银行网点经理竞聘报告

上传人:bin****86 文档编号:56341770 上传时间:2018-10-11 格式:DOCX 页数:11 大小:22.44KB
返回 下载 相关 举报
银行网点经理竞聘报告_第1页
第1页 / 共11页
银行网点经理竞聘报告_第2页
第2页 / 共11页
银行网点经理竞聘报告_第3页
第3页 / 共11页
银行网点经理竞聘报告_第4页
第4页 / 共11页
银行网点经理竞聘报告_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《银行网点经理竞聘报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行网点经理竞聘报告(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银行网点经理竞聘报告银行网点经理竞聘报告篇一:网点负责人竞聘演讲稿网点负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们在竞聘的舞台上展现自己,更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养,及同事们的帮助和支持。我叫,党员,大学本科学历。年入行,先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘*负责人,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件,能够胜任此项工作。首先,具有丰富的基层工作经验,大学毕业后,我一步步从基层做起,不同的工作岗位充分历练了自己,积累了丰富业务知识和工作经验,熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次,具备较好的团队意识,具备一定的

2、管理和协调能力。学生时代学生会干部工作,较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作,也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。 第三,具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力,更重要的是要有较强的责任感和使命感,这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去,提升工作能力,为单位贡献一己之力。李开复先生曾说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己” 。入行以来,无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲,不断鞭策自己,夯实自己,力求做到最好。回首既往,在看到一点工作

3、成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足,日益更新的业务知识还没有完全掌握,工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强,这都要求我在以后的工作中必须加以完善。本次竞聘,如果我能得到领导和同志的信任和认可,竞聘成功,将在以下几方面工作做出努力。一、认真落实网点转型,建设和谐高效网点。在参加网点转型学习班后,我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员,高级柜员,业务主管,个人业务顾问,网点经理,大堂经理,这五个岗位一个角色是转型的精髓,是一个团队,每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度,落实当天工作重点及学习文件资料,让每位员工知道今天该干什么,为什么这么做,

4、与别人的差距在哪,给每位有成绩的员工加以表扬,让他们在愉悦中开心工作,对其他员工起到触动作用。发挥表率作用,让每个岗位人员都各尽其职,认清责任,坚持以客户为中心,贯彻执行上级下达的各项任务指标,激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟,样样通,样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设,发挥个人特长,让每个人在工作中感到乐趣,增强人员责任感与集体荣誉感。二、把握工作重点,以服务、渠道建设抢夺客户资源让我们工作在一线的员工,对分行发展充满信心,看到新一届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人,我将带领我的团队,抓住

5、客户营销,为*分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制,通过与客户交流发现自身存在的问题,以便及时纠正。更重要的是,加强渠道营销能力,大力推进信用卡、电子银行产品的营销,随着社会进步和科学发展,电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受,电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。三、开心工作,安全第一网点安全工作是防范金融风险的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志,例行检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合规。监控设施每日检查,每月最少两次安全学习,逢重大节日前进行安全教

6、育。增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火,防抢等安全保卫的演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我将决不辜负领导和同志们的信任,全面做好网点各项工作,完成各项任务指标。让您见证,我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。谢谢大家篇二:银行网点主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家下午好! 首先感谢 XXX 给我提供这个锻炼自己的舞台和机会,同时也感谢在座各位长期以来对我的工作给予的大力支持和帮助。时隔一年,再次站上这个讲台我的心中感慨万千。一年前我以锻炼、提高的目的参与竞聘,

7、虽然最终名落孙山,但“不待扬鞭自奋蹄” , “而今迈步从头起” ,此时此刻,我仍然平静的站在这里,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上,以诚恳的心态,敞开心扉,接受大家的评判和组织的挑选。 站在大家面前这个还稍显稚嫩的我,名叫 XX,现年 XX 岁,本科学历,党员,青春洋溢,朝气蓬勃,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执, XX 年毕业于 XX 大学,同年 7 月参加工作,现任 XX 一职。在领导和同事的关怀和帮助下,曾荣获县级先进个人荣誉称号。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,带着对未来的憧憬和对青春的梦想参加 XX 组织的 XX 竞聘,主要基于以下几

8、个方面:一、长期不懈的理论学习,本人树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确的认识自己,正确地对待他人,正确对待事业,正确对待得与失。无论做什么工作,都始终以高标准要求自己,能够以“思想先进、热情饱满、作风严谨”的工作作风和职业道德对待工作,热爱银行事业,为人正直,性格开朗活泼,工作热情积极踏实,具有非常强的敬业精神、服务意识和大局观念。有一种迫切参与企业改革与发展的责任心、勇气和决心。二、本人有着较强学习、理解、沟通能力,以及超强的可塑造性。从参加工作以来,从基层一线到地区分行机关,从事过多个工种,积累了工作经验,在为客户服务的同时,具备很强的与客户交流、沟通和流利的语言表达能力。相信拥

9、有良好可塑性的我在组织的部署和领导下,能在以后的工作中发光发亮,有利于在营销工作起到宣传、组织协调和推介作用。展望未来,或者说是工作设想,或者说是竞聘上岗后的施政方案。既然我认为自己有信心、有能力胜任竞争的岗位,那么就应该拿出实际行动做出回报。如果竞聘成功,我将履行以下几方面的举措:一、做好本职工作,从细节做起,精心提升优质服务水平。银行业本身即隶属于服务行业,而营业网点作为我们为客户提供服务的第一场所,如何争取客户源,正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个场所,来帮助他们在这里里管好钱、理

10、好财,不仅仅是简单的存钱、取款。在利益所得方面,不仅仅是传统的利息,而是在业务上进行耐心的宣传和解释,让他们进行多样化投资,比如基金、保险及其他新兴代理业务。使顾客对这类新业务变被动接受为主动认知。这样,既丰富了客户的投资渠道,又保证了银行的中间业务收入,同时还降低,甚至消除了银行代理此类业务,而带来的潜在隐患。从而实现多方受益,多方共赢。二、在网点营造一个良好的工作环境。首先摆正位置,正确处理好自己同员工的关系,做到相互理解、相互支持,大事讲原则,小事讲风格,搞好职工团结,形成合力;一方面是让自己了解情况,为工作提供决策依据,另一方面是让职工了解自己的工作思路、具体措施和目标,使员工主动地沿

11、着组织目标而努力。三、依托科技,为客户提供高效的服务。现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。银行为客户提供服务的平台,也已从营业网点延伸到了互联网和通讯工具。网上银行、电话银行、手机银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行、手机银行客户,

12、成为名副其实的高端客户。以上是我的工作设想和措施,胜固可喜,败亦无悔,只愿我青春奉献的事业更加辉煌。如有不妥或有不到之处,请各位评委批评指正。我的演讲完了,谢谢大家!篇三:银行网点经理竞聘报告尊敬的各位领导:大家好:我叫-,现任-,首先非常感谢行领导为我们创造这次公平竞争的机会,说到此我要向行党委及个金部领导表达我真诚的谢意,因为是你们无私的支持和帮助让我拥有了以上的荣誉。也正是这点点滴滴的积累,才让我今天能够充满自信的参加这次竞聘。我竞聘的有利条件:1、扎实的业务基础与丰富的网点管理经验。入行十余年,我始终工作在个人条线上,从前台的业务经办到后台的综合管理我都深谙事熟,在担任经理一职时,对网

13、点的工作环境,经营思路,人员状况等万物具细的工作我都了如指掌。在思想上,更加严格的要求自己,积极向党组织靠拢,增强自己的责任感,能够踏实敬业,肯于奉献,实大体,顾大局;在业务上不断学习,求真务实。在知识上,我不断提高自己,利用班后时间学习,考取理财规划师?的资格证书。2、强烈的责任感及较强的组织能力。我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责,用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于

14、听取群众意(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:银行网点经理竞聘报告)见,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。从参加工作至今,我从不计较八小时之外与八小时之内,吃苦耐劳,兢兢业业,踏踏实实的工作精神一直是我信奉的工作原则。在担任期间,我能带领团队克服困难超额完成支行下达的任务,各项指标均名列前茅。3、丰富的营销经验及先进的管理水平我对营销有着自己独到的见解,并在营销方面也取得了很大的成绩。在我的带动下,中间业务所入也取得了较满意的成绩,绩效收入也在所有网点中名列前茅。不过对于这些,我没有满足,我相信在未来,我会将我带领的网点打造成

15、更为卓越的品牌!如果竞聘成功,我将出色的履行目标责任,并通过以下卓有成效的工作,实现网点质的飞跃。我的工作目标是:以自己的实际行动带动全体员工共同进步,按要求做到对同事多尊重,少指责,多鼓励,少批评,建立一支和谐,卓越的优秀团队。在工作中,认真学习总、省行文件精神,抓全面,统全局,把握方向,带领员工努力完成支行工作目标,从而实现存款,产品同幅增长,达到促进各项业务快速发展的局面,做到管理规范化,服务优质化,营销有效化。具体做法如下:一、 加强员工队伍建设,进步员工素质和网点服务质量加强员工队伍建设,充沛施展员工的工作积极性,是网点负责人的首要工作之一。我觉得:作为网点负责人,除了要发展业务,还

16、该当带好队伍,对员工负责,为员工供给良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞美,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次,要多组织员工进行各种培训,形成良好的学习惯氛,提高员工综合素质。我不但要做网点的领导者,更要做员工的知心朋友。让网点健康发展,在愉快的氛围中,做到优质文明服务!二、加强制度建设与风险防范管理制度建设是任何一个机构,一个部门不可缺少的,在今后工作中,我要从细节之处抓管理,抓规范,实现管理精细化,职责明晰化,制度刚性化。通过精细化管理建立“操作有规范,控制有标准,过程有监控,事后有考核,违规有惩罚”的工作程序,从而有效防范业务风险。三、争创卓越品牌网点。经历了十年的风风雨雨,我深知一个优秀的网点经理不仅仅是完成上级下达的各项任务指标,更重要的是让网点成为支行价值的最大化,成为支行宣传文明服务的窗口,传播企业文化,成为转型网点中的领军人物,从而创立起一个特色的品牌网点。网点经理岗位是网点转型中的灵魂人物,我坚信,我能胜任这个职务。给我一次机会我将还您十分精彩,这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号