xx技术员年度工作计划

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1、XXXX 技术员年度工作计划技术员年度工作计划 XX 技术员年度工作计划 XX 技术员年度工作计划 1 自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制 度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足 施工单位进度， 维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召， 认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任 怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应 用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质 量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中 的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边 总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一 门艺术、技术并存的

2、专业，更是一门影响国计民生、人命 关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中， 因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是 质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成 品、成品的质量。 在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系， 产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗 位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关 规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受， 项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后 查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将 工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求 及技术指标而延误工期，影响进

3、度。我们试验室人员坚持 四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章 制度，全心全意服务于施工现常 工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但 依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现 场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也 可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明 确，总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下 担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也 要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时 工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请 教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。 自己摸索实践，在较短的时间内

4、便熟悉了工作，完成了角 色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能 及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路， 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作， 1.专业知识、工作能力和具体工作 从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节， 核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸 会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程 开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求， 严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监 理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技 术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工 规范严格要求。施工过程中，做

5、好班组自检、复检、专职 检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、 隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成 品材料应用于工程。 由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要 比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也 严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位 偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核 三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还 有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而 那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这 点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢 筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设

6、计方交流说服 业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识 结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑 成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工工来说那是 再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞 跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽 说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人 之长补自己之短。 2.工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工 作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。 有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加 班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片， 做到以理服人。 3.工

7、作质量成绩、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及 时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工 作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼 了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步， 开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。 尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还 存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多， 个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以 改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平， 充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用， 为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、 技术质量管理、文明施工

8、等方面的管理力度，采用先进科 学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的 管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发 展做出更大更多的贡献。 需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工 程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发 展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智 力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在 生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动 化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下， 作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完 善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施 工企业的竞争力，从而使企业能

9、在日益激烈的竞争中获得 更好的生存环境。 XX 技术员年度工作计划 2 作为新加入 xx 局工程公司第八项目部工程部的一员， 我将致力于工程部的技术质量工作，20xx 年工作计划如下： 在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的 20xx 年总体计划。 保证 xx 技术教育部工程研究中心 xx 基地工程房建项 目顺利通过验收。 保证 xx 技术教育部工程研究中心 xx 基地工程电气项 目按局领导计划要求如期完成，并满足施工质量验收规范 要求，达到合 格标准，具体如下： 一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收; 二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收 工作; 三、保证变配电室西门子设备安

10、装调试工作如期完成， 达到质量验收规范要求; 四、协调变配电室送电工作; 五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、xx 泥泵 机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成，达到质量 验收规范要求; 六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如 期完成，达到质量验收规范要求; 七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成， 顺利通过检测验收。 XX 技术员年度工作计划 3 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技 术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地 交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识 形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首 先熟悉

11、施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设 计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)， 其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考 虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点， 为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯 穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干 好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核 的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的 人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施 工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是 检查、落实是否工程的实际操作层的理解方案范#文.

12、库整 -理与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭 在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结 经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少 错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须 要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精， 要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、 对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树 一座丰碑，赢一片口碑“的决心，这样才能把工作作好，才 能成为一名合格的工程技术人员， 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几 个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳 动工人的相互紧密

13、配合，才能完成的一项复杂的作业任务， 所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干 好工程就会成为一句空话。工作计划 俗话说“皮之不存，毛将焉附“一个打工者如果不考虑 老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一 个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作 面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料 管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或 几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实 现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去 考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效 的监控，使现场的工人养成节 约材料的良好习惯，为公司创造更好的

14、经济效益，为 自己的发展奠定良好的基矗 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指 标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造 可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的 租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成 本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益 空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为 工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划 策缩短工程工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理 解方案范#文.库整-理图纸和规范，勤沟通，事前请示就 能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统 一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限， 但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛 等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀 的技术人才，为宏升公司的发展尽力。/p