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1、XXXX 年公司宣传工作计划及思路年公司宣传工作计划及思路 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司 良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企 业文化建设，制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围 绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心， 鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚 点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、 新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节
2、，存在的问题； 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可 缺少的一项工作。 “企业要发展、要实现奋斗目标，离不开 全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激 发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜， 才能建立起公司特有的企业文化” 。因此，要端正认识，把 宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。 公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人 兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣 传报道员、各分公司至少
3、要有 8 名兼职宣传报道员从事企 业宣传报道工作。各部室、各分公司在 2 月 20 日前将宣传 报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于 2 月 22 日 组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作 的需要。 自 3 月份开始恢复。每月一期，期间根据需要增发 副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一 篇，稿件形式不限，宣传内容以 xx 年宣传工作重点为主， 所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报 刊推荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的 板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质 量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分 公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之 体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更 换，其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项 工作。如：安全月、质量月等。 开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量 标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情， 增强员工的团队精神。 、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈 烈、扎扎实实，有要讲究实效。 、各分公司、部室要开好班前班后会， 加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广 告宣传等。
