 、 “文明班级”为抓手，结合重大节日、纪念日、民族传统节日，通过队日、班队会、读书等活动的有效形式，开展诚信教育、社会主义荣辱观教育、集体主义教育，开展法制教育、环保和国防教育、好习惯伴我行和文明礼仪教育等系列主题教育活动，强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识、 “五爱”教育，让学生在锻炼中接受教育，在活动中展现自我，增强爱祖国、爱家乡、爱学校的热情。学校将以“感恩教育”作为德育管理的切入点，对小学生实施“感恩教育” ，让
7、小学生懂得“感恩”是一种美德，要学会知恩，学会感恩，学会报恩。4、加强校外德育阵地建设。学校将组织学生到烈士陵园等校外德育阵地开展丰富多彩的教育活动，丰富学生课余生活。5、抓好德育队伍建设。学校将通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评选表彰优秀班主任、完善班主任考核制度等形式促进不同层次班主任的专业成长。6、强化值日工作。建构落实“安全、放心、有序”的领导、教师、学生三级值日体系，加强日常巡查与监管纠偏，实现全时段，全区域管理。着眼于培养学生的领导力，建好学生会、班干部、志愿者三支队伍，让学生成为日常管理的主力军。（二）精致教学管理，提高教学质量本学期，学校将继续围绕XX 市教学常规工
8、作精细化管理细则 ，精致学校管理，提升办学水平。突出教学管理的精致化，全面提高各科教学质量。1、加强教学研究，进一步打造有效课堂。积极构建有效课堂新模式，促进学生有效学习和教师有效教学。在全面学习“主体参与”课堂模式的基础上，逐步形成我校特色的课堂教学模式。2、优化上课环节，突出主体参与。认真执行课程表和作息时间，能充分挖掘各种教学资源，培养学生的创新精神和实践能力，教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅；尊重学生人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，使每个学生、每堂课都学有所获。3、精心设计校本作业，切实减轻学生负担。遵循“学生主体参与”的原则，根
9、据学生的实际，形成有特色的校本作业，做到难易适度，确保针对性和有效性。切实减少机械重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生配备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，提高作业的效度。4、抓好校本教研。要抓好集体备课基础环节，突出课堂教学重要环节，强化作业训练关键环节，提高教学管理实效。加强教学常规管理，一是认真执行教学“六认真”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面了解教师教学“六认真”工作情况，及时推广先进经验，限期整改存在的问题，对不能按时整改的教师进行诫勉谈话乃至通报批评。二是认真执行课堂教学管理制度。教研组长、中层及校级领导要做到“四个坚持” ，即：坚持每周听课不
10、少于 1 节（分管教学的副校长每学期听课不少于 30节） ，坚持每周汇总听课情况，坚持每周进行课堂教学集体点评，坚持定期深入班级进行教学质量分析。三是认真执行教研活动管理制度。各备课组长、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的活动计划，落实研究专题，布置研究任务，确定主要承担者并精心组织研究，切实解决教学工作中的实际问题。每月一次的学科研究课，要明确研究的问题。各备课组要开展集体备课活动，坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内教师公布下周集体备课内容，每一位教师要根据公布的内容，钻研教材，做到心中有教案。备课时，一人作中心发言，其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表意见。备
11、课后，一人作整理，将集体备课稿发给备课组教师。教师根据自身的教学个性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬教师教学个性、体现教师独特的教学风格的理想目标。要严格控制学生作业量，教师要做到“四精”：精选、精讲、精练、精批；“四必”：有发必收、有收必批、有批必评、有评必补；要减少课堂上教师讲解的时间，让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。5、重视后进生的转化工作。根据学生实际水平因材施教，采取分层教学与个别辅导相结合的办法，教好每个学生。重点认真研究学习困难生和新插班生的实际需要，制定适合他们的教学计划，采取“小步走、细指导、勤反复、多激励”的办法，发掘和弘扬工作中已有的成功经验
12、，使他们在原先的基础上有明显的提高。6、突出毕业班工作。毕业班工作是学校教学工作的重点之一，定期召开六年级教师专题会议，定期进行教学检测，要针对现有毕业班的实际情况进行跟踪分析，寻找差距，采取措施，提高成绩，各学科齐头并进。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生良好思想品质的培养，让学生具有良好的心理素质和健康的思想品德。精心上好每一堂课，从课堂效率做起，抓两头，促中间，全面提升教学质量，力争在统考取得骄人的成绩。7、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学，创造条件配齐这些学科的专职教师，筹集资金，结合小学“四配套”工程的实施，完善这些学科的教学设备设施，加强这些学科的校本教
13、研，督促检查，随机检测，质量分析，积极提高这些学科的教育质量。（三）加强队伍建设，打造名师工程未来教育的发展最终比拼的还是师资的力量。学校的师资强，发展前景才越大。用力只能称职，用心才能优秀。因此，要增强领导干部的服务意识，提高学校管理水平；要逐步提高教师的专业化水平。1、切实加强师德师风建设。要以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、德为世范”为准则，以提高教师思想政治素质、职业思想和职业道德水平为重点，切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动，并以相关的考核、奖惩制度为保障，将榜样示范教育与警示教育相结合，增强教师的师德意识和法制意识，自觉运用师德规范和法律知识约束
14、修正自身的教育行为。本学期，学校将重点抓好教育部颁发的中小学教师违反职业道德行为处理办法的落实，切实提升我校教师队伍的整体形象。2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高。引导青年教师树立终生学习的理念，切实体现继续教育的实质内涵。继续深入推行理论学习与考核制度，继续鼓励参加本科进修，提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用，在校内形成师资梯队，加快各梯队教师的培养工作。通过青蓝工程、读书活动、骨干教师培育计划、教育教学竞赛等活动，为青年教师提供广阔的舞台，促进青年教师的成长。本学期继续抓好两大活动：一是名师和骨干教师培育计划。学校将组织培训教师参加市各类培训及活动
15、，积极组织骨干教师学习教育科研理论知识，邀请专家来校讲座，请市级学术带头人介绍教科研经验，大力提高教师的教育科研能力。每一位培训教师要加强学习、主动实践、勤于反思，尽快脱颖而出。二是青年教师读书活动。读书活动要采取教师喜闻乐见的形式，注意读书与教学实际的结合，增强读书效果。3、加强中年教师队伍建设。将在 40 岁左右的教师中开展“三机一化”现代教育技术比武， “三机一化” 即：运用微机、录音机、投影机和教学行为规范化。在 50 岁左右的教师中开展“三自一化”为主要内容的教学艺术练兵，“三自一化”即：引导学生自主学习、自主研究、自主管理和教学方法现代化。4、深入课题研究，提高教师的教科研能力。教
16、师要积极参与教育科研，结合课堂教学改革，深入课题研究。在课题研究过程中，要注重过程管理，由教导处牵头进行课题研究管理。在整个实验研究过程中，课题研究人员每学期都要制定研究计划，经常分析研究测试对象。各课题均要按方案及计划实施研究，重视阶段性情况分析和阶段性工作小结。5、完善绩效考核机制。不断深化管理、教学、督导、绩效、安全以及文化建设等机制，完善教师培训和研究、考试和考评、培养和使用、奖励和惩戒、课改和教改等机制，制订教师教育教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进教师间的良性竞争，促进教师队伍发展，为德、才、能兼备的教师提供进一步发展的平台。6、实施名师工程。激发教师的自我发展意识，发掘教师的发展潜能。本学期将组织一次“一日开放”教学活动，对外全面展示我校教师教学水平，促进教师自我发展；完善名师和骨干教师的评选制度和程序，制定教师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出；组织教师参加教学基本功竞赛、教学论文评选等活动，为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进教师的专业成长。（四）加强体育、卫生和艺术教育，促进学生全面发展、严格执行两
