西点培训心得体会

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1、西点培训心得体会西点培训心得体会 篇一：西点执行力培训学习心得体会 精选范文:西点执行力培训学习心得体会(共 2 篇)八月 二十八号下午，我校会议室里座无 虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对 我们进行了西点执行力的讲授。通过学 习使我受益匪浅，我深深的感到做为一名老师，如何 从事本职工作和目标有了进一步的理解 和认识。一、要有团队意识执行力就是按时地、保质 保量的完成工作或提供结果的能力，学 校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异， 但是目标是一样的。 “世界上没有完美的 个人，只有完美的团队。 ”个人的成功必须建立在团队 先赢的基础上，因此，团队里的每个人 都要付百分之百的

2、责任。二、要有目标意识我们锁定 目标，尽自己的最大努力去做。未达目 的是要反思，想出办法并反思，不达目的绝不罢休。 三、要有责任意识 1、坚守承诺做人要 诚实守信、一若千、尽职尽责。2、结果导向平共处， 无论是做人还是做事，一旦锁定目标就 要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。3、 决不放弃在面对困难和挫折的时候，我 们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆 正心态、虚心接受。要把所学的知识运 用到教学工作中去，学以致用才是最重要的。通过这 次学习，认识到提高执行力的五个方面： 一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小 事。四、拖延是恶习。五、老好人要不 得。希望通过这次学习

3、，使自己在以后的工作中逐渐 强大，能力提高，与学校共同发展。西 点执行力学习心得体会中旭西点执行力培训心得 体会 西点执行力培训学习心得体会(共 2 篇)篇一：西点 执行力培训学习心得体会 西点执行力培训学习心得体会 六月三号下午，公司 会议室里座无虚席。从深圳科略教育集团请来的著名 金牌讲师王锐老师，对我们进行了“西 点执行力”的讲授。通过学习使我受益匪浅，浅谈一 下的理解和认识。 首先，谈一下对“执 行力”的理解和感受。 “执行力”的定义就是把目标变 成结果的行动，按质按量按时的完成自 己的工作。虽然听起来易记易懂，但执行力的根本是 在其位必谋其事。按质、按量、按时， 是完成事务的三大要素

4、，缺一不可，缺其一则事不成。 其实要贯彻执行上述要求并不复杂， 只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也 就可以了。企业是由每个员工构成，大 家在企业中扮演好自己的角色，承担好自己的责任， 都是环环相扣，从最高领导到基层员工， 只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的 发展。 西点执行力培训学习心得体会(共 2 篇) 篇二：关于西点执行力培训学习心得体会 关于西点执行力培训学习心得体会 感谢公司给我这次 培训学习的机会，通过参加西点执行力为期三 天的培训学习，应该说使我受益匪浅， 感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于 承担责任的人和有执行力的人对一个公 司的发展和员工个人

5、职业化的成长的重要性。 执行就是有结果的 行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司 和他人具有明确的价值，并且完成后能 够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何 一个要素，就等于你没有提供结果，就 说明你没有完成你的本职工作。 西点执行力培训学习心得体会(共 2 篇) 纳闷了， “可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是 这样的，我的职责是挖坑， 他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生 病了没来。 ”试问：他们种树的结果达到 了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是 垦定的，没有。 因此，没有结果意识， 职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？ 完成职责

6、固然重要，但同时也要有结果 意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客 户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好 了工作。 只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的 长期发展。 通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中， 切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向， 做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。 篇二：西点拓展训练后的心得体会 西点学院拓展训练心得体会 西点学院两天的拓展训练结束了，在这两天的拓展训 练中，有欢笑，有泪水；有喜悦，有烦躁；有勇气，也有 胆怯；更多的是那些令我深省的感悟和心得。拓展训练虽 是短暂的两天，但它对我的影响确实是深远的，

7、两天一夜， 虽苦，但收获很多：聆听、交流、团结、勇敢、责任、信 任、团队协作。我要把拓展训练中体会到的经验使自己更 好的和充分融入到创造卓越的团队之中，有效地指导我日 后的工作。 1、个人后倒小组接 这是我们进行的第一个游戏，两 米多高的平台上，我们依次而上，每一位队员上去后，背 对大家在台子的边缘立正站好，双手交叉收于颌下，收腹 挺胸夹肩低头，双腿夹紧向后挺直，手轴处用短绳紧紧绑 住。而我个人被我们挑战队的每一位队员信任的推荐为队 长，我也是第一个上去进行这个游戏。一直以来，就我个 人来说，我很难轻易的相信我不是很熟悉的人，但当我走 上两米高的平台上，背着身子听到下面的队友的坚定而真 诚的高

8、呼，我的心平静了，没有丝毫的恐惧，我放松的倒 下去，我团队的队友们也是稳稳地把我接住。在这游戏中 我学会了一个词“信任” ，相信自己的队友，相信自己的伙 伴，相信自己的同事，因为他们已经用行动、用真诚的告 诉你，他们在后面支持你，帮助你。 而在我的现实工作中， 也是如此，我相信订单中心的每一位同事，他们会做好自 己的本份工作，而我希望用我最大的热情去工作，让同事 们信任我。工作我们达到了相互信任和尊重，有效地提高 工作效率。 2、按顺序翻 13 张牌小组赛 这是一个要求我们团队里的 13 位成员，按顺序把 13 张牌从 1-13 依次的翻开，每一位成员都必须去翻牌接力， 而且每次一个人只能翻一

9、张牌，在翻牌过程中可以交流， 可以沟通，但不可以做可视记录。三个团队的比赛中，我 们团队第一次就赢得了比赛，虽然赢了，但我觉得我们团 队的沟通跟交流，还有我们队友之间相互的合作还是不够， 在我们游戏中，还是一样的出现混乱，只是相对于其他的 两个团队，做的好一点而已。而在我们实际的工作中，我 们也是经常遇到很多问题，同样是因为我们人与人之间的 沟通不够到位，而导致订单的错误。就如我们订单中心现 在的工作流程，先是报价-拆单-配图-审单-下 单，而没一道工序中都不是同一个人在执行，所以经 常会出现，报价人做的柜体跟拆单人做的柜体的结果不同， 这样就会浪费我们的工作时间，降低工作的效率。假设同 事间

10、相互多点沟通，相互分析问题所在点，这样就会避免 错误的发生，减少工作的失误，为公司更加更高的效益。 所以沟通很重要，沟通是一座桥梁，连接着我们每一个人 的心，连接着我们每一个人的工作，更加关系我们这个团 体是否是拥有一个高效和谐工作效率，从而更好为公司服 务。 3、同步共进退小组 这是一个团队竞争项目，所有队 员都必须站在木条上，这是一条有 13 个位置和 13 条麻绳 组成的木条,手牵着麻绳带动木条前行，通过比赛看谁先到 达终点。队成员必须听从口令、步伐一致、齐心协力，而 且队员们要把握住平 衡，如有一人在前行过程中脱离木条,都会被另外一队 超过,刚开始的一轮比赛里,大家都可以说话,可以说话

11、喊口 号,相对的难度来说没这么大,但是在第二轮里的比赛里,队 长不能说话,在这期间,队员能出声,最难的是第三轮了,大 家都不能说话,如有犯规,就直接全队出局,这是一个高难度 的挑战,在完全没声的情况下,要同步同力的前进。第一轮 我们是由队长出来当指挥，统一大家的口令，我们挑战队 队友都非常配合，口令统一所以我们胜出了，毕竟我们队 的队员都基本订单中心的同事，合作、协调都是经常配合 的。第二轮我不能说话指挥，队友们一下没有习惯这种步 骤，所以在中途，我们队就停在那动不了了。第三轮经过 前面的两轮，我们做出了调整，要求各个队员自己做好自 己的该做的事，相互的配合，按照我们既定的计划来执行， 所以第

12、三轮我们也胜出了。在我们现实的工作中，面对如 今这么激烈的竞争环境下,首先我们必须明确我们一个共同 的目标：在有效的时间内，高效高质量的完成每一项的工 作，这就需要我们整个团队的协调与合作。在遇到问题的 时候，如果我们只是相互抱怨，相互推卸责任，这绝对不 行的。我们必须认识到需要全体成员齐心协力、脚步一致 的向前奋进。所以想要获得成功,就必须大家一条心,集体 解决团队计划实施中所遇到的问题，这样才能有高效的工 作效率和信念。 4、心语掘金 这是一个用真诚来面对自己的队友，把自己一直在心 里，想说而又没说过的话，不管是好与不好的话，不管得 不得罪人的话，都必须要用真诚说出来的一个游戏。在这 过程

13、中，但自己面对一直一起奋斗、一起工作的同事，在 这游戏的氛围中，还是一句句的把自己平时不敢跟他们说 的那些话都说了出来。真 诚在人际交往中是一个基石。游戏中，我们获得快乐， 我在相互嘻哈声中，做了最真诚的交流，让我明白我们不 只是同事，我们还是共同作战的战友。大家都是敞开心扉， 互诉在工作中那些建议，让大家都在相互鼓励和批评中， 都获得成长与提升，同时大大地增进我们“革命”意识， 合作共赢的思想。 5、高空过断桥 高空过断桥是爬到 6 米高的断桥上，跨过 1 米多宽缺 口。虽是简单的一步，心里却是一大步。人生何尝不是如 此？看似简简单单的一段不平坦的路程，但我们需要有很 大的勇气去通过。这其实

14、是我们自己心里的阴影，如果我 们在做过断桥的游戏之前，想着自己可能会过不了，怕自 己过不了，当你站在断桥上的时候，就真会认为自己过不 了了。 “空中断桥”让我明白：“缺口”就是我们工作中的 挫折和问题，乃至人生中不可逾越的困难。游戏让我真真 地感受到直面困难和挫折的勇气，只有内心的强大，才能 以后的工作和生活中，做一个强者。 6、拍 1-30 号码小组赛 这是一个每个队伍派出 12 名队员，在指定的范围内， 把 1-30 的数字牌从 1、2、3。 。 。30 的顺序依次拍打，并且 必须每个成员都要至少拍依次号码牌的游戏。1-30 的号码 在指定的圆圈内分别的放好，这个游戏我们队是安排每一 个队

15、员按时钟的点数来让每一个人负责每个点数上的几个 号码牌，做到有分工，拍号码时，每个队员每拍一个数大 声的喊出该数字，再由下个队员拍下个数字，做到有序的 进行这个游戏。我们团队最后一次挑战中，以三队中最短 的时间完成了任务。通过这个游戏，我体会到了，分工与 有序的重要。认真站好每一个岗位，这是我们工作的宗旨。 如高楼大厦需要众多的钢筋水泥共同来支 撑的那样。我们每一位员工就是公司里每一个螺丝和 零件，我们必须做好自己岗位的工作，才会给集体带来最 大的效益。 7、七小板小组赛 将整个队伍分成 6 人的 7 个组，围成一个圆圈，其中 一个队伍则在圆圈中间，各组每完成一项有 10 分、20 分、 30

16、 分不等的加分，在完成拼图过程中可以交流，可以相互 的交换，但只能通过相连小组来进行，而且要求不可以把 任务牌交换，但任务图却是可以，当教练把任务牌和任务 图分下去后，比赛开始！七个组便“积极”行动起来，只 听到整个现场一片 嘈杂声， “快点把红三角拿我用一下” ， “快点把蓝色小菱形拿我用一下” ， “我要圆形的” ， “我要 方形的” “你给我红的，我就给你这个黄的，不然不给你” ，随着教练的一声令下：“时间到” ，通过统计，每个 小组的分数有高有低，但第七小组却没有多少分，而且有 不是十整数的分，大家都觉得差异，但当教练让我们把自 己小组的任务牌的任务读出来后，大家都明白了，我们是 一个大团队，只是分成几个部分组成，这里面有分工，有 协调，有合作，如果我们能早点认识到这个游戏的目的， 如果第七小组能第一时间站出来读出自己的任务牌。 。 。相 信大家都能做的更好。就如我们现在工作中也是如此，一 个公司分成几个部门，部门与部门之间有相互的合作，相 互的交流，相互的帮助，相互的配合，但没有一个向心力， 没有一个共同的目标，没有协调好部门与部门之间的关系， 公司