项目意向计划书

上传人:bin****86 文档编号:56347430 上传时间:2018-10-11 格式:DOCX 页数:34 大小:36.57KB
返回 下载 相关 举报
项目意向计划书_第1页
第1页 / 共34页
项目意向计划书_第2页
第2页 / 共34页
项目意向计划书_第3页
第3页 / 共34页
项目意向计划书_第4页
第4页 / 共34页
项目意向计划书_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《项目意向计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目意向计划书(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目意向计划书项目意向计划书篇一:项目意向计划书信息项目意向发展计划书一、项目企业摘要*投资安排 *拟建企业基本情况二、业务描述计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类) 3、 4、三、产品与服务生产经营计划。主要包括以下内容:1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类) 2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、项目生产管控流程四、市场营销*目标市场,应解决以下问题:1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类 2、中端客户群为主3、我们以 2 年创

2、业计划将公司提升到有资质的综合专业公司 4、首先以花都市场为基础,逐步向珠三角发展 5、利用现有的市场平台逐步发展业务 *行业分析,应该回答以下问题:1、目前该行业发展程度在花都基本不多 *竞争分析,要回答如下问题:1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有 *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标 3、广告策略以网络网站为推广平台五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、 公司的管理机构,主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2

3、、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位 *管理团队优势与不足之处 *人才战略与激励制度 *外部支持:六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:(1) 明确投资者双方股权的比例安排 (2) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (3)投资者介入公司经营管理的程度的安排 3、融资需求 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进

4、度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构*目前资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)九、风险分析*企业面临的风险及对策十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么? 精诚合作才能使公司员工团结 争取能在一两年内获得专业的施工资质 逐步实行市场细分化 逐步扩大市场专业的优质服务资源篇二:创业项目计划书 创 业 项 目 计 划 书? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料? 开。未经本人同

5、意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200 字左右)口号:千里神交 过客滔滔;神交拨云雾 过客请留步 企业宗旨:以用户至上为基准 以用户需求为方向 以用户体验最优为目标 经营理念:不急功利、稳定发展、持续前进企业精神:神交忆昔许相同,死别生离一梦中;我们不做梦,我们造梦,誓为用户搭建一个最合用的网络平台,将创新作为设计的终身目标。 企业宗旨解释:做企业首先要考虑的是客户第一以客为尊,那

6、么我们做互联网服务的公司就要讲究与客户便利、需求共赢,这时代都是跟着市场走,有用户的地方就有市场,因此用户需要的一切就是我们努力的一切经营理念解释:一个公司不能太急功近利,不要只看眼前利益而忽略了长远利益,应循序渐进,一步一个脚印,只有坚持持续经营才能积累更多的顾客资源及社会声誉,这样才能一直服务于社会的发展。企业精神:一个好的互联网公司就要塑造良好的社会形象和营造良好的社会口碑,让更多人享受到我们的服务和支持,一个优秀的公司离不开强大的企业文化精神支撑,这样才能将不可能变为现实。 *主要发展战略目标和阶段目标在中国的前景中以社会发展的趋势,将数字.高端移动无线互联技术作为公司的技术革新,高效

7、率的以用户体验为目标研发。第一阶段:完成公司对外形象的构建(包括公司网站、vi 系统、名片、对外业务介绍,含报价) ;完成现有的网站制作和广告设计订单(到 XX年 3 月底)第二阶段:3 月、4 月作为网站推广月,策划推广方案,对外形象展示(视频、广告) ,努力开发新客户和维护老客户,5 月前,每个月至少有2 个 4000 元以上的订单,同时推出 5月优惠专题,推广将推广方案做到最优。第三阶段:5 月后,在第二阶段的基础上壮大公司资源和扩大业务范围。达到人力资源和业务水平能够每月建站 2 万的订单。 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 区别于主流网站建设,本公司网站制作除了使用 web2

8、.0 开发思想,还涵盖最新 lbs技术、移动终端支持技术以及搜索引擎技术于一体,并且代理了域名国际的智能网站建设平台,无需编程即可建站,将网站建设推广到了大众范围。介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、 研究资金投入1000 元整作为域名国际代理预付款,1400 元服务器租用、域名购买等费用2、 研发人员情况一年工资 (1 名程序员 XX+1 名美术编辑 XX+1 名网站运营 2200+1 名资料处理员1500+1 名管理人员 1500)*12=1104003、 研发场所及设备电脑等 1 万元整 作为基础设备费用;36000 作为房租水电4、推广费用2 万整的必要推广

9、费用5、研发产品的技术先进性及发展趋势 当今互联网发展的趋势为 solomo(社交+位臵+移动) ,开发一个此类网站并结合搜索引擎的功能,在互联网上迅速传播推广,在此类网站中占据一定的市场份额。 一年投入资金总计:178800 元三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 神交网络设计以其独立自主的开发技术、智能建站平台以及外包技术相结合的建站服务,给客户带来优惠的同时,将服务做到极致;同事提供创意设计、平面设计和广告设计。网站建设的趋势将是移动终端市场,所以我们在这块市场还需提前做好技术和服务

10、的准备,而且应该提供较优的价格和服务。2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 网站建设公司,软件公司,平面设计公司在市场上已经比比皆是,特别是网站建设公司在互联网发展迅速、信息时代的今天是如雨后春笋般增长,但两者的结合并加上运用在网页的位臵服务在移动终端上的应该还不多,所以这是一个机会,谁把握住了,而且在第一时间发布出来就能抢先占领市场。而且在这个创业公司百花齐放的年代,在这个信息时代,此行业也是所需要的。在此市场分得一块蛋糕足以创造一个企业品牌。4、 产品处于生命周期的哪一段产品处于生命周期的初始阶段5、 产品的市场前景和竞争力如何 借用百度百科有关solomo 这

11、方面的解释:业界相信,符合这 3 个单词的公司都有希望成为下一个 google 或者 facebook,成为硅谷下一只会生金蛋的母鸡。更早之前,摩根斯坦利的分析师玛丽米克(mary meeker)就预言,移动互联网将于 5 年内超过桌面互联网。人们用移动设备接入互联网的时间显著上升,与此相伴, “lbs” (location based service) ,即基于用户当时位臵的服务将会呈蒸蒸日上之势。很明显,符合“solomo”每一点的 lbs 已经不是下一个热点,现在它已然炙手可热。只要第一时间抢占市场你就有竞争的筹码,就能在这巨大的市场里与世界级的行业老大分一杯羹。6、 产品的技术改进和更

12、新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 产品的技术改进应与时俱进,我们应紧跟时代行业步伐,随时随刻关注行业动态,走在 行业的前头。在定期对产品和技术作出调整,并升级换代。在启动资金的时间内达到收益,在之后寻求合作伙伴,继续发展。利润来源包括网站制作+服务器、虚拟主机租用+域名注册+网络推广等建站产品,以及平面设计。在一定时间,接受外来投资融资或风投上市。*开发经营计划。主要包括以下内容:1、开发经营计划:如何开发、市场的有关情况,劳动力和雇员的情况,开发资金的安排以及基础设备等。2、公司的生产技术能力暂时只能开发目前所提到的功能产品和经营网站建设、平面设计两大块业务,在以后的研发与

13、创意过程中,继续研习新技术、开发新产品和。3、网站品质控制和质量改进能力 初始,租用良好的服务器设备,在一定时间后,自己购买良好的服务器设备以及专人进行安全维护。技术人员储备也由非专业转向专业并且向高学历人才扩展。4、将要购臵的基础设备基础电脑设备 4 台+办公桌椅 4 套+租用服务器 1 年+购买多个域名 1 年5、开发流程自主研发网站+外包 lbs、在线支付、短信平台服务结合开发:由产品策划产品设计前端设计程序编写内容填充测试发布这一系列步骤,作为网站的开发流程,每一步必须做到精细、精准、符合客户和市场的需求。 在和客户约定的时间内完成网站建设,正式上线,继而交与第三方进行推广。6、网站的

14、经济分析及开发过程公司提供多种网站建设方案,报价从几百到几万元不等的体系,技术从智能建站到定制建站的革新。当然低价格方案以数量取胜、高价格方案以技术取胜,各有优势, ,如此也符合市场上大部分客户的需求。四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?当前主要市场未有自己官方网站的企事业单位,以及准备从事互联网经营的单位或个人2、你的目标顾客群是什么?外贸厂商+新创业公司+淘宝商户+以及其他企事业单位3、你的 1 年生产计划、收入和利润

15、是多少? 半年内完成 12 个或以上大中型企事业网站建设,单个网站报价达到至少 5000 元;网站平台消费用户或代理达到 10 个或以上,平均消费 1000元或以上;平面设计业务获得上万收入,上半年收入达到约 8 万,盈利约 2 万。下半年进行自身企业网站的推广,创建自身品牌,扩大人力资源,人员配臵一番,公司业务也发展到上半年的一倍,业绩翻番,收入也翻番。4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 深圳是个国际都市,贸易行业,信息产业已成为主导经济体。XX 年 4 月份深圳特区报资料显示, 深圳市每年新增实体创业达 3 万个,当然每年倒闭的不在少数。但是网站建设主要客户群体在于新型创办的企

16、业,而且是按年收费,因此风险较低。在新增的 3 万个新创业公司中,获得数十个我们需要网站建设服务的企业,理论上说,轻而易举。至于网站的发展壮大,当然是希望能将新兴创业的很大一部分群体收为自己的客户。并且深圳所存在的非新开业的企业数百千万,有 40%的企业没有自己的企业网站,这也是我们潜在客户群体。我们的目标是从初期到公司发展到兴盛时期能拿下这部分企业的 1%-10%。5、你的营销策略是什么?植入式+风暴式+病毒式推广,互联网+传统广告+厂商合作。*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?现本行业发展已经成熟,但是技术的革新会成为竞争优势。所以在下一轮信息技术爆发之前,预见并掌握此行业技术将笑到最后。2、现在发展动态如何?本行业发展迅速,在最新的科技资讯中,时时发生着变革,而网站建设技术正是热门话题。并且不断涌现新技术和新模式。3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?此行业的总销售额为 XX 年 133 亿,收入达数十亿。中国网站建设存在发展瓶颈,需要寻求突破口,大部分网站都是依靠模仿其他网站建设而成,缺乏自主开发

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号