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1、茶叶计划书样本茶叶计划书样本篇一：沈家茶叶创业计划书目录第一章、摘要1第二章、综述1一、项目描述1二、行业市场分析2三、市场与销售2四、设计营运组织3五、设施进度计划5六、财务计划5七、风险评估与规避6第一章 摘要经过市场调查发现，现在的茶产品市场参差不齐，特别是中低端市场没有较好的产品，高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶，而普通消费者不能接受。沈家的茶叶具有得天独厚的优势，茶叶质量好，茶叶种植面积较大，适合做新鲜茶叶深加工。当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品，这纯属首创，集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是一个切实可行的项目。寻找到这一市场空白点，就有极强的竞争优势，主要针
2、对于中低收入者。资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持，同时寻求合作者。前期投资共需要 50 万元，其中 30 万用于厂房的建设及设备的购置。10 万元用于运输设备的购置及原料的采购，产品的推广广告费用。10 万用于公司的流动资金。对于风险的控制通过保险，将风险降到最低，多个方案将风险的损失降到最低。第二章 综述一、项目描述 项目背景：云阳县江口镇位于重庆东北部，地处三峡库区腹心地带。这里土壤肥沃，水源充足，山清水秀，山地地形海拔高，平均海拔在 1000 米左右，终年云雾缭绕，水源充足特别适合茶叶的生长。位于云阳的沈家茶叶种植面积达 200 余亩，且在重庆本土具有较高知名度。通过市场调研发
3、现，重庆本土市场上并没有具有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。项目宗旨：合理利用资源，谋求经济发展。项目介绍：利用当地茶叶资源，创建一个以茶叶深加工为主的茶叶公司，吸纳当地青壮年劳动力，推动当地的经济发展。等具有一定规模后，深度开发生态茶园建设以及其他以茶叶为主要原料的茶产品，随着企业的发展，还可开发旅游及茶叶文化艺术节等相关活动。二、产品与服务1、产品品种规划：茶叶的种植及新鲜茶叶深加工，创建自己的茶叶品牌高飞茶叶。2、研究与开发：对原有的新鲜茶叶深加工技术进行改进完善。3、未来产品和服务规划：由于种植规模和资金限制，前期只努力将茶叶种植和新鲜茶叶深加工做好。未来做大做强后，在逐渐向
4、其他茶产品领域拓展。4、实施阶段：分为三阶段优质、绿色茶叶的种植，茶园的常规化、正规化管理新鲜茶叶深加工厂房的建设，新鲜茶叶深加工技术的开发新鲜茶叶深加工及市场营销。5、服务与支持：当地政府及国家对微企创业的政策、资金支持。三、行业与市场分析1、市场介绍：市场上的茶叶产品众多，而通过对市场的调查分析，云阳县江口镇沈家所产茶叶在当地具有较高的知名度，得到了众多本土甚至是外地消费者的认可。因此，对沈家茶叶进行科学种植和管理，并对新鲜茶叶进行深加工后投入市场，其市场潜力巨大。2、目标市场：目标市场主要针对重庆本土市场，待企业发展壮大到一定时期推广到全国。3、竞争对手分析：普洱、铁观音等众多全国知名茶
5、叶占有本地市场，尤其是本地高端茶产品消费市场。外地中低端茶叶产品占有加到市场份额。但就重庆本土而言，规模化的茶叶种植基地相对较少，规模化种植且就行科学化管理的就更少。而对新鲜茶叶进行深加工后再投入市场的就更少了。因此，由沈家茶叶为原料进行深加工后“高飞茶叶” ，主要这对中低消费者。四、市场与销售1、市场计划：市场计划主要分为两部分在镇上、县城设立自己的专营店，专门负责产品销售； 在各大超市，商场设立自己的专柜，建立一定的消费群体。2、销售策略：销售主要通过广告以扩大产品的知名度，在地方电视台投放广告。建立公司网站，在网络上投放广告。实体店和商场专柜通过让消费者免费品尝的方式，打折促销，从而形成
6、相对固定的消费群体。建立本公司的销售网络，和本土各大中型超市建立销售关系，签合同进行长期合作。产品的外观，设计独特的外包装以增强视觉效果，给消费者一种耳目一新的感觉。3、渠道销售与伙伴：主要销售伙伴为沃尔玛、家乐福、新世纪、永辉等本土大中型超市。还有就是小型的超市、商店、网店这些营销载体。4、销售周期：销售周期为一年，一年的时间可以以最新的产品面向市场。茶叶的保质期本身不是很长，设置一年为销售周期。可以使产品的质量有良好的保证。5、定价策略：价格的制定主要考虑的因素有：成本的大小，消费者的承受度以及价值规律的调节。6、市场联络：成立专门的市场部，主要负责广告宣传，消费者对产品的意见及建议采集，
7、参加农副产品展销会，筹备年度会议，开发互联网促销等。五、营运组织设计1、组织结构：组织主要包括生产加工部、市场营销部、企划部、财务部、厂长等。2、团队成员岗位描述和要求：团队的主负责人有丰富的管理经验，负责公司的人员管理以及重大决策。市场营销部经理有丰富的公关经验，有较大的人际关系网，善于与人沟通、交流。篇二：茶叶项目商业计划书茶叶项目商业计划书 目 录 目 录 . 3 摘要 . 4第一部分 公司概况 . 5第二部分 公司管理层 . 6第三部分 产品/服务 . 7第四部分 行业及市场分析 . 6第五部分 产品制造 . 10第六部分 营销策略 . 15第七部分 竞争分析 . 17第八部分 财务计
8、划 . 20第九部分 风险分析 . 15第十部分 战略分析 . 20第十一部分 附件 . 21摘要 本公司主要是以批发和零售本品牌的茶叶为主，其主导要产品是铁观音、花茶、正山小种红茶、黄金桂、碧螺春、龙井、黄山毛峰等茶叶。这些茶叶在国内都享有很高的名誉，且市场前景良好。本公司的产品都是经过专业的采购员兼品茶师精心挑选的。本公司目前有两位股东：某某、吴 XX。公司内部设有一名经理，有各设一个采购部、包装部、财务部和营业部。采购部内有10 名专业的采购员兼品茶员。本公司有 100 万元的现金，一间厂房，一间仓库，真空包装机、大型冰箱和空调数台，5 量面包车等固定资产。本公司认为营销的最高境界是为客
9、户创造更大的价值，也就是为每一位客户不管是产品或服务相对客户而言，都能体现出物超所值的经营理念。以创造和谐、有机茶为宗旨。服务理念：服务从细节做起。第一部分 公司概况 公司名称_某某茶业有限公司_ 成立时间_某某 _公司宗旨 从茶园到茶壶的有机茶注册资本 143 万实际到位资本 143 万 其中现金 100 万 无形资产占股份比例篇三：茶业有限公司商业计划书XX 茶业有限公司商业计划书 1、市场介绍目前，世界上有 54 个国家产茶，茶叶产量 70%集中在中国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。全世界有 160 多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。据统计全世界茶叶种植面积约 250 万公顷，产茶 30
10、0 余吨，出口 135 余万吨，茶叶产量和消费量年均增长 5%。中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积 118 万公顷，茶叶总产量 78 万吨，年出口茶叶 26 万吨，年创汇 4 亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。2、市场需求预测茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天然饮料之首，市场发展前景非常广阔，将成为 21 世纪的主导健康饮品。据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。20 世纪的 100 年，世界人口由 16 亿增加到60 亿，茶叶消费由 90 万吨增加到 280 万吨。100 年人口增
11、长 2.75 倍，茶叶消费增长 2.1 倍。二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品，以其独特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。3、市场竞争作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳 XX 岛，XX 岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在岳阳楼记中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下
12、奇景。这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。“XX”银针状如“万笔书天” 、形同“菊花盛开” 、宛如“群笋出土” 、恰似“雀舌含珠” ，具有优越的竞争优势。“XX”银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，所以具有悠久的历史文化市场竞争力。“XX”银针以美誉销售全国乃至世界，所以它具有广阔的市场竞争力。 “XX”银针现在正在引进世界先进的生产流水线，生产出更优质的“XX”系列名茶，使其具有高品质的市场竞争力。“XX”银针现在生产多品种系列优质名茶，使其具有多样性的竞争力。一、 市场与销售计划1、 巩固现有的国内、国际营销网络近几年来，XX 的销售量逐年
13、成比例增长，其产品已销往全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。预计 XX 年“XX”牌银针及系列产品内销将达 3700 万美元，出口达 2400 万美元。2、 及时开辟新的国外销售渠道为了开辟更广阔的国际市场， “XX”品牌已正式纳入资金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业湖南省茶业有限公司。利用其良好的国际销售渠道来引导“XX”银针国外销售新渠道。3、 带动并抢占国内市场利用“XX”银针的品牌，公司准备在全国销量大现有发展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场，并在一些城市设立专卖店。二、 新建项目内容及投资估算：新建项目名称：XX 品
14、牌系列茶叶开发项目项目主要内容：本项目主要包括四个子项目：XX 品牌茶叶生产基地茶园开发项目、XX 品牌茶叶初制加工厂扩建项目、XX 品牌茶叶精（深）加工厂扩建项目和“XX”品牌推广及市场开拓。项目建设为 XX 年XX 年，总投资 14510万美元，已完成投资 1209 万美元，拟新增投资 13301 万美元。计划开发茶园 50 万亩，年产茶 5 万吨，实现年产值36276 万美元，年创汇 12092 万美元，年税收 5441 万美元。具体项目如下：（一）XX 品牌茶叶生产基地茶园开发项目1、项目建设内容本项目以岳阳 XX 品牌为基础，到 XX 年将建设 50 万亩高标准、高效益的 XX 品牌
15、茶叶生产基地，分别在岳阳建设10 万亩，湘西 30 万亩，湘南 10 万亩。年产茶叶 6 万吨，年产值 14510 万美元，实现税收 121 万美元，年净利润1451 万美元，达到机械化、专业化、规模化、标准化生产，形成著名的 XX 品牌茶生产基地。2、 投资估算本项目建设期为 XX 年XX 年，计划总投资额为 8464万美元，工程新增固定资产投资和流动资金投入合计分别为 7497 万美元和 967 万美元。（二）XX 品牌茶叶初制加工厂扩建项目1、 项目建设内容本项目用 5 年时间，引进国外的生产线和配套设施，采用国际一流的生产设备，将扩建 20 个高标准的 XX 品牌茶叶初制加工厂，项目完成将年产茶 5.8 万吨，实现年产值 15719 万美元，实现税收 726 万美元，年净利润 2177 万美元，达到现代科学先进生产水平。2、 投资估算：本项目建设期为 XX 年XX 年，项目总投资 2781 万美元，其中建设投资为 2418 万美元，铺底流动资金 363 万美元。1) 建设项目新增固定资产投资额为 2418 万美元。其中：建设工程费 605 万美元设备购置费 846 万美元安装工程费 85 万美元其他费用 725 万美元预备费 97 万美元建设期利息 60 万美元2) 铺底流动资金 363 万美元（三）
