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1、供应链管理在能源产业中的地位和作用,山西大学经济与管理学院 王龙,本次课程三大模块,供应链管理和行业产业链整合的互动,能源行业和物流行业发展特点,能源产业链战略布局和整合实践探讨,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,煤炭价格下行，市场已经白热化的竞争态势延续。多次主导煤炭降价潮的业内大佬神华集团，日前再次传出出台新的价格政策的消息。环渤海动力煤价格指数的“恐慌性”下挫，5500大卡动力煤成交价5年来首次跌破600大关。（11月13日公布的最新一期环渤海动力煤价格指数报收于每吨554元）,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,在没有大规模政策刺激经济的前提下，宏观经济放缓，全社会用电量减少
2、已成定局“十一五”以来的7年中，煤炭行业共投资2.27万亿元，主要产煤省区经过资源整合和技术改造后的矿井陆续投产，形成了巨大的市场过剩压力其它诱因？,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,5500大卡动力煤，澳大利亚、印尼、俄罗斯和南非到中国南部的CFR到岸价已经跌破81美元/吨，报80.75美元/吨。美国、哥伦比亚5500大卡低硫煤到中国的到岸价也跌破81美元/吨，有望80美元/吨成交海关总署统计数据显示，国内煤炭进口量达到历史最高位2.9亿吨，进口量依然居于高位运行，严重冲击内贸煤市场产运销一体化的国外煤炭产业链与国内煤炭产业链的竞争已经形成气候,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,
3、（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,产业链的重要性以中粮集团全产业链为例,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,产业链的重要性以中粮集团全产业链为例,现代企业之间的竞争，不仅仅是单个企业之间的对抗，而且是围绕企业分别向上和向下延伸出的产业链条之间的整体比拼。 “未来的竞争不再是个体公司之间的竞赛，而是产业链平台上的商业生态系统之间的对抗。”,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,产业链的重要性以中粮集团全产业链为例,根据中国加入WTO时的市场开放承诺协议，截至2008年中国对粮食流通领域的过渡期已经结束，包括中粮集团在内的中国粮油食品企业将会面临着更为激烈的中外市场竞争。而此时，ADM
4、、嘉吉、邦吉和路易达孚等著名跨国粮商都已在全世界范围之内形成了全产业链模式(种植加工物流贸易)，并在不同程度上切入了中国粮油市场。因此，在新的竞争时期，中粮集团必须调整策略进行战略转型。,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,以中粮集团全产业链战略模式,单一产业价值链(上下游之间在产品、服务和信息等环节的纵向一体化) 多个产业空间链(不同产业链之间在物流、渠道、财务和品牌等环节的横向一体化) 产业链是一个具有内在经济关联、相互依存的产业集合或者企业集群，它要求产业集合内部相互依存的各个业务单元之间通过共享与交换来实现交易成本降低和价值增值的经营目标（市
5、场需求，价值创造导向的业务产品组合模式）。 产业链整合是产业链环节中的某个主导企业在供应链管理的思想指导下，通过调整、优化相关企业关系使其协同行动， 提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势，实现价值增值的过程。,宏观环境的影响,政治法律 经济调控 行业生命周期 环境评估与预测,战略合作的影响,博弈与合作 外部合作伙伴选择 内部职能合作 内部资源配置,信息集成的影响,市场信息预测 内部数据整合 信息平台功能 大数据时代,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,供应链管理的核心要素,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,产业链的重要性以山煤集团全供应链为例,山西煤炭进出口集团有限公司，经
6、营领域涉及煤炭生产、煤炭贸易、非煤贸易（煤矿设备、铁矿砂、镍、电解铜、不锈钢、铬矿、硅铬氧化铝、铝锭）、金融投资、房地产、科研技术、高速公路、酒店、海运等多元产业的企业集团,以煤为基高端发展，延伸煤，超越煤的思路，建设高效综合利用的循环产业链条,以动力煤、焦煤、无烟煤、半无烟煤四大煤炭生产基地为基础，优化布局,山煤集团 全供应链战略,山煤集团煤炭（全供应链）：建设安全、集约的四大煤种基地为基础，以煤炭循环工业园区、职能物流园区和数字储配煤中心为重点。最终打造创新型煤炭全供应链体系，实现物流、信息流、资金流和商流的有效整合与无缝衔接,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,（一）供应链管理和行业
7、产业链整合的互动,山煤集团打造全供应链步骤,客户为中心 业务平台打通 煤炭生产建设 仓储配送中心建设（十七大智能物流园区、十七大数字储配煤中心） 全方位运输通道 信息链条打通 煤炭生产信息化平台、货源信息化平台 仓储配送信息化平台、营销信息化平台 资金链条打通统一筹资计划、设置统一资金账户、建立统一资金调控体系实现以资金链为载体的价值增值,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,案例得到的思考？ 供应链管理与产业链整合的互动路径,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,题外话：沃尔玛集团产业链的德军战略？,（一）供应链管理和行业产业链整合的互动,题外话：沃尔玛集团产业链的德军战略？,“6+1”
8、产业链是由著名经济学家郎咸平提出的。 “6”指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；“1”指的是：产品制造。,（二）能源行业和物流行业发展特点,2011年6月9日，BP公司在伦敦发布了BP世界能源统计2011 2010年全球能源消费强劲增长，呈现了自1973年以来最大的增长量，几乎各种能源的增长率都超出过去10年平均增长率的1倍以上，能源强度也出现自1970年以来的最快增长。,2010年全球一次能源消费达到120.02亿吨油当量，超过2008年经济衰退前的峰值，比上年增长5.6%，超过了4.9%的经济增速。经合组织（OECD）国家连续两年能源消费
9、下降的趋势出现了逆转，一次能源消费增长了3.5%，为1984年以来的最强劲增长，达到55.68亿吨油当量，尽管这一总量与10年前大致相当；非经合组织国家一次能源消费比上年增长了7.5%，达到64.34亿吨油当量，比2000年的水平高出了63%。,（二）能源行业和物流行业发展特点,中国是世界能源消费第一大国吗？能源行业的发展趋势将是怎样？,（二）能源行业和物流行业发展特点,（二）能源行业和物流行业发展特点,我国是“富煤、贫油、少气”的国家，这一特点决定了煤炭将在一次性能源生产和消费中占据主导地位且长期不会改变。目前我国煤炭可供利用的储量约占世界煤炭储量的11.67%，位居世界第三。我国是当今世界
10、上第一产煤大国，煤炭产量占世界的35%以上。,我国也是世界煤炭消费量最大的国家，煤炭一直是我国的主要能源和重要原料，在一次能源生产和消费构成中煤炭始终占一半以上。（十二五末，我国一次能源消费量将达到42亿吨标准煤，其中水能2.6亿吨，风能0.57亿吨，太阳能生物质能2000万吨，核能6800万吨，石油天然气2亿吨）,（二）能源行业和物流行业发展特点,煤炭将长期成为中国经济发展和能源消费的重点需求与供给之间的联接纽带是煤炭运输、煤炭物流电荒、煤荒的一个深层次原因？（视频）产业链整合就是产运销整合？,（二）能源行业和物流行业发展特点,山西省年外调煤炭5亿多吨，调进调出货物10亿多吨，总物流量全国第
11、一全省道路货运车辆38.7万辆，空驶率40%以上，每年浪费货运能力400多亿吨公里全省物流总成本占GDP的比重高达28%，全国平均水平是18.3%，欧美发达国家是5%8%潜力：物流总成本降到全国水平，相当于增加700亿元GDP解决：依托煤炭优势策划一个整体物流产业链，整合提高煤炭物流的管理水平和运行效率，将强大的煤炭运力形成专业化、规模化、集约化的现代物流体系,（三）能源产业链战略布局和整合实践探讨,太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源，发达国家正在把太阳能的开发利用作为能源革命主要内容长期规划，光伏产业正日益成为国际上继IT、微电子产业之后又一 爆炸式发展的行业。,（三）能源产业链战略布局和
12、整合实践探讨,光伏产业链,（三）能源产业链战略布局和整合实践探讨,2012年5月，美国对国内光伏业进行“双反”调查，对多家中国企业作出征收31%250%反倾销税的初裁。美国这一调查尚未结束，欧盟又于今年9月初宣布对中国光伏电池产品发起反倾销调查，而且调查产品的范围进一步扩大。与美国“双反”仅针对太阳能光伏组件产品不同，欧盟的调查范围包括硅片、电池片和组件的全产业链，这使得中国光伏企业规避惩罚性关税的难度大幅增加。据了解，此次欧盟反倾销调查涉案金额高达200多亿美元，折合人民币近1300亿元，是迄今为止全球最大的单起贸易争端。,（三）能源产业链战略布局和整合实践探讨,煤炭能源产业链,（三）能源产业链战略布局和整合实践探讨,能源产业的经验告诉我们：危险：产业链的整合和延伸已经到了迫在眉睫的时候机遇：在全产业链条模式下，各个产业链条之间将形成物流、人流、资金流和信息流的互动与协同，从而为整个企业带来最经济的产业集群效应，最终形成产业链集成基础上的完整价值链，为企业和整个集团提供强有力的竞争优势,（三）能源产业链战略布局和整合实践探讨,探讨产业链、价值链、供应链联动的可行性？结构关系：产业链是平台，供应链是方法，价值链是目标山西煤炭运销集团有限公司的目标和任务！,本次课程结束 谢谢大家 王龙 ,
