饲料考察报告饲料考察报告 篇一：美国饲料工业考察报告 美国饲料工业考察报告 林海丹 （广东省兽药与饲料监察总所，广州 510213） XX 年 12 月 5 日至 23 日，由农业部组织的农业部赴 美国畜牧业、饲料工业质量安全技术法规及标准体系培训 团对美国畜牧业、饲料工业进行了为期 3 个周的考察和学 习 考察团一行 23 人，由农业部畜牧司、全国畜牧总站、 各省畜牧兽医局、饲料办、饲料检测单位的负责人组成 在农业部和美国 FCC 公司的周密组织和安排下，参加了在 加州大学圣伯纳缔诺校区举行的关于美国畜牧业和食品工 业概况、现行畜牧业存在问题、动物疫病与畜产品安全、 相关管理体系、高新技术在管理上的应用等内容的培训； 在洛杉矶、纽约、华盛顿和旧金山分别考察了 1 家奶牛养 殖场、养鸡场、制药厂、饲料厂，访问了美国农业部、美 国饲料工业协会、美国谷物协会、美国谷物与饲料协会、 美国肉类研究所等，与美国畜牧、饲料方面的官员、专家 和同行进行了广泛的交流与深入的讨论考察内容涉及饲 料管理、生产、销售与使用，养殖模式、疾病控制、肉类 屠宰加工、行业协会运作等 1 美国饲料工业概况、监管法规及体系 1.1 美国饲料工业概况 美国饲料工业发展已有 100 多年的悠久历史，其饲料 年总产量列全球首位，XX 年总产量为 1.2 亿吨，其中牛饲 料占 25%，火鸡料占 25%，猪料占 21%，奶牛饲料占 17%， 蛋鸡料占 6%，马饲料占 2%，其它（宠物饲料等）占 4%。
XX 年全美共有 6 288 家饲料厂，其中生产加药饲料的有 1 077 家，非加药饲料企业 5 211 家，排名前十位的饲料企业实 际产量以及生产能力几乎到了垄断的程度，XX 年前十位企 业的生产量达 3 760 万吨，约占总产量的 1/3，排名第一位 的 Land o’Lakes-purina LLc 公司，XX 年生产 1 250 万吨， 占美国全年总产量的 10％还要多，约相当于广东省全省 XX 年的饲料总产量 1.2 美国饲料监管法规及监管体系 美国饲料监管法规主要由法律、规则、指导文件或指 南三部分组成，与饲料监管最直接、最相关的法律为《食 品、药品和化妆品法》 （FDCA） ，另外还有《饮食补充剂保 健与教育法》 、 《营养标签和教育法》等，由于美国是联邦 制国家，各州可以在联邦法典框架下根据本州饲料生产情 况制定适用于本州的饲料法法律和规则是饲料生产和经 营者必须遵从的强制性法规，而指导性文件或指南属于建 议和指导性质，不具法律约束性，但农业部（USDA）和食 品药品管理局（FDA）的官员是根据指南的规则进行检查和 执法，因此，除非企业有充分的理由和科学数据质疑指南， 否则还是要严格遵从这些指导性文件和指南。
美国的饲料监管体系主要由农业部（USDA）和食品药 品管理局（FDA）组成：USDA 负责非加药饲料的监管，FDA 负责加药饲料的监管USDA 下设的食品安全检验局 （FSIS）负责制定并执行国家残留检测计划，肉类及家禽 产品质量安全检验及管理，并被授权监督执行联邦食用动 物食品安全法规；USDA 下设的另一部门动物植物健康安全 局（APHIS）则负责骨粉、血粉等动物副产品的进口安全管 理和审批；联邦各州的农业部门则负责本州的非加药饲料 质量安全监管FDA 负责所有加药饲料的管理，针对性地制 定了一系列的加药饲料和添加剂的管理规则，监管所有加 药饲料的生产执照申请、生产和使用安全 2 美国在饲料监管方面的主要内容 2.1 对饲料生产企业实行注册制度 美国国内和在美国销售的所有外国饲料生产企业均需 向 FDA 提供详细的信息，进行注册，以获得注册码，当企 业的生产设备和所有者变更时，同样需重新注册获得注 册码的企业如果仅生产非加药饲料，则须遵照生产企业所 在州制定的商品饲料法要求，向各州农业部门申请注册， 每一个产品须向州农业部门备案如果是生产加药饲料， 则需遵照 FDCA 法及 FDA 制定的相关规则，如加药饲料生产 执照管理规则、GMP 规范、饲料中新型兽药管理规则等向 FDA 的兽药中心申请加药饲料生产执照，获得批准方可生产。
FDA 每两年会到企业检查审核一次 2.2 饲料原料及新原料申请及安全评价 美国饲料原料实行清单制管理，清单分为饲用原料和 药物原料两大类，目前有约 400 多种原料可供选择，使用 清单内的原料均为合法的1958 年以前已广泛使用的原料 （如牧草）则不需要列入清单清单以外的原料或添加剂 要想列入清单中是一件很困难的事，申请者要向 FDA 提交 能证实新成份安全和有效特性等的数据信息，描述并证明 其本身或在生产过程是否产生毒素，提出适用对象、畜禽 食用后对其身体以及对人有什么后果等，FDA 有大量专家将 定期检查和核实这些信息，全美有 3 个地区性实验室做验 证，约需两年时间才有可能获得批准，对新兽药的评审则 需花费约 10 年时间，花费约在 50(转载自： www.xiaocaOfaNW 小草 范 文 网:饲料考察报告)0 万美元以上 2.3 饲料标签的管理 在考察中我们发现，美国的饲料企业生产的饲料并没 有我国常见的“企业标准” ，而是实行标签明示标准，即标 签中明示的内容就是生产者对客户的承诺，承诺的则必须 是可兑现的、可信任的和经得起检查检验的，因此美国对 饲料标签也有明确规定。
美国官方饲料管理委员会 （AAFCO）制定了《饲料标签指南》 ，明确饲料标签应包括 饲料产品特性和安全使用信息，包括产品名称、用途、营 养水平、注意事项、药物名称的用量、使用和预防声明、 个人或公司责任等等联邦和州农业部门或 FDA 每一至两 个月会到饲料生产企业检查和抽样化验，判定的主要标准 即是看产品是否符合标签明示的承诺 2.4 对加药饲料重点管理 加药饲料的管理是美国饲料监管中的重要内容，FDA 对 加药饲料实施分级管理，将兽药分为 I 型和 II 型：I 型药 物是指在动物上市前不需要停药期的即没有停药期的药物， II 型是指有严格停药期的药物对加药饲料又细分为 A 型、 B 型和 C 型三种类型：A 型为药物原料，用于生产 A 型原料 或生产 B、C 型药物添加剂；B 型为用于生产其它 B 或 C 型 药物添加剂并且其中含营养成分不少于 25%的加药饲料；C 型为用于生产全价饲料的药物添加剂在使用加药饲料方 面，FDA 规定：仅使用 I 型药物或 II 型药物中的 B、C 型加 药饲料用于生产其它饲料的企业不需通过 FDA 注册，不需 获得加药饲料生产执照使用一种或多种 II 型药物中的 A 类药用于生产加药饲料的企业均需每年向 FDA 登记注册， 获得加药饲料生产执照。
FDA 对加药饲料实行分级管理，既 可有效降低加药饲料的安全风险，又有利于明确监管重点 2.5 发现饲料质量有问题时的处理方式 一旦发现饲料存在质量问题，可能危害公共安全，政 府从州一级将立即停止其销售，停止批发，从货架上或用 户处召回产品企业如果发现自已生产的饲料有问题则有 两种处理方式，一种是自愿召回，主动向 FDA 汇报并取得 帮助；另一种方式是企业与 FDA 主动向公众公布，以消除 潜在的危险目前政府正在制订无条件召回的方案，对不 合格企业的处罚通常是经济和信用方面的处罚，较少用刑 事处罚 3 美国饲料工业的特点 3.1 管理法制化 美国是一个法制国家，从饲料、兽药（疫苗）生产， 到饲养、加工、运输、屠宰等各个环节，都有法规可循 除上述的饲料方面的法律法规外，在涉及畜产品安全卫生 方面，还有《联邦肉类产品检查法》 、 《联邦畜类产品检查 法》 、 《联邦鸡蛋产品检查法》等多部法律法规为了有效 执法，联邦政府有 8 000 多名监督员，分布在各州 6 000 多个单位，负责食品安全卫生监督检查工作由于执法力 度大，畜产品安全卫生状况明显好转，回收的不安全食品 数量逐年递减畜禽产品召回批次从 XX 年的 113 起减少到 XX 年的 34 起。
3.2 管理上抓重点，特别重视对涉及安全方面环节的监 管 基于安全、合格的产品是生产出来的而不是检验出来 的理念，美国联邦政府与州政府饲料监管部门，以及其它 与饲料工业相关的执法部门组成了美国官方饲料控制协会， 负责建立和实施统一、公正的法规标准及实施政策机制， 规范各州饲料的生产和销售，最终达到安全、有效的目标 政府主要对涉及饲料安全和食品安全的环节进行重点监管， 如制定沙门氏菌控制计划，重点抓肉骨粉的沙门氏菌控制， 杜绝 BSE（疯牛病）病原进入食物链，确保反刍动物的肉骨 粉及副产品不能用于作反刍动物饲料，加强对饲料特别是 饲用油脂中二?英毒素的检测，强化加药饲料的管理以及实 行药物残留监控等关键点 3.3 养殖的高度集约化决定了饲料生产以合同制、订单 式生产为主要模式 美国的集约化养殖程度非常高，大多数公司都是一体 化模式，饲料加工只是畜牧生产链条中的一个环节，商品 饲料很少截至 XX 年 7 月份，美国前十名的肉鸡公司生产 的饲料已经占全国鸡饲料产量 77％，如美国排名第一的肉 鸡公司 pilgrim’s Pride 公司，拥有 34 个联合体，每一 个联合体都有其独立的饲料厂，根据现在官方数据显示， 其派生食品居于全国第二，每周肉鸡屠宰量 4 500 万只。
可以想象，像这样的大型肉鸡企业，不可能在外购买商品 饲料美国原来的商品饲料厂现在已逐步过渡到了合同生 产，特别是美国原来的那些合作社的饲料厂，已经成为局 域性合同生产的一个环节虽然饲料厂还是独立性的商品 饲料厂，但是饲料厂周围的养殖户将其租下进行合同制的 生产饲料，服务于有限的区域性的养殖生产因此，合同 生产、订单生产已成为当前美国饲料生产的一个主要的模 式 3.4 饲料生产自动化程度高，企业运作成本低 在美国，由于劳动力的成本十分昂贵，每一个企业都 会尽量实现生产、管理的自动化而不会多请一个员工在 我们参观的旧金山市的一个年产 50 万吨的饲料厂，全部员 工仅有 70 多人洛杉矶附近的一个存栏量共 3 000 头的奶 牛养殖厂只有 35 名员工，该养殖厂饲料为自配料，我们在 现场恰好目睹了其自配料的全过程：从用铲车根据用量向 搅拌车投放各种原料，到用自动计量装置投放液体原料， 在搅拌车上直接混合、卸料，再用铲车装到投料车，最后 运到现场投料，整个过程约 1 个小时，生产自配料约有 3 吨，整个过程只有一名操作工人，既不需要生产车间，也 不需要仓库贮存，其生产成本之低由此可见一斑在美国 的饲料企业几乎没有营销人员，也没有经销商这个环节， 他们主要是通过电子商务、网络或销售，企业间竞争 靠的是信誉、产品质量、产品种类的竞争。
几乎没有营销 员这在中国是不可想象的，因为我们的饲料企业通常有 60%~80%的人员在做销售工作在饲料产品方面，美国大多 数是散装饲料或液体饲料，由于是订单式生产，基本无库 存，生产出来直接装车发运，这样既减少了生产设备的投 入，节约了包装费用、运输费用和仓贮管理费用，节约了 劳动力，又使生产的饲料产品能很快投入养殖环节，减少 了污染和变质的机率 3.5 信用和诚信贯穿于饲料业乃至整个社会各个方面 美国有较完善的信用评估机制，企业乃至个人的信用 都会被记录、评估，如果一个企业或个人有信用方面的污 点被记录，那么这个污点记录会保留 7 年，在这 7 年中这 个企业或个人在从事商业活动、贷款、买保险、升学、找 工作等等方面都将会有很大的障碍，因此不守信用，制假 销假的代价是高昂的，得不偿失的长期的、完善的信用 体制，促成了人与人之间的信任和守信，守法意识渗透到 每个公民的血液中并贯穿于社会的每个环节在洛杉矶与 鸡场老 板的座谈中我们惊讶地发现他们在接收饲料厂送来的 饲料时只是用目测方法验货，OK 即收货，感觉有问题时才 送州检验室化验在旧金山的饲料厂我们甚至发现该年产 50 万吨的饲料厂竟然没有配备检验室和检测设备，各种原 。