面膜创业计划书

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1、面膜创业计划书面膜创业计划书篇一：面膜项目商业计划书面膜项目商业计划书 XX 年 前 言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日

2、期】 XX 年【交付方式】 Email 电子版/特快专递【价 格】 订制面膜项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分 面膜行业与市场分析 一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、面膜行业市场分析三、面膜市场预测分析四、市场分析小结第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍

3、（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润

4、分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分 风险分析 一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：铿锵玫瑰面膜商业计划书康佛国际学院 CID 国际商业学 高级大专（中文）班 所学科目：商业计划 指导教师：林佳丰 提交人姓名：张海春提交人学号：XX7 提交日期：XX 年 8 月 6 日目录 一、公司基本情况 .- 3 - 二、行业及市场情况 .- 3 - 三、产品、服务介绍 .

5、- 4 - 四、公司人员及组织结构 .- 4 - 五、研究与开发 .- 4 - 六、市场预测 .- 4 - 七、营销策略 .- 5 - 八、产品制造计划及管理 .- 6 - 九、财务规划 .- 8 - 流动资金、启动资金预算及投资收益预测 - 9 - 十、融资说明 .- 10 - 十一、风险控制 .- 10 - 十二、结束语 .- 10 -一、公司基本情况名 称：铿锵玫瑰面膜工坊 所属行业：化妆品生产 企业性质：中小型生产企业 经营项目：面膜及美容护肤相关产品 a.企业目标面向人群：中青年人为主，全职妈妈、上班族、大学生 1.为顾客提供优质多元化美容方案 2.与员工共享努力成果3.与供应商建立

6、长远合作伙伴关系 4.坚持良好企业公民原则行业的佼佼者：公司要打造一个面膜行业的佼佼者，引领中国在此国际护肤领域的发展； 强大盈利能力：面膜工坊是一个源自新加坡的一个专业护肤品牌，自身专业的产品效果，能获得了消费者的认可，在市场上赢得了一片天地。网络及实体店营销的方式，将会达到双拳出击，互相弥补不足的作用。扩大影响力：在保证初战实体店的成功信誉前提下，转战网络营销，加盟连锁，慢慢扩展至全国。b.公司理念和文化经营思想-以团队协作为基础，以品牌建设为中心，以高水平、高技术为保障，一不断探索为动力；核心竞争力-水平领先，团队能力卓越，服务一流，顾客满意； 企业形象-倡导高效率，高品位，高素质；二、

7、行业及市场情况近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，依托庞大的人口基数，中国已经成为了全球最大的化妆品市场之一。据统计，XX 年我国化妆品市场零售额达到 2167.95 亿元，中国已成为仅次于美国和日本的全球第三大化妆品市场。在日益增长的化妆品市场整体需求的带动下，我国面膜市场规模也迅速扩张。XX 年，中国面膜市场零售总额达到 73.97 亿元，面膜类产品已占到护肤品市场份额的 8.5%。面膜占护肤品市场份额的逐年增长，足以证明面膜已成为护肤品市场中越来越占据主动地位的品类，中国面膜市场相对已经进入成熟阶段。三、产品、服务介绍面膜属于护肤品中的一个类别， 其最基本也是最重要的

8、目的是弥补卸妆与洗脸仍不足的清洁工作。在此基础上配合其他精华成分实现其他的保养功能，例如：补水保湿、美白、抗皱、祛斑、抗衰老、平衡油脂等等。真正的做面膜，应当是先给肌肤做减法，即深层清洁、去角质、去除氧化油脂，再给肌肤做加法，即在补水保湿的基础上做美白、抗衰老、平衡油脂等保养工作。四、公司人员及组织结构公司初期拟采取直线职能制的组织形式，如图所示：五、研究与开发海外研发团队，国际专业技术指导、严格品管协助及监督，法国研究中心提供最新技术、原料、产业产品发展信息交流，由十几年资深的技术团队共同策划配方研发。依客户需求，通过产品市场需求评估，结合海外研发团队共同研发配方，并在新加坡生产技术督导下，

9、坚持原料及配方在安全的基础下生产，并通过严谨的质量检测，确保出厂的产品质量的安全性、稳定性、有效性。IKA 乳化均质机，软管灌装机，于产品研发过程中可供做试产测试，可提高配方精准度与稳定性；预测生产潜在问题，降低生产异常的成本。六、市场预测根据行业的生命周期理论，结合我国面膜行业发展现状可以判断，目前我国面膜行业处于成长期，市场需求巨大。另一方面，面膜属于快消品，对于面膜行业来说，未来市场前景较好，对于投资者来说，门槛较低且具有较好前景的面膜行业投资潜力巨大。前瞻产业研究院面膜行业研究小组分析认为，相对于品牌和价格，消费者更注重产品的功效，因此，对于面膜行业来说，行业品牌忠诚度较低，只要能够不

10、断创新，就能够在市场中获得较大的份额。从行业投资吸引力来看，我国面(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:面膜创业计划书)膜行业的吸引力也较强，根据前瞻产业研究院发布的XX-XX年中国面膜行业深度调研与市场需求预测分析报告数据，我国面膜行业两个标杆企业产品销售毛利率近几年整体上均处于较高水平，反映出行业的盈利能力较强，对于投资者来说行业吸引力较强。XX-XX 年之间，面膜销售额平均增幅达 31%(护肤子类中最高)XX 年中国护肤市场规模为 642 亿元(人民币)，为化妆品最大的细分市场。 XX 年，面膜品类的市场份额跃居第三位，占化妆品市场总额 12.63% XX

11、 年一年间，市面上的面膜品牌数量激增了 400% XX-XX 年两年间，市面上的面膜销量成几何倍数的增长 XX 年面膜销售额，更达到 300 亿人民币XX 年面膜销售额，预计将达到 500 亿人民币的规模篇三：化妆品公司创业计划书化妆品公司创业计划书第一章 摘 要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5 门面房自 XX 年 9 月至今（XX 年 3 月） ，我公司一直着手于市场调查并取

12、得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在 XX 年销售收入达到每月 50000 元，税前利润为 15000 元，XX 年销售收入为 XX00 元，税前利润为 70000 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于 1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为 15000 元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2）对公司人员培训。我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉

13、兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过

14、专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。zhao，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。杨，男

15、，销售部经理。管理学学士，具有 5 年的工作经验，有 8 年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。资金需求：我们正在寻求 4.5 万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在 2 年之内偿还这笔贷款或投资。第二章 公司介绍一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。二、公司简介新生活化妆品公司将成立于 206 年 9

16、 月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是某某市河西区大沽南路 10001 号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于某某市河西区工程师范学院#5 门面。我们经营面积为 60平方米，美容护肤雅间 40 平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。1产品及服务：该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理1管理队伍状况1）门市经理一人2）门市值班 5 人：2 名销售，3 名美容师（前期） 。门市值班 9 人：4 名销售，5 名美容师（后期） 。